幼儿园5年发展规划.doc

幼儿园5年发展规划教师5年发展规划 幼儿园五年发展规划篇一:幼儿园5年发展规划红旗幼儿园五年发展规划（20112015）办园总目标：以科学管理、规范办园为基础；积极探索深化人事制度改革的办园模式以及幼儿园特色教育的课程模式；以游戏活动为特色的现代化管理体系以及课程体系；培养幼儿良好的素质，身心和谐全面发展；继续办成高标准、高质量、高信誉、有特色的乡级示范幼儿园。 一、指导思想：在教育局的正确领导和关怀下，严谨办园，不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件，不断探索创新。认真贯彻实施幼儿园新纲要；以幼儿园两个法规为准绳，把素质教育落到实处。进一步规范内部管理，探索办园特色，提高办学效益，全面提高保教质量，争取在2015年达到省优质幼儿园和省级示范幼儿园标准。二、具体目标：第一阶段：2011年9月2012年9月因为幼儿园刚刚成立，各方面条件不够完善，而且办园规模是14个班，同时所有教职员工都是新招聘的，因此，第一阶段的工作重点是规范幼儿园各项工作，艰苦创业，站稳脚跟，为第二年创建市优质幼儿园和成为常规管理先进单位打下坚实的基础。1、加强幼儿园常规管理，建立建全规章制度和考核标准，并基本形成“敬业、勤奋、务实、创新”的园风。2、正常幼儿园的一日活动，着重对照“一日活动常规细则”，建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规，培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯，严格规范教师行为，强化教师职责，使幼儿园的各项工作逐步规范化、制度化。3、不断改善园所环境，优化设施，做好园内美化绿化工作，使幼儿园整体布局更加合理，环境更加安全、美观。4、积极开展创建工作，不断提高保教质量。第二阶段：2012年9月2013年9月在第一阶段的基础上能够继续努力，进一步加强幼儿园的科学管理，改善办园条件，加强科研力度，提高保教质量和办园档次，努力创建市同类示范幼儿园。1.加强幼儿园的科学管理，园领导进一步加强学习，提高自身素质，更新观念，树立现代化意识、竞争意识、育人意识。提高幼儿园的管理水平，使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。2.加大投入，改善办园条件，添置相应的教学设备和教玩具，提高幼儿园现代化程度。3.加大力度培训师资。首先加强专业理论的学习，文化水平的提高，树立现代化的教育观和儿童观，增强创新意识和科研意识。其次，带教师出去参观、学习、开眼界。第三，鼓励教师勤于总结、思考，写好工作总结，做好反思。4、初步形成自己的特色，为下一步创建做好准备工作。第三阶段：2013年9月2014年9月在第二阶段的基础上，奋发努力，开拓创新，办出幼儿园的特色，使其真正成为省级优质示范幼儿园。1.培养更多的品德优、习惯好、能合作、会交往、爱探索、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。2.主动适应社会发展需要，逐步形成办园特色，营造良好的社会声誉，树立良好的社会形象。与名园、名师结对，借助他们的力量提高办园质量。3.建立一支观念新、文化层次较高、动手能力强、掌握现代教学手段的教师队伍。4.建立以激励机制为核心的层级管理框架，强化计划-实施-检查-总结各环节，逐步实现管理手段的现代化。5.努力改善办园条件：进一步调整幼儿园的整体布局，充分利用空间，为幼儿创设良好的学习、游戏环境。第四阶段：2014年9月2015年9月在第三阶段的基础上，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，形成自己独特的办园特色，强化内涵建设，在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫。1、加强师资队伍建设，帮助教师确立专业发展目标，与每位教师签定目标任务书，年底将对照任务书进行考核，真正做到奖罚有依据，奖惩分明。