B08010715马越开题报告(定稿).doc

南京邮电大学毕业设计(论文)开题报告题目关于我国企业“跳槽”现在的研究学生姓名马越班级学号B08010715专业工商管理提纲（开题报告3000字以上）：1.对指导教师下达的课题任务的学习与理解2.阅读文献资料进行调研的综述3.根据任务书的任务及文献调研结果，初步拟定的执行（实施）方案（含具体进度计划）一、 对指导教师下达的课题任务的学习与理解通过对本课题相关资料的收集与学习，我对本课题有如下的认识与理解：在现代市场经济下，各个国家之间的经济的竞争其实就是人才的竞争，所以对于一个企业来说，人才就是企业的核心竞争力之一。留住了人才，企业才能发展，才能壮大，才能在与同行的竞争中取得优势。但是近几年来，尤其是改革开放以后，我国无论是中大型的国有企业，还是中小型的民营企业都出现了不同程度的人才流失情况，员工“跳槽”问题也成为了我国企业的一个必须要面对和解决得问题。 员工为什么跳槽？一，员工自身方面，他需要一个发展平台，这个平台需要给他发展的空间和相应合理的报酬。员工对工作的重要性理解不够，在一些西方国家家庭里每月有一个固定的支出就是房贷，现在几室同堂都还很普遍，没有房子的压力，他们对工作看得比较轻。在哪做都是那么个工资，自己吃饱喝足就行。那些有家庭的员工绝对比单身的人最工作的重视度高。二，企业方面，现在中国有很多企业对员工重视不够，认为各地方给的工资底线我能给你，不拖欠你的工资那就是很好了。什么东西都在劳动法的边缘走。尽量钻空子。这种现象很普遍。还有就是公司各部门之间薪酬分配和。 纵观西方发达国家的一些企业，员工“跳槽”的现象相对来说是非常少见的。其实在西方国家资本主义刚刚萌芽的时候，也出现过这种现象，但是通过几十年的发展，他们总结出一套适合自己，能提高员工忠诚度，为公司保留人才的方法，为此我们也要通过对西方发达国家一些典型的企业的方案进行研究和讨论，从而总结出一套适合我国现阶段的社会主义市场经济下的方案，来解决我国现在面临的这个老大难问题。综上是我对本课题初步的理解，今后在阐述过程中准备在此基础上进行。二、 文献资料综述（一）不同的人看企业员工的“跳槽”问题“跳槽“问题已然已经成为了现阶段社会上受人（尤其是企业和经济专家）关注的焦点问题，莎士比亚曾经说过“一千个人，就有一千个哈姆雷特”，那么在我国不同的人是怎么看待企业员工的跳槽问题的呢？盛尤志（2007）认为员工从企业跳槽是要冒着很大的风险的，要承担法律和道德两方面的约束。李福学(2007)认为跳槽虽然是顺应时代发展的一种社会现象，但它却在一定程度上给企业带来了严重的影响，特别是企业核心员工的跳槽，更会使企业遭到无法估量的损失。这是每个企业都不愿看到的。解决这一问题的关键是要找出原因，以便对症下药。从企业内部看，核心员工跳槽的主要原因有：薪酬问题、环境问题、企业文化问题、管理机制问题和管理者的问题等。景速齐（2007）认为高端职场拒绝频繁跳槽，频繁跳槽者最终一定会发现：自己的发展，严重受困于自己的经历。陶明泉; 徐泗河 （2003）认为“跳糟”是人才资源合理配置的必然产物。“跳糟”是借势自我落实政策的主动行为。在肯定正面意义的同时要谨防负面效应。“跳糟”有盲区，行动须三思。常剑（2007）通过自己2006年从学校进入一家日资的外企到第一次跳槽的经历告诉我，其实跳槽并不是适合每一个人，尤其是刚参加工作的大学生，在有扎实稳定的事业能力前，不要好高骛远，在工作上还是要脚踏实地（二）出现跳槽的原因沙彦飞 姚震宇（2006）认为员工跳槽是企业人力资源管理中的常见现象，跳槽原因既有薪酬体系、岗位职位设计不合理等制度因素，也有企业管理伦理、员工个人伦理品质等非制度性因素。对企业而言，跳槽的员工往往是在企业表现良好、业绩突出的优秀员工，此类员工的跳槽会给企业带来一定程度的负面影响和损失。如何避免员工跳槽，一般的企业都会从技术性的角度去探讨对策，而忽视对跳槽的深层次思考从管理伦理角度分析员工跳槽。