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文档简介

洛川育兴工作制度 洛川育兴有机苹果专业合作社关于员工管理工作制度为了洛川苹果产业向有计划健康发展，确保搞好本社产业的各项工作，充分发挥社员的主观能动性，提升果农的经济效益特定如下章程制度。 一、全体员工必须遵守合作社法规章程，认真学习并掌握有关农业基本技能和农技专业知识，要以“社兴我荣，社衰我耻”的心态来我对代本职工作。 二、为调动员工的积极性本社采用多项奖励 1、不定期现金奖励和物质奖励。 2、月度平选、季度平选、年度平选、先进工作者和敬业者于科技进步者。 3、对突出贡献的人员和社员一年奖励两次学习机会或一次旅游机会。 4、对工作业绩各项突出的员工奖一次旅游机会或两次学习机会。 三、办公室必须负责作好每天签到记录，将当天业务进度和存在问题及时作出解决策略方案，并形成书面材料，在当天会议提出，共同研讨寻求解决途径。 四、作好个人笔记并共同学习取长补短，寻找工作中的不足，寻求良策共谋发展，做到以“他为师”学有所用，学有所能。 五、凡工作人员必须严格遵守本社财务制度，不得以任何理由，以本合作社名义与社员发生挪用、预收商品款和借款等来往手续，一但发现在追回款项的同时给予警告并罚款500元，情节严重者一切法律责任自负。 六、不得用任何方式向社员推介、销售、提供本合作社所供产品以外的其它产品，以经发现扣发奖金并处500元罚款。 七、在供货季节必须提前落实物资需用数量，确定收好货款；在货款收交上必须坚持原则，“无条件”按规定办事；叵有特殊情况，务必于次日缴清。 八、各业工作人员必须在本月26日30日将本职工作的情况（考勤工作中的问题，你对问题如何处理，并将下月工作安排写成书面材料以观行动。 ）书写工作计划材料成员统一签名一式三份，上报办公室两份，一份备案，一份组织本社成员加以汇总，有不同之外研讨更正。 （必须真实不得弄虚作假。 有备不坦白者错误一次罚款30元，领导借误罚款50元）。 九、每个工作人员每月必须落实10户社员加入，确保本社状大发展。 要想尽一切办法用心工作，如要本社负责，我社决不孤陋全力以赴（但要讲事情原由，评估效果，最后一致认同的可。 ） 十、本社所提供的宣传资料要及时传发于社员，光盘要轮回播放；对用户要及时回访，并把回访意见于问题能现场解决就用心解决；对回访效果要组织大参观、大宣传，让报纸、新闻媒体借助一切可以借助的资源宣传。 十一、本社工作人员必须对本社负责，对社员负责，我们的服务要“把心送到民众之中”，只有永不停息的服务，我们的团队才能日益壮大，这才是唯一能正明我们工作的成本清源效。 十二、我们队伍的壮大是工作的开端，也是服务的开始，农民高收益和满意才是我们的追求。 十三、我们要多听、多学、多看、多问、多发现、多请教，多做为人民服务的事，让效果说话、事实见证。 让我们携手共创，奔有机为目标，让我们在洛川这块土地上开好花
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