2、加大对幼儿进行健康教育的研究，力求通过丰富多彩的活动使幼儿达到体能健康、心理健康和智能健康的金三角结构。3、适应现代教育多元化发展的需要，充分开发优质资源并合理利用，如社区资源、家长资源、外校资源等，为幼儿全面发展提供更广阔全面的视野和空间。4、投入资金美化校园环境，营造良好的教育文化氛围。第五阶段：2015年1月-2015年12月进一步加强幼儿园内涵建设，以一流的师资、一流的环境、一流的服务创品牌，树特色，将幼儿园建设成为一流的优质园，努力实现省级示范园的办园目标。1、加强学习，利用多种途径帮助教师树立新型的现代教育观念，实现新时期教师角色的转换，成为终身的学习者、生命的关怀者、平等的交往者、宽容的教育者，并引领教师逐步从传统的教授型向科研型、学者型发展。2、切实做好师资培训工作，提高教师的专业化水平及文化素养加强园本课程培训，继续搞好幼儿园健康特色教育，使教师不仅具有运用课程的能力，更具备选择课程和生成课程的能力，使园本课程更系统化。3、提供机会创造条件帮助教师掌握现代教学技术，能运用多媒体辅助教学，学会课件制作并在园内开展评比活动。4、进一步改善办园条件，做好幼儿园的各项工作。5做好幼儿个人档案，并设计成光盘，录下幼儿五年成长的轨迹。幼儿园发展规划5年篇二:幼儿园5年发展规划幼儿园发展规划2005-92010-9在上一个五年规划中，我园按照所定目标改善办园条件、提高队伍素质、提高保教质量，初步形成了本园的办园特色。教职工队伍的思想、业务素质有不同程度的提高，他们能勤奋学习，积极进取，不断增强目标意识；管理人员及任课教师中，27人为大专或本科学历，80%的任课教师达到了大专或本科学历。在保教工作方面，认真贯彻落实幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要精神，新的教育观念逐步渗透在一日各项活动之中，大选择活动区活动、户外体育活动、多种形式的幼儿语言活动等的开展，幼儿的语言理解、表达能力有了一定的提高，幼儿的动手能力得到进一步的增强，幼儿对各种活动兴趣性较高。幼儿园办园条件得到了进一步的改善，现已配置了电视机12台，影碟机6台，收录机12台，电脑4台。在肯定成绩的同时，我们也应该看到存在的不足和面临的问题：在管理上，目标管理、计划管理的意识还有待加强；教职工的整体素质还有待进一步提高；教师的理念与行为之间存在较大的落差，在教育理念上，树立了“以幼儿发展为本”，“以素质启蒙教育”等新理念，但对先进的教育思想转化为教育实践，对教育对象的了解与分析，对教育实践的反思与创新明显不够；教科研水平还处于初级阶段，尽管我们的工作热情高，但理论功底欠扎实，教科研究还只浮于表面，缺乏深入的研究；在办园条件方面，硬件设施相对滞后，制约着幼儿园的发展。为了明确我园今后办园的思路和努力的方向，促进我园幼儿的良好发展，特制定此5年发展规划。一、办园指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领我园的工作。认真贯彻落实幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要精神，以提高保教质量为中心，切实加强队伍建设，全面提高幼儿园的办学水平和综合实力，使幼儿在体、智、德、美诸方面生动、活泼、主动地发展。二、办园总目标以“一切为了孩子”为宗旨，积极营造充满人文精神的校园文化，以教科研为先导深化幼儿教育改革，努力把我园建成教育理念先进、管理科学规范、师资队伍良好、幼儿发展积极主动、办园特色鲜明的、在玉林市乃至自治区有一定社会影响的书香校园、人文校园、数字校园、生态校园、文明校园、平安校园。（一）教育目标把幼儿培养成为健康活泼、关爱合作、习惯良好、主动好学、探索善言的素质良好的孩子。（二）管理目标把幼儿园办成一所在玉林市乃至自治区有一定影响的自治区示范幼儿园。1、建设一支积极向上、志趣高雅、责任心强、充满活力、素质精良、业务技能成熟、特色鲜明的教职工团队；2、把幼儿园建设成为书香校园、人文校园、数字校园、生态校园、文明校园、平安校园。