建设工程项目质量控制实务(ppt 101页).ppt_第1页
建设工程项目质量控制实务(ppt 101页).ppt_第2页
建设工程项目质量控制实务(ppt 101页).ppt_第3页
建设工程项目质量控制实务(ppt 101页).ppt_第4页
建设工程项目质量控制实务(ppt 101页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩95页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建设工程项目质量控制实务 第一章工程质量的政府监督管理第二章建设单位的工程质量管理第三章勘察设计单位的工程质量控制第四章资源供应单位的质量控制第五章工程监理单位的质量控制第六章施工准备的质量控制第七章施工过程的质量控制第八章竣工验收的质量控制 建筑工程质量关系到国家昌盛 人民幸福 百年大计 质量第一 工程质量 人命关天 质量责任 重如泰山 必须终身追究 绪论 概念工程质量责任体系工程质量控制目标 概念 1 质量狭义质量 指产品 工程满足人们的需要的基本属性 也就是他们的使用价值的具体体现 如可靠 耐久 美观等 广义质量 包括满足人们需要的基本属性以外 还包括有关的生产和经营的各个环节的质量 广义质量 根据ISO9000 2000的定义 质量是一组固有特性满足要求的程度 由上述定义可知 质量可存在于各个领域或任何事物中 质量由一组固有特性组成 满足要求是指应满足明确 隐含或必须履行的需要和期望 2 工程质量 产品质量 工程质量 国家现行的有关法律 法规 技术标准和设计文件及工程合同中对工程的安全 使用 经济 美观等性能的综合要求 工程质量是在 合同环境 下形成的 建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面 1 适用性 即功能 是指工程满足使用目的的各种性能 包括 理化性能 结构性能 使用性能 外观性能等 2 耐久性 即寿命 是指工程在规定的条件下 满足规定功能要求使用的年限 也就是工程竣工后的合理使用寿命周期 由于建筑物本身结构类型不同 质量要求不同 施工方法不同 使用性能不同的个性特点 目前国家对建设工程的合理使用寿命周期还缺乏统一的规定 仅在少数技术标准中 提出了明确要求 3 安全性 是指工程建成后在使用过程中保证结构安全 保证人身和环境免受危害的程度 建设工程产品的结构安全度 抗震 耐火及防火能力 人民防空的抗辐射 抗核污染 抗爆炸波等能力 是否达到特定的要求 都是安全性的重要标志 4 可靠性 是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力 工程不仅要求在交工验收时要达到规定的指标 而且在一定的使用时期内要保持应有的正常功能 5 经济性 是指工程从规划 勘察 设计 施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用 工程经济性具体表现为设计成本 施工成本 使用成本三者之和 6 与环境的协调性 是指工程与其周围生态环境协调 与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调 以适应可持续发展的要求 上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的 总体而言 上述六个方面都是必须达到的基本要求 但是对于不同门类不同专业的工程 如工业建筑 民用建筑 公共建筑 住宅建筑 道路建筑 可根据其所处的特定地域环境条件 技术经济条件的差异 有不同的侧重面 影响工程质量的因素影响工程的因素很多 但归纳起来主要有五个方面 即人 Man 材料 Material 机械 Machine 方法 Method 和环境 Environment 简称为4M1E因素 1 人员素质人是生产经营活动的主体 也是工程项目建设的决策者 管理者 操作者 人员的素质 将直接或间接地对规划 决策 勘察 设计和施工的质量产生影响 因此 建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施 2 工程材料工程材料选用是否合理 产品是否合格 材质是否经过检验 保管使用是否得当等等 都将直接影响建设工程的结构刚度和强度 影响工程外表及观感 影响工程的使用功能 影响工程的使用安全 3 机械设备机具设备对工程质量也有重要的影响 工程用机具设备其产品质量优劣 直接影响工程使用功能质量 施工机具设备的类型是否符合工程施工特点 