工程管理队工作总结[范本]

工程管理队工作总结 一年来工程管理队在局领导班子的正确领导下和两个管理所的大力支持下以及各股（室）站的密切配合下，认真学习业务知识，积极开展各项工作，顺利完成了承担着的各项工作任务和领导交办的各项工作，现将半年来的工作情况总结如下： 一、求真务实 勤奋工作 工程管理队今年在局领导班子的高度关心和大力支持下，经过管理队全体人员的认真努力，工作思路清晰，工作方向明确，克服了各种困难，努力工作，完成了以下工作任务： 1、配合灌区管理所完成了相关工作； 2、认真做好小型水利工程管理体制改革工作的验收准备； 3、配合全局完成了汛前水利工程设施安全检查工作，积极参加抗旱抢险工作； 4、积极组织灌区所、瑞丽江管理所和各乡镇水务站进行安全检查、运行管理和综治维稳等工作； 5、努力协调水利工程管理出现的各种争议和纠纷，保证水利工程正常运行，协调好管理运行和建设发展的关系； 6、配合勘测队完成相关工作； 7、配合水政水保办管理河道采砂工作； 8、努力完成了帕色河水库的各项工作任务，组织落实临时道路工程、10KV输电线路架设； 9、组织落实全市第一次水利普查工作； 10、努力完成好领导交办的各项工作任务。 二、总结经验 查找差距 以上工作的顺利实施是在局领导班子的正确领导和各股（室）、管理所、水务站的大力支持和密切配合是分不开的，也是工程管理队全体人员共同努力的结果。通过一年来的工作，工程管理队深刻认识到，只有努力学习领会党的各项方针政策，求针务实，团结奋进，同心同德，才能顺利完成好所承担的各项工作任务；工程管理队是水利局的一个职能部门，要努力完成好职责上的工作，努力为局领导班子分忧，多做实事，脚踏实地干好工作，我们要努力维护好水利局的声益，一切从我做起。我们要努力学习业务知识，虚心听取各种不同的意见和建议，认真总结，求真务实，将工程管理工作干得更好。 三、存在的困难 由于工程管理队的工作主要面对建设好的工程建后运行管理和两个管理所、五个水务站的相关配合及协调工作，在面上流动的时间较多，尤其是城市建设、土地项目给水利工程管理造成的影响，给管理队的管理工作带来很大压力；面上小型小型水利工程的管理和维护、小型水利体制改革工作等又基本上是与乡（镇）和村打交道，必须随时要能赶到现场，目前帕色河水库的前期工作也是由管理队在做，因此今年管理队是比较繁忙的一年，车辆的使用也就相应偏高，经费开支也相对要高一些，为保证工程管理工作的顺利进行，请局领导给以多多关注，帮助协调解决。 四、2016年的工作计划 在下一年，工程管理队将加大工作力度，按照相应的分工和职责完成好各项工作任务，主要是： 1、完成好水利工程的维护和安全运行； 2、配合好全局的防汛工作； 3、加大工作力度，努力完成小型水利工程体制改革检查验收； 4、配合各股（室）完成好相关工作； 5、配合灌区管理所、瑞丽江管理所做好各项工作 6、努力完成帕色河水库工程建设的各项工作任务； 7、协调好各个乡镇水管站，按照工作职责完成好所承担的工作任务。 8、按照国家、省、州的要求完成好瑞丽市全国第一次水利普查工作的相关任务； 9、努力完成