3、保教常规管理规范、合理、高效；4、加强对全园性幼儿户外活动、区域活动以及幼儿良好行为习惯、幼儿语言发展的进一步研究和实践，以形成本园的办园特色 ；5、创设拥有现代化设备、又具有实用性的良好保教条件。6、积极创造条件把幼儿园办成自治区示范幼儿园。幼儿园5年发展规划.三、目标任务与措施（一）园务管理1、目标任务（1）依法治园，以章治教。（2）建设充满现代气息、环境优美 、文化浓郁 、和谐育人、快乐成长的校园文化，以形成“积极、乐观、奋进、和谐”的园风和“爱心、耐心、严谨、求实 ”的教风。（3）积极开展文明单位、巾帼文明示范岗、绿色幼儿园及示范幼儿园创建活动，以提升幼儿园办园品位。（4）提高幼儿园的科学管理水平，加强目标管理、计划管理，使全园各部门、各阶段工作计划能上下呼应，为实现规划服务。（5）不断完善民主管理制度，充分发挥职工代表大会的作用，定期听取教职工的意见和建议，以构建以人为本，自主互动的管理运行机制。2、实施措施(略)（二）队伍建设1、目标任务（1）合理导向、分层培养教职工，建设一支师德高尚、理念先进、志趣高雅、充满活力、素质和业务精良、专业成熟、特色鲜明的教职工队伍，培养出若干名在县、市有一定影响的骨干教师。（2）加强师德师风建设，形成“积极、乐观、奋进、和谐”的园风和“爱心、耐心、严谨、求实 ”的教风。（3）教职工学历进修有新突破，本科学历教职工比率有所增长。（4）提高各类人员的专业水平和实际工作能力。领导班子：提高管理水平、决策能力、管理艺术以及业务指导能力。财会人员：掌握计算机的基本操作技能，运用现代办公条件，改进财务工作。 医务人员：进一步提高医疗保健业务能力，掌握计算机的基本操作技能，学会利用网上资源，改进卫生保健、幼儿营养工作。教师：提高观察、分析幼儿和设计教育活动、指导游戏活动的能力，逐步形成个人教育风格和特长，能够掌握计算机的基本操作技能和管理班级主页。生活老师：自觉提高文化素质，提高管理幼儿生活的能力和开展幼儿生活技能教育工作的能力。资料管理员：进一步提高园产物资、教育教学资料的科学性和管理水平。 炊事人员：3年内均达到中级以上技术职称，具有较强的实际操作能力。 绿化管理员：提高绿化管理的技术水平。安全员：增强安全敏锐性，提高安全防范意识和能力。（5）挖掘和培养骨干教师，使她们逐步形成自己的特色，并在县、市具有一定的影响。2、实施措施(略)（三）保育教育1、目标任务认真贯彻幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要，保教工作规范有序，尊重幼儿，确保幼儿在活动中的主体地位，提高保教质量，促进幼儿在体、智、德、美诸方面生动、活泼、主动地发展。2、实施措施9略)（四）幼教科研1、目标任务（1）发挥教育科研的先导作用，以课题研究为导向，培养一支具有一定教育理论、掌握科学研究方法、能独立开展课题研究的教职工队伍，进一步提升保教质量（2）争取在本规划时期有2个以上的市级和区级研究课题。2、实施措施(略)（五）卫生保健1、目标任务卫生保健工作规范有序，幼儿身心健康。2、实施措施(略)（六）后勤工作1、目标任务完善和规范后勤工作，不断提升后勤为保教服务的质量，确保幼儿园的正常运转和良好发展。2、实施措施(略)（七）家园共育1、目标任务改进新形势下家园共育方法，使家长成为幼儿教育的合作伙伴，达到幼儿园家庭共同促进幼儿健康和谐发展。2、实施措施(略)幼儿园五年发展规划篇三:幼儿园5年发展规划花江洞幼儿园五年发展规划（20142019）办园总目标：以科学管理、规范办园为基础；积极探索幼儿园特色教育的课程模式；以游戏活动为特色的现代化管理体系以及课程体系；培养幼儿良好的素质，身心和谐全面发展；继续办成高标准、高质量、高信誉、有特色的乡级示范幼儿园。一、指导思想： 在教育局的正确领导和关怀下，严谨办园，不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件，不断探索创新。认真贯彻实施幼儿园新纲要；以幼儿园两个法规为准绳，把素质教育落到实处。进一步规范内部管理，探索办园特色，提高办学效益，全面提高保教质量。