性能是否先进稳定 操作是否方便安全等 都将会影响工程项目的质量 4 方法方法是指工艺方法 操作方法 施工方案 在工程施工中 施工方案是否合理 施工工艺是否先进 施工操作是否正确 都将对工程质量产生重大的影响 大力推进采用新技术 新工艺 新方法 不断提高工艺技术水平 是保证工程质量稳定提高的重要因素 5 环境条件环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素 包括 工程技术环境 工程作业环境 工程管理环境 周边环境等 环境条件往往对工程质量产生特定的影响 加强环境管理 改进作业条件 把握好技术环境 辅以必要的措施 是控制环境对质量影响的重要保证 最优工程质量 在一定技术条件下 以最经济 最合理的技术方案 将建筑物的适用性 可靠性和经济性及外观质量 环境等有机地统一起来 工程质量责任体系 1 建设单位的质量责任2 勘察 设计单位的质量责任3 施工单位的质量责任4 工程监理单位的质量责任5 建筑材料 构配件等供应单位的质量责任 建设单位的质量责任和义务 建设单位应做好以下5方面的工作 选择好承建单位工程发包权是建设单位最重要的权力之一 选择好承包队伍是保证建设工程质量的基本前提 将工程发包给具有相应资质等级的单位搞好工程招标活动 提供真实 准确 齐全的原始资料 第九条规定建设单位作为建设活动的负责方 应向有关的勘察单位 设计单位 施工单位 工程监理单位提供有关原始资料 作为其开展工作的基础资料 提供应有的原始资料提出切实可行的质量要求 执行建设程序和有关法规开工前必须领取施工许可证和办理质量监督手续建设单位不得将工程肢解分包建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料 建筑构配件和设备不得迫使承包方以低于成本价格竞标 不得任意压缩合理工期不得明示或暗示设计单位或施工单位违反工程建设强制性标准严格执行施工图设计文件的审查制度委托工程监理单位对建设工程进行监理 做好建设工程的质量管理和竣工验收工作建设单位是工程质量的首要责任主体 从工程承包单位的选择 建筑设计文件的审查 建筑材料 设备的采购验收 都要进行参与 监督把关 工程竣工检查和验收是建设单位的责任和义务 建设单位在收到施工单位工程竣工报告后 应及时组织设计 施工 工程监理并会同有关单位 进行竣工验收 做好竣工验收备案工作建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内 向建设行政主管部门或者其他有关部门备案 勘察设计单位的质量责任和义务 勘察单位应对勘察成果的质量负责工程勘察成果必须真实准确 数据可靠 设计单位应对设计文件的质量负责可以说工程合理使用年限也就是勘察设计单位的责任年限 工程合理使用年限是指从工程竣工验收合格之日起 工程的地基基础 主体结构能保证在正常情况下安全使用的年限 根据 民用建筑设计通则 试行 按民用建筑的主体结构确定的建筑耐久年限分为四级 一级耐久年限为100年以上 适用于重要的建筑和高层建筑 二级耐久年限为50 100年 适用于一般建筑 三级耐久年限为25 50年 适用于次要建筑 四级耐久年限为15年以下 适用于临时建筑 民用建筑 供人们居住和进行公共活动用的居住建筑和公共建筑的总称 设计单位应执行的有关规定 1 设计单位在设计中选用建筑材料 建筑构配件和设备时只注明技术指标 不得指定厂家 2 做好设计技术交底 3 参与事故分析 提供技术处理方案 事故发生后 工程的设计单位有义务参与质量事故分析 施工单位的质量责任和义务 施工单位应在资质范围内承接业务施工单位的资质等级 是施工单位业绩 人员素质 管理水平 资金数量 技术装备等综合能力的体现 施工单位不得转包或者违法分包工程 实行总包与分包有4个方面的要求 分包单位具有相应资质分包应当经建设单位认可主体结构不得进行分包不得进行二次分包 施工单位对建设工程的施工质量负责施工单位应当建立质量责任制 指定工程项目的项目经理 技术负责人负责施工管理 总承包单位应对全部工程质量负责 分包单位对总承包单位负责 施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工按图施工是施工单位保证工程质量最基本的要求 施工单位必须建立 健全施工质量的检验制度施工单位必须严格工序管理 做好隐蔽工程的质量检查和记录隐蔽工程在隐蔽前 施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构 1 建立健全工序管理制度 不仅是单一的加强工序管理 