某煤矿管理制度范文.doc

某煤矿管理制度范文 主任李旭光副主任王守正乔占明委员边荣秀魏继英朱越馨编写组综合办公室王枫法律兰迅雷财务王晓东生产张辅生机电供应邓德义销售赵建平仓储张悦人事武亚杰审核王守正批准李旭光以循环经济为战略，为和谐社会做贡献。 以优质求生存，以科学促发展，以环保节能为目标，以强化管理创效益。 企业是船，文化是帆，同唱一首歌，共爱一个家。 眼观市场，心系效益。 人本重于成本，人品高于产品。 人才优于钱财，人心胜于高薪。 没有质量的劳动，就是无益的劳动。 只有不断调整心态重塑自我。 才可能不在发展中被淘汰。 凭技术吃饭，靠实干求生欺骗别人的结果，最终是欺骗自己。 去看不如去干，心动不如行动。 不要只问企业给了我什么，还要问问我为企业做了什么。 在岗一分钟敬业六十秒。 力量团队，共为事业成功。 团队造就个人，个人成就团队。 团队优秀靠的是员工的优秀表现，员工成长靠的是团队的保障支持，能力总有大小，分工总有不同。 齐心协力的配合才能实现共同目标。 对于我同事的工作，胜则由衷祝贺，败则竭力相救。 沟通是文明的表现，合力是合作的关键。 我是团队中的一员，我们的团队是公司的未来，也是我的未来。 管理所从事的是一份事业，而不是单纯的职业。 如果我们能做到最好，为什么不做到更好。 开会是为了解决问题，而不是重复问题。 问题发生时，我反省我应该承担的责任。 我的努力能使问题最小化。 不善于听取意见是失败者的职业病。 我们要有克服自身缺点，不断改进的决心。 我们不谈不行的理由，我们要求可行的办法。 我们不要解释，我们要的是立即改进的行动。 我们反对说“正在做”，我们提倡“何时可以完成”。 我们的所做所为我的上级也许看不到。 但我的下级看的清清楚楚。 老老实实做人，踏踏实实做事。 没有人可以瞧不起你，除了你自己。 工作责任大小只是个分工，工作质量却能分出高低。 一次做好不难，持久做好不易。 平凡的工作持久最好就不平凡。 没有最好，只有更好。 每天学习一点，就能长进一点。 我们多一些反思，就能少一些差错。 不说不行的理由，要找可行的办法。 对公司真诚，对上级信任。 对同事热情。 老老实实做人，踏踏实实做事。 我是东辉员工，遵守公司制度，忠于东辉，精诚团结，为东辉腾飞而努力工作。 坚持安全第一的思想。 全面完成集团下达的各项工作任务。 2.全面负责邓家庄煤矿的日常管理工作。 3.分管综合办公室、人事管理、法律以及外事工4.负责主持召开矿务会、职工大会、及重要会议。 5.负责邓家庄煤矿安全管理、生产管理、基建管理、生活管理等重大问题的决策。 1.在总经理的直接领导下，做好分管范围内的各项工作。 2.当好总经理的助手，做到到位不越位。 3.分管生产工程部的日常管理工作。 4.负责制定完善矿井安全、生产、建设、生活等方面的管理制度。 5.负责组织和主持每日晨会，协调好安全生产的日常工作。 6.负责审核年度生产、生产掘进、开延巷道的计划的编制，并负责督促托管单位完成年度生产任务。 7.负责组织协调解决有关安全生产问题，并做好日常监督检查工作。 8.总经理不在矿期间，全面负责矿井的日常事务。 遇到重大问题应及时请示总经理。 9.完成领导交办的一切工作。 1.在总经理的领导下