二、具体目标：第一阶段：2014年9月2015年9月因为幼儿园刚刚成立，各方面条件不够完善，而且办园规模是1个班，因此，第一阶段的工作重点是规范幼儿园各项工作，艰苦创业，站稳脚跟，为第二年创建乡优质幼儿园打下坚实的基础。1、加强幼儿园常规管理，建立建全规章制度和考核标准，并基本形成“敬业、勤奋、务实、创新”的园风。2、正常幼儿园的一日活动，着重对照“一日活动常规细则”，建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规，培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯，严格规范教师行为，强化教师职责，使幼儿园的各项工作逐步规范化、制度化。3、不断改善园所环境，优化设施，做好园内美化绿化工作，使幼儿园整体布局更加合理，环境更加安全、美观。4、积极开展创建工作，不断提高保教质量。在第一阶段的基础上能够继续努力，进一步加强幼儿园的科学管理，改善办园条件，加强科研力度，提高保教质量和办园档次。1.加强幼儿园的科学管理，园领导进一步加强学习，提高自身素质，更新观念，树立现代化意识、竞争意识、育人意识。提高幼儿园的管理水平，使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。2.加大投入，改善办园条件，添置相应的教学设备和教玩具，提高幼儿园现代化程度。3.加大力度培训师资。首先加强专业理论的学习，文化水平的提高，树立现代化的教育观和儿童观，增强创新意识和科研意识。其次，带教师出去参观、学习、开眼界。第三，鼓励教师勤于总结、思考，写好工作总结，做好反思。4、初步形成自己的特色，为下一步创建做好准备工作。第三阶段：2016年9月2017年9月在第二阶段的基础上，奋发努力，开拓创新，办出幼儿园的特色，使其真正成为省级优质示范幼儿园。1.培养更多的品德优、习惯好、能合作、会交往、爱探索、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。2.主动适应社会发展需要，逐步形成办园特色，营造良好的社会声誉，树立良好的社会形象。与名园、名师结对，借助他们的力量提高办园质量。3.建立一支观念新、文化层次较高、动手能力强、掌握现代教学手段的教师队伍。4.建立以激励机制为核心的层级管理框架，强化计划-实施-检查-总结各环节，逐步实现管理手段的现代化。5.努力改善办园条件：进一步调整幼儿园的整体布局，充分利用空间，为幼儿创设良好的学习、游戏环境。在第三阶段的基础上，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，形成自己独特的办园特色，强化内涵建设，在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫。1、加强师资队伍建设，帮助教师确立专业发展目标，与每位教师签定目标任务书，年底将对照任务书进行考核，真正做到奖罚有依据，奖惩分明。2、加大对幼儿进行健康教育的研究，力求通过丰富多彩的活动使幼儿达到体能健康、心理健康和智能健康的金三角结构。3、适应现代教育多元化发展的需要，充分开发优质资源并合理利用，如社区资源、家长资源、外校资源等，为幼儿全面发展提供更广阔全面的视野和空间。4、投入资金美化校园环境，营造良好的教育文化氛围。第五阶段：2018年9月-2019年12月进一步加强幼儿园内涵建设，以一流的师资、一流的环境、一流的服务创品牌，树特色，将幼儿园建设成为一流的优质园，努力实现省级示范园的办园目标。1、加强学习，利用多种途径帮助教师树立新型的现代教育观念，实现新时期教师角色的转换，成为终身的学习者、生命的关怀者、平等的交往者、宽容的教育者。2、切实做好师资培训工作，提高教师的专业化水平及文化素养加强园本课程培训，继续搞好幼儿园健康特色教育，使教师不仅具有运用课程的能力，更具备选择课程和生成课程的能力，使园本课程更系统化。3、提供机会创造条件帮助教师掌握现代教学技术，能运用多媒体辅助教学，学会课件制作并在园内开展评比活动。4、进一步改善办园条件，做好幼儿园的各项工作。