而是要对整个过程进行全面管理 2 施工过程中 多数情况是后一工序将前一工序覆盖 隐蔽验收应在施工单位自检合格的基础上 由监理工程师验收签认 并做好记录 重要部位应通知质量监督部门到场检查 3 施工质量的施工监测试验 是由工序开始 贯穿于从原材料进场到竣工验收整个施工过程 4 配合做好见证检测 施工单位应建立完善的保修服务制度在规定的保修期限内 因勘察 设计 施工 材料等原因造成的质量缺陷 应由施工承包单位负责维修 返工或更换 由责任方承担经济责任 1 保修期限和范围保修的最低期限 在正常使用条件下 从竣工验收之日起计算 基础设施工程 房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程 为设计文件规定的该工程的合理使用年限 屋面防水工程 有防水要求的卫生间 房间和外墙面的防渗漏 为5年 供热与供冷系统 为2个采暖期 供冷期 电气管线 给排水管道 设备安装和装修工程 为2年 2 保修责任和义务在保修范围和保修期限内发生的质量问题 施工单位有保修义务 并承担保修的经济责任和对造成的损失承担赔偿责任 如果是非施工原因造成的质量问题 施工单位也应进行保修 经济责任由责任方负责城但 工程监理单位的质量责任和义务 1 承接业务的范围 2 主要工作 对材料 构配件 设备的质量控制工程所需的主要材料 构配件 设备应由监理工程师进行质量认定 出厂合格证 技术鉴定文件 实地考察确定 分项 分部工程的质量验收旁站 指监理人员对关键部位或关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督活动 巡视 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动 平行检查 监理机构按照一定的比例 对工程项目进行独立检查和验收 3 质量责任监理单位对施工质量承担监理责任 主要有违法责任和违约责任两个方面 资源供应单位的质量责任 第一章工程质量的政府监督管理质量体系认证工程建设质量监督管理 2000版标准突出体现了管理的八大原则 并作为主线贯穿始终它们是 原则1 顾客为中心组织依存于顾客 因此 组织应理解顾客当前的未来的需求 满足顾客要求并争取超越顾客 原则2 领导作用领导必须将本组织宗旨 和内部环境统一起来并创造使员工能够参与实现目标的环境 领导作用 即最高管理具有决策领和领导一个组织的关键作用 ISO9000 2000族标准的特点 原则3 全员参与只有的充分参与 才能使他们的才干为组织带来最大的收益 原则4 过程方法在应用于质量管理体系时 2000版ISO9000族标准建立了一个过程 此模式把管理职责 资源管理 产品实现 测量 分析和改进作为体系的4大主要过程 描述其相互关系 并以顾客要求为输入 提供给顾客的产品输出 通过信息反馈来测定顾客满意度 评价质量管理体系的业绩 原则5 管理的系统方法针对设定的 识别 理解并管理一个由相互的过程所组成的体系 有助于提高组织的有效和效率 原则6 持续改进持续改进是组织一个永恒的目标 在质量管理体系中 改进指产品质量 过程及体系有效性和效率的提高 持续包括 了解现状 建立 寻找 评价和解决办法 测量验正和分析结果 把更改纳入文件等活动 原则7 基于事实决策方法以事实为依据做决策 可防止失误原则8 互利的供方通过到互利的关系 增强组织及其供方创造价值的能力 质量方针质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向 质量方针是企业经营总方针的组成部分 是企业管理者对质量的指导思想和承诺 企业最高管理者应确定质量方针并形成文件 建筑企业 遵纪守法 交优良工程 信守合同 让业主满意 坚持改进 达行业先进 质量目标在质量方面所追求的目的 基本要求 与质量方针一致在各个层次建立可测量某建筑公司 工程合格率100 结构优良率90 安装优良率80 装饰优良率95 以上 质量手册阐述企业的质量政策 质量体系和质量实践的文件 它对质量体系做概括性的表达 是质量体系文件中的主要文件 质量记录 持续改进1 计划 Plan 包括确定质量目标 方针 制定质量活动计划和管理项目等 2 实施 Do 根据第一阶段的计划 组织大家付诸行动 3 检查 Check 对实施的情况进行检查 总结 肯定成绩和经验 找出存在的问题和原因 4 处理 Action 根据检查的结果 采取相应的措施 成功的经验 制订成标准 不成功的问题 采取措施解决 不能解决的问题 找出原因 为下一期计划提供资料 Plan 计划 Do 实施 