检量具管理制度范文.doc

检量具管理制度范文 中国3000万经理人首选培训网站更多资料下载请进.55top.好好学习社区检量具管理制度 1、目的明确公司检具（专用计量器具）的采购、进厂验收、领用、周期验证、报废、保管等各方面的要求，加强检具的管理。 2、适用范围本程序适用于本公司各型号产品实现过程中所使用的检具（专用计量器具）的管理。 3、职责3.1品质部、技术部负责检具（专用计量器具）技术资料的提出，并对其正确性负责。 3.2采购部负责提出检具（专用计量器具）采购计划，按计划进行采购。 根据检具（专用计量器具）制作计划组织加工。 3.3品质部负责对检具的保管、发放、返修及报废检具（专用计量器具）的处理。 3.4品质部计量室负责检具的入厂验收、编号、建帐，负责检具周期校准计划的编制、检具（专用计量器具）的周期检定管理及检具的内部校准，并对其准确性负责。 3.5检具（专用计量器具）使用部门负责检具（专用计量器具）的领用、保管、周期送检等工作。 4、管理活动4.1检具（专用计量器具）的管理4.1.1检具（专用计量器具）的提出品质部、技术部门根据产品实现过程中各岗位对各种检具（专用计量器具）的需要情况进行设计（更改），并对其正确性负责。 4.2.1检具（专用计量器具）的制作4.2.1.1采购部根据检具（专用计量器具）的制作计划，收到技术部相关图纸资料后，及时联系有能力的加工厂家对其进行制作，并对其加工合格率负责。 4.2.1.2加工完成的检具（专用计量器具）应与其技术资料一起交回本公司。 4.2.2检具（专用计量器具）制作计划的提出及在库检具（专用计量器具）的管理。 4.2.2.1技术部负责新产品的检具（专用计量器具）计划的提出，经技术部经理审核，批准后交采购部进行制作。 4.2.2.2采购部品质部针对在库检具的最低库存量提出专用检具制作计划，报采购部经理审中国3000万经理人首选培训网站更多资料下载请进.55top.好好学习社区核，主管领导批准后交由采购部实施。 以确保公司所需专用量具品种齐全数量充足。 4.2.2.3在库检具均建有台帐，并做到账、卡、物正确无误。 4.2.2.4在库检具均有良好的防锈措施，并使其正确有序摆放，防止在库检具在存储过程中失准。 4.2.3专用检具（专用计量器具）的入厂验收4.2.3.1采购部将组织加工回的检具（专用计量器具）与厂商的送货单检验报告一起交品质部进行验收。 4.2.3.2品质部根据所送检的检具（专用计量器具）与技术部资料的符合性及实用性进行判定并填写验收单，合格的办理入库手续，不合格的退回生产厂家。 如有疑问的交由技术部进行判定。 4.2.3.3验收合格的检具（专用计量器具）在其编号（即检具图号）后加刻其管理编号（数字表示）后办理入库手续。 并填写验收单一式二份如实记录入库检具的实际的技术状态。 （管理编号自0199止，不合格的专用量具交供应部退回生产厂家）。 4.2.4检具（专用计量器具）的领取4.2.4.1使用部门凭检具领用申请单领取时，表单上必须注明需领用量具名称、编号、领用事由、交品质部经理批准后到品管部领取。 品管部根据检具领用申请单上所填写的检具编号和管理编号对检具进行发放，并由此作为建账依据，并建立检具领用帐单。 4.2.5检具（专用计量器具）的周期内校及报废4.2.5.1每年年底或第二年年初由品管部制定下一年度的专用计量器具周期内校计划，品质部经理审核，批准后发各相关责任人执行。 4.2.5.2周期计划到期时，由所在车间（班组）将所涉及的专用量具连同内校记录表一起交品管部门进行内校。 内部校准按品质编制的内部校准规程执行。 4.2.5.3内校不合格的专用量具由校验人员填写检具返修/报废通告单，交品质部和技术经理批准后在其工作面刻“报废”字样，在内校记录表上加以注明后交回品质部隔离保存。 4.2.5.4对内校合格但已近磨损极限的专用量具，校验人员可临时与送检车间（班组）约定下次送检时间，并在内校记录表上注明，以保证量具状态的有效性。 4.2.6专用量具的使用、维护与保养。 4.2.6.1在使用专用量具前，操作者应仔细查看该量具的内校记录表，了解其技术状态是否在合格有效期内。 失效量具操作者有权拒绝使用，并应交回品质部。 4.2.6.2使用中的专用量具严禁敲打、碰击、更改等现象发生，如遇量具非正常损坏，将对责中国3000万经理人首选培训网站更多资料下载请进.55top.好好学习社区任人处以该量具造价50%的罚款并赔偿。 4.2.6.3专用量具的周期受检率应为100%，对超期未进行验证的责任人处以5元/件/天的罚款，并承担由此造成的一切后果（部门责任落实到各班、组长）。 4.2.6.4专用量具使用完毕后应擦拭干净，浸入防锈油内保存，并做到摆放正确、整齐。 5、相关文件5.1内部校准规程 6、质量记录文件号文件名称存放地点保存期检具台帐品质部永久专