刘瑞武（2006）说我曾为职员的跳槽气愤过，也为广告人才的匮乏焦虑过，多少年下来有了许多感悟。我认为，“跳槽”并不是广告行业独有的现象，因为人才的市场化机制必然带来人才的流动，尤其是发展还不成熟的行业，流动更加频繁。（三）跳槽带来的影响田军玲（2008）认为目前,我国企业普遍存在一种现象:一方面是企业不惜重金招聘人才;另一方面是企业大量的人才跳槽.就跳槽本身而言,使企业注入新鲜血液、体现出一种社会观念的进步、调动人们的积极性、激发了人才的热情和潜能,为国家和社会创造出更多的价值和财富,实现个人和社会的双赢效果,但如果是盲目跳槽,不但不利于企业的发展,对个人而言,也不易积累工作经验,甚至会失去诚信引起法律纠纷等问题. 因此,我们认为,在人才合理流动机制下人尽其才、才尽其用、才有所得,可以跳槽,但非盲目、频繁、无序的跳槽.对企业人力资源管理而言,正确认识跳槽,使人才流动保持在一定合理的比例不但有利于人才与企业的共同发展,还有利于整个社会的快速前进。1、 参考文献2、 1 盛尤志.跳槽的代价 中国社会保障J.2007，（4）：74-753、 2 李福学. 企业核心员工跳槽原因探析J.江苏商论.2007，（3）： 116-117.4、 3 景素奇. 随意跳槽的代价J.中外管理.2007(5)： 102-1045、 4 常剑. 我的初次跳槽从学校到外企J. 财务与会计.2007，（3）：64-656、 5 沙彦飞 姚震宇.员工跳槽的管理伦理分析J.集团经济研究.2006（10X）： 7、 316-317.8、 6 陆胤 王坤 居茜. 有效控制员工培训后跳槽J. 中国劳动.2006，（3）： 54-55.9、 7 刘瑞武.我看“跳槽” J.广告大众综合版，2006，（7）：32-34.10、 8 陶明泉; 徐泗河. 对青年人才“跳槽热”的冷思考J.山东省青年管理学院报 2003，（4）11、 9 田军玲. 企业人才跳槽问题探析J. 现代经济信息2008，（1）：33-40。12、 10 王澎 .浅析企业人才“跳槽”现象J.河北企业2011，（9）：57-62.13、 12 Helen De Cieri;Cathy Sheehan;Christina Costa;Marilyn Fenwick;Brian K. Cooper . International talent flow and intention to repatriate: an identity explanation J.Human Resource Development International,2010,(22)：30-32.14、 13 Mark Casson .Entrepreneurship, Business Culture and the Theory of the Firm J.Handbook of Entrepreneurship Research ，2010,(10)：1-6.三、 根据任务书的任务及文献调研结果，初步拟定的执行（实施）方案（含具体进度计划）论文大纲1、 导论1.1解析员工“跳槽”现象 1.1.1中大型国企的员工流失情况 1.1.2中小型民营企业的员工流失 1.1.3员工流失给社会主义市场经济带来的危害1.2研究任务1.3研究意义2、出现员工“跳槽”现象的原因2.1企业内部的原因 2.1.1薪酬原因 2.1.2员工的满意度 2.1.3员工与上司的关系2.2社会原因 2.2.1社会道德限制 2.2.2社会法律约束3、国外企业防止员工跳槽的方案研究 3.1企业的文化提高员工满意度 3.2企业的规章制度的约束力 3.2.1合同在防止“跳槽”现象发生发挥的作用 3.2.2正确处理员工和上司的关系4、我国企业防止员工“跳槽”方案5、结束语论文进度3月12日3月23日 开题并完成开题报告3月24日4月22日 调研并