Check 检查 Action 行动 改进 工程质量监督管理监督管理部门国务院建设行政主管部门 全国县级以上地方人民政府建设行政主管部门 本行政区域内或者其他有关部门的委托的工程质量监督机构具体实施 监督检查内容对法律 法规和强制性标准执行情况的监督管理 国务院 县级以上地方 对国家出资的重大建设项目 重大技术改造项目实施的监督检查监督检查工程实体的施工质量 一 建设工程质量监督申报 工程项目开工前 监督机构接受建设工程质量监督的申报手续 当工程质量监督管理机构受到建设单位提供的有关文件和资料后 进行审查 符合规定的 办理工程质量监督注册手续 签发监督文件 二 开工前的质量监督 1 检查项目参与方的质量保证体系 包括组织机构 质量控制方案及质量责任制等制度2 审查施工组织设计 监理规划等文件及审批手续3 检查各方人员的资质证书4 检查的结果记录存档 三 施工过程的质量监督 1 检查内容为工程参与方的质量行为及质量责任制的履行情况 工程实体质量和质保资料的检查2 对建设工程项目机构主要部位 如基础 主体结构 除了常规检查外 在分部工程验收时进行监督3 对施工过程中发生的质量问题 质量事故进行查处 四 竣工验收阶段的质量监督 1 竣工验收前 对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查 了解其整改情况2 参与竣工验收会议 对验收过程进行监督3 编制单位工程质量监督报告五 建立建设工程质量监督档案 第二章建设单位的工程质量管理 第一节工程准备阶段的质量管理一 工程决策立项是建设工程程序的第一步二 工程发包指建筑工程依法实行招标发包 对不适于招标发包的可以直接发包 三 工程招标 建设单位应当依法对工程建设项目的勘察 设计 施工 监理以及与工程建设有关的重要设备 材料等的采购进行招标 1 公开招标 2 邀请招标四 施工图审查1 审查的主要内容 1 建筑的稳定性 安全性 包括地基基础和主体结构体系是否安全 2 是否符合消防 节能 环保 卫生等有关强制性标准规范 3 施工图是否达到规定的深度要求 4 是否会损害公众利益2施工图审查管理 1 审查机构审查后 向建设行政主管部门提交施工图审查结果 由建设行政主管部门颁发审查批准书 2 审查机构施工图审查后 一般不得修改 3 建设单位或设计单位对审查结果有分歧时 可以提出复查申请 4 施工图审查费用 按有关规定 由建设单位负责 五 委托监理委托监理指监理单位受建设单位的委托 代表建设单位对工程建设实施的监督管理六 办理工程质量监督手续 1 工程规划许可证 2 设计单位资质等级证书 3 建设单位资质等级证书 监理合同及 工程项目监理登记表 4 施工单位资质等级证书及营业执照副本 5 工程勘察设计文件 6 中标通知书及施工承包合同第二节工程施工阶段的质量管理工期管理严守工程质量标准建筑材料和构配件及设备的使用管理 第三节工程竣工验收阶段的质量管理 一 组织验收建设工程完工后 施工单位提供竣工验收报告 建设单位受到报告后 应及时组织设计 施工 监理等单位进行竣工验收 验收工程所应具备 1 完成工程合同约定的各项内容 2 有完整的技术档案和施工管理资料 3 有工程使用的主要材料 设备进场的试验合格报告和质量合格文件 4 有勘察 设计 施工 监理等单位分别签署的质量合格文件二竣工验收备案管理建设单位在工程验收合格15日内 向工程所在地县级以上建设行政主管部门备案 备案提交以下内容 1 工程竣工验收备案表 2 工程竣工验收报告 3 法律 法规规定应当由规划 公安消防 环保等部门出具的认可文件 4 施工单位签署的工程质量保修书 5 法律法规规定必须提交的其他文件三 工程质量保修管理在规定的保修期限内 因勘察 设计 施工 材料等原因造成的质量问题 由施工单位负责维修 更换 赔偿的一种制度 第三章勘察设计单位的工程质量控制 第一节勘察 设计质量控制的内容一 勘察质量控制的内容1勘察文件总的质量要求2勘察工作方案质量控制3勘察现场作业的质量控制4勘察文件的质量控制5勘察文件交底 二设计质量控制的内容1全面正确贯彻执行国家建设法律法规及技术标准2保证设计方案经济合理 先进和实用 满足建设单位提出的各项功能要求 控制工程造价 达到项目规划要求3设计文件符合国家规定的设计深度要求 并注明工程合理使用年限4设计图纸上必须按规定具有国家批准的出图印章及相关执业印章 并经过有效审图程序 第二节施工图设计的质量控制 一施工图设计的内容和要求1 施工图设计的主要内容 1 全项目性文件 包括设计总说明 总平面布置及说明等 2 各建筑物 构筑物设计文件 包括各个专业图样及说明 