5做好幼儿个人档案，并设计成光盘，录下幼儿五年成长的轨迹。幼儿园五年发展规划篇四:幼儿园5年发展规划邹台未来星幼儿园五年发展规划（20162020年）一、指导思想：在教育局正确领导下，在镇政府一如既往的关怀下，高举三个代表的旗帜，依法治园，不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件，不断探索创新。认真贯彻实施幼儿园新纲要；以幼儿园两个法规为准绳，把素质教育落到实处。进一步规范内部管理，探索办园特色，提高办学效益，全面提高保教质量。二、具体目标：第一阶段：2016年9月2017年8月幼儿园刚刚搬迁，各方面都需要重新规划，因此，第一阶段的工作重点是根据安徽省农村标准幼儿园标准，规范幼儿园各项工作。1、加强幼儿园常规管理，建立建全规章制度和考核标准，并基本形成“敬业、勤奋、务实、创新”的园风。2、正常幼儿园的一日活动，着重对照“一日活动常规细则”，建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规，培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯，严格规范教师行为，强化教师职责，使幼儿园的各项工作逐步规范化、制度化。3、不断改善园所环境，优化设施，做好园内美化绿化工作，使幼儿园整体布局更加合理，环境更加安全、美观。4、积极开展创建工作，不断提高保教质量。第二阶段：2017年9月2018年8月在第一阶段的基础上能够继续努力，进一步加强幼儿园的科学管理，改善办园条件，加强科研力度，提高保教质量和办园档次，努力创建乡镇同类示范幼儿园。1.加强幼儿园的科学管理，园领导进一步加强学习，提高自身素质，更新观念，树立现代化意识、竞争意识、育人意识。提高幼儿园的管理水平，使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。 12.加大投入，改善办园条件，添置相应的教学设备和教玩具，提高幼儿园现代化程度。3.加大力度培训师资。首先加强专业理论的学习，文化水平的提高，树立现代化的教育观和儿童观，增强创新意识和科研意识。其次，带教师出去参观、学习、开眼界。第三，鼓励教师勤于总结、思考，写好工作总结，做好反思。4、初步形成自己的特色，为创建做好准备工作。第三阶段：2018年9月2019年8月在第二阶段的基础上，奋发努力，开拓创新，办出幼儿园的特色，使其真正成为城西湖乡标准幼儿园。1.培养更多的品德优、习惯好、能合作、会交往、爱探索、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。2.主动适应社会发展需要，逐步形成办园特色，营造良好的社会声誉，树立良好的社会形象。3.努力改善办园条件：进一步调整幼儿园的整体布局，充分利用空间，为幼儿创设良好的学习、游戏环境。4.实现扩班目标，使幼儿园规模不断扩大。第四阶段：2019年9月2020年8月在第三阶段的基础上，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，形成自己独特的办园特色，强化内涵建设，在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫。1、加强师资队伍建设，帮助教师确立专业发展目标，与每位教师签定目标任务书，年底将对照任务书进行考核，真正做到奖罚有依据，奖惩分明。2、加大对幼儿进行健康教育的研究，力求通过丰富多彩的活动使幼儿达到体能健康、心理健康和智能健康的金三角结构。3、投入资金美化校园环境，营造良好的教育文化氛围。第五阶段：2019年9月-2020年8月21、加强学习，利用多种途径帮助教师树立新型的现代教育观念，实现新时期教师角色的转换，成为终身的学习者、生命的关怀者、平等的交往者、宽容的教育者。2、切实做好师资培训工作，提高教师的专业化水平及文化素养加强园本课程培训，继续搞好幼儿园健康特色教育，使教师不仅具有运用课程的能力，更具备选择课程和生成课程的能力，使园本课程更系统化。