3 各个专业的工程计算书 计算机辅助设计软件及资料等 2 施工图设计深度要求 1 能据以编制施工预算 2 能据以安排材料 设备订货及制做 3 能据以进行施工和安装 4 能据以进行工程验收二设计交底与施工图纸会审1 施工图纸会审的步骤 1 学习 2 初审 3 会审 4 综合会审 2 施工图纸会审的重点内容 1 设计图纸必须是设计单位正式签署的施工图纸 经设计质量监督部门审查批准 2 设计计算的假定条件和采用的处理方法是否符合实际情况 3 核对基础图 建筑图 结构图和暖卫 电器设备图是否齐全 4 结构建筑 设备图样本身和相互之间有无错误和矛盾 5 熟悉地质勘探资料 注意地基基础与地下构筑物和地下管线有没问题 6 设计要求的新技术 新工艺和特殊工程 复杂结构的技术要求能否做到 3对审查中提出问题的处理对确定需要修改的问题 三方共同洽谈并修改设计 对变动大 较复杂的问题 应该另行出图 对影响造价较大的应纳入预算4施工图纸会审记录三设计变更控制1设计变更记录 1 设计变更程序 2 设计变更记录2工程洽商记录 第四章资源供应单位的质量控制 本章包括人力资源 建筑材料及构配件 机械设备等资源第一节人力资源管理一项目经理1项目经理的职责2项目经理的权限3项目经理的利益 二 项目经理部1项目经理部的设立 1 设立项目经理部的原则 部门和人员设置应面向现场 满足目标控制的需求 因建立有益于组织运转的规章制度 2 设立项目经理部的步骤 3 项目经理部的组织形式矩阵式 事业部式 项目式 4 项目经理部门的职能部门设置和人员配置 人员配置要求有两条 一是大型项目的项目经理必须有一级项目经理资质 二是大型项目管理人员中的高级职称人员不应低于10 2 项目经理部的运行和解体三 建设高效团队1 配备好团队成员2 将强团队成员的培训 3 搞好对团队成员的激励4 进行有效的冲突管理 5 加强团队文化建设6 提高凝聚力7 提高团队意识第二节材料构配件的质量控制一 对建筑材料 构配件生产及设备供应单位的基本要求 二 建筑材料 构配件 设备质量标准与要求 第五章工程监理单位的工程质量控制 第一节工程监理应具备的技术素质及工作程序一 监理工程师进行质量控制的依据1 工程合同文件 2 设计文件 3 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律 法规性文件 包括 中华人民共和国建筑法 建筑工程质量管理条例 建筑业企业资质管理规定 4 有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 这类文件依据一般是针对不同行业 不同质量控制对象而制定的技术法规性文件 包括各种有关的标准 规范 规程或规定 技术标准有国际标准 如ISO系列 国家标准 行业标准和企业标准之分 技术规程或规范 一般是执行技术标准 如施工技术规程 操作规程等 此外 对外承包工程 可能还会设计国际标准 和国外标准或规范 当需要运用这些规范和标准进行质量控制时 还需要熟悉以下 1 工程项目质量检验评定标准 2 有关工程材料 半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据 3 控制施工工序质量等方面的技术法规性依据 4 采用新工艺 新技术 新方法的工程 事先应进行试验 并有权威性技术部门的技术鉴定书及有关质量数据 指标 二 工程建设监理一般应进行的程序 1 编制工程监理规划 2 按工程建设进度 分专业编制工程建设监理细则 3 按照建设监理细则进行建设建立 4 参与工程竣工预验收 签署建设监理意见 5 建设监理业务完成后 向项目法人提交工程建设监理档案资料 三 工程建设监理质量控制的三个阶段1 施工准备阶段2 施工过程控制3 竣工验收控制 见课本P34 第二节施工前的工程监理质量控制 一 施工承包单位资质的核查1 施工承包单位资质的分类 1 施工总承包企业 资质按专业类别分为12个资质类别 每一个资质分为特级 一 二 三级 2 专业承包企业 资质按专业类别分为60个资质类别 每一个资质分为一 二 三级 3 劳务分包企业 资质按专业类别分为13个资质类别 每一个资质分为 一 二 级 油漆 架线等作业劳务分包企业则不分等级 2 对施工承包单位资质的审查 1 招投标阶段对承包单位资质的审查 1 根据工程的类型 规模和特点 确定参与投标企业的资质等2 对符合参与投标承包企业的考核 2 对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查1 了解企业的质量意识 质量管理情况2 贯彻IS09000标准 体系建立和通过认证的情况 3 企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实 质量管理权限实施的情况等 4 审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系 二 施工组织设计的审查1 施工组织设计编制的依据2 施工组织设计编制程序3 施工组织设计编制内容4 对施工组织设计的审查 P40表格 1 审查施工组织设计的工作程序 1承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作 并填写施工组织设计 方案 报审表 报送项目监理机构 2总监理工程师应在约定时间内 组织专业监理工程师审查 提出审查意见后 由总监理工程师审定批准 需要承包单位修改时 由总监理工程师签发书面的意见 退回承包单位修改后再报审 3已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位 4承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工 如需对其内容做较大变更 应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定 5对规模大 结构复杂或属新结构 特种结构的工程 项目监理机构应在审查施工组织设计后 报送监理单位技术负责人审查 其审查意见由总监理工程师签发 必要时与建设单位协商 组织有关专家会审 6规模大 工艺复杂的工程 经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计 技术复杂或采用新技术 承包单位还应编制该分部 分项工程的施工方案 报项目监理机构审查 2 审查施工组织设计的原则1 施工组织设计应符合国家的技术政策 充分考虑承包合同规定的条件 施工现场条件及法规的要求 突出 质量第一 安全第一 的原则 2 全面性 3 可行性4 针对性 5 先进性 6 自主性的原则 3 施工组织设计审查的注意事项1 重要的分部分项施工方案2 施工顺序3 施工图与施工平面图布置的协调一致性 三 施工质量计划的审查1 施工质量计划的作用表明企业质量管理方针 目标 体现企业质量管理的具体步骤 2 施工质量计划的内容 工程特点及施工条件分析 履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标 质量管理组织机构 人员及资源配置计划 为确保工程质量所采取的施工技术方案 施工程序 材料设备质量管理及控制措施 工程检验项目计划及方法等 确定施工质量控制点 3 施工质量计划的审查与施工组织的区分对象相同形式相同作用相同又互相存在区别编制的原理不同内容上各有侧重点 四 施工总平面布置的控制1 施工总平面设计的原则 1 在满足施工需要前提下 尽量减少施工用地 不占或少占农田 施工现场布置要紧凑合理 2 合理布置起重机械和各项施工设施 科学规划施工道路 尽量降低运输费用 3 科学确定施工区域和场地面积 尽量减少专业工种之间交叉作业 4 尽量利用永久性建筑物 构筑物或现有设施为施工服务 降低施工设施建造费用 尽量采用装配式施工设施 提高其安装速度 5 各项施工设施布置都要满足 有利生产 方便生活 安全防火和环境保护要求 2 施工总平面设计的依据 1 建设项目建筑总平面图 竖向布置图和地下设施布置图 2 建设项目施工部署和主要建筑物施工方案 3 建设项目施工总进度计划 施工总质量计划和施工总成本计划 4 建设项目施工总资源计划和施工设施计划 5 建设项目施工用地范围和水电源位置 以及项目安全施工和防火标准 3 施工总平面的设计 1 把场外交通引入现场在设计施工总平面图时 必须从确定大宗材料 预制品和生产工艺设备运入施工现场的运输方式开始 2 确定仓库和堆场位置当采用铁路运输大宗施工物资时 中心仓库尽可能沿铁路专用线布置 并且在仓库前留有足够的装卸前线 3 确定搅拌站和加工场位置当有混凝土专用运输设备时 可集中设置大型搅拌站 4 确定场内运输道路位置根据施工项目及其与堆场 仓库或加工场相应位置 5 确定生活性施工设施位置全工地性的行政管理用房屋宜设在工地人口处 以便加强对外联系 6 确定水电管网和动力设施位置根据施工现场具体条件 7 评价施工总平面图指标为了从几个可行的施工总平面图方案中 选择出一个最优方案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论