3、提供机会创造条件帮助教师掌握现代教学技术，能运用多媒体辅助教学，学会课件制作并在园内开展评比活动。4、进一步改善办园条件，做好幼儿园的扩建工作。5做好幼儿个人档案，记录下幼儿三年成长的轨迹。邹台未来星幼儿园 2016年6月6日 3幼儿园新教师五年成长规划篇五:幼儿园5年发展规划20112015年我的个人发展规划王 梅 凤没有计划的生活是盲目的，停滞的知识迟早会被淘汰。现今世界竞争日趋激烈，尤其是人才竞争尤为突出，这股强劲的竞争风伴随着教育改革席卷校园。本来在普通人眼中的“铁饭碗”职业教师，也面临着各种挑战和竞争，不求自我发展停滞不前的教师将会自动被淘汰。结合幼儿园的教师专业发展规划，现制定我个人的五年发展规划，以作鞭策。一、现状分析不知不觉，从98年幼师毕业参加工作到现在已经14年时间了，在这14年中，我从各方面学到了许多知识和经验。从一个对课堂教学只有理论知识的毕业生渐渐地磨练成了一个能够比较好的掌控课堂教学的幼儿园专业教师。这14年中能感觉到自己的进步，责任心一学期比一学期强，但我也清醒的认识到自己的不足之处，罗列如下：1对于教科研方面缺乏探讨研究的积极性，教科研能力较差。2课堂教学能力尚待提高，但还有巨大的发展空间，在教学方法手段上缺乏新意。3在教育方面、方法和手段不显成熟。二、发展目标树立终身学习的观念，抓紧分分秒秒学习充电，使学习成为自己的一种内需，通过学习提升师德修养，丰富知识结构，增强理论底蕴和专业素养；工作中，积极投身教育科研的改革与实践；实践中，不断探求、感悟、反思，时刻提醒自己，使自己逐步成为研究型、开拓型、全能型的教师。在今后的五年中力争实现以下的目标：1将已经完成的本科学习中学习到的多方面的知识技能，运用到实际教学生活中，使自己的总体素质有所提高，争取成为全方面的优秀教师。2多看理论书籍，多学习理论知识，要学以致用，积极撰写论文、案例、反思等，争取在园、区等地发表或获奖。3积极参与课题研究，争取研究出成果，提高自己的科研能力。4加强师德修养，争取做一名孩子喜爱，家长满意的教师。5提高在课堂上的教学能力。6通过自身不断的努力，争取在2015年之前评上高级教师，让自己更上一个台阶。三、具体实施方案1积极参加教师部门组织的继续教育学习和培训，用自学形式完成有关教育理论方面的学习，多读理论书籍，保证每天有半小时的读书时间并做好读书笔记。2努力撰写教科研论文，争取获奖和发表，积极参加各种教研活动和课题研究，在活动中提升自己。3提高自己的教学水平，不断反思自己的教学行为，及时记录自己的反思、体会。多观摩优秀案例活动，多学习教育理论，改进自己的教学方式，提高自己的教研能力。4参加高学历进修，不断提高自身素质。5认真学习制作课件，进一步提高自身的信息素养，加强自己的教学水平。通向未来的路不是回家的路；过去为你赢得成功的方程式将为你的明天带来失败。我相信，自己有能力经受住“极限”的考验，在超越自我的同时，逐步实现人生的价值。幼儿园五年发展规划篇六:幼儿园5年发展规划岳张集镇贝贝乐幼儿园五年发展规划（2013年1月2017年12月）校园简介：岳张集镇贝贝乐幼儿园是1995年经凤台县教育局批准的民办幼儿园，建筑面积约1600平方米，园内环境优雅、设施齐全、布局合理、师资力量雄厚，2012年7月被评为“淮南市普惠性三类幼儿园”，是家长们理想的幼儿园。指导思想：我园以现代教育理论为指导，以贯彻幼教规程为主线，以学前教育纲要为依据，全面落实凤台县学前教育事业发展规划，解放思想，更新观念，全面推进素质教育，以促进幼儿身心健康、全面和谐发展。总体目标：以创建“淮南市普惠性民办幼儿园”为契机，以县机关幼儿园的“对口帮扶”为发展动力，在继承本园优良传统的基础上，与时俱进，全面提升教学想念、优化师资队伍、加强职能管理、改善教学条件，实现“教育孩子、服务家长、回报社会”的办园目标；努力把我园建成教育理念先进、组织管理科学、师资结构合理、教育特色鲜明的有一定社会影响的民办幼儿园。阶段目标及主要任务：第一阶段（2013年1月2013年12月）我园在2012年7月被批为“淮南市普惠性三级民办幼儿园”的基础上，努力构建校园文化框架，达成