春季安全大检查计划.docx

春季安全大检查计划春季安全大检查计划篇一根据大连港集团关于在全港范围内广泛深入开展春季安全生产大检查的通知和大港集箱的有关要求，确保生产经营安全、平稳、有序的进行，DCTL自即日起组织开展“20*年春季安全大检查”。具体执行方案如下：一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实一岗双责管理责任为核心，以隐患排查治理、夯实安全基础为主要任务，以有效防范和坚决遏制重特大事故为工作目标，按照全覆盖、零容忍、重实效的总体要求，强化安全生产责任和措施的落实，有效防范各类事故的发生，确保公司安全生产形势稳定。二、强化领导，落实安全管理责任：公司管理层高度重视严格按照集团和集箱的相关要求，继续认真履行安全生产“第一责任”职责，以身作则。同时，为了加强组织领导，促使相关部门和人员将“春季安全大检查”行动落到实处，公司成立以安委会为班底的“春季安全大检查”专项行动领导小组：组长：髙鸣副组长：单金贵办公室主任：徐洪刚成员：邵伟、刘晨、张永新、周传威、黄毅、薛远舰、曾胜、黄平、徐丛滨、矫康、赵玉和、孙连军办公室地点：公司安监部联系人：周传威联系电话要职责：加强对本次安全大检查的组织领导，一方面加大检查频次和检查力度。另一方面，通过有效的组织和领导，加大隐患治理资金投入的力度，领导和督促相关部门加强现场监管。杜绝一切“习惯性违章”作业，在保证安全的情况下进行生产。三、检查安排本次专项行动从即日起，至6月25日结束。即日起至13日为方案制定阶段5月13日5月19日为各部门、班组自检自查阶段;5月19日5月23日为公司检查阶段;5月23日6月10日为隐患整改及再检查阶段;6月11日6月25日为总结提高阶段。四、检查范围及内容此次春季安全生产大检查包括公司所有部门(包括劳务公司和属地化管理相关部门)，重点检查内容如下：1.安全生产“一岗双责、党政同责”落实情况。安全生产管理的分工责任是否明确，是否清晰，是否落实，重点检查生产部门各部门、职能组负责人安全生产“一岗双责”制度是否落实到位2.安全生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况;3.安全监督检查情况。安全检查记录是否清晰，全员隐患排查报告奖励落实情况，问题隐患台帐建立完善及整改治理情况;4.现场安全管理情况。企业影响安全生产的重点设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况;存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位的安全管控措施情况;作业现场管理人员上岗定位情况，违章指挥、违章操作、违反劳动纪律情况。5.重点检查正面吊、空叉、小叉车作业情况，劳动防护用品穿戴情况，工艺标准及工艺纪律制定及落实情况。特殊货种装卸作业安全措施落实情况，恶劣天气预警和应急处置准备情况等;6.安全基础工作及教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情况。三级安全教育档案建立完善情况，以及劳动组织、用工等情况。7.安全协议签订情况。劳务外协队伍安全协议签订情况及劳务外协队伍资质合规审查情况;8.劳动保护监督管理情况;9.应急管理情况。配备应急救援物资、制定应急救援预案和应急演练情况。10.各部门自检自查及整改情况;11.设备设施安全技术管理。特种设备安全技术检验情况，电气设备安全技术管理情况，设备设施安全隐患排查治理落实情况;12.建设项目施工管理。招投标管理情况，安全设施、职业病防护设施“三同时”落实情况，施工现场安全管理措施落实情况，建设工程事故隐患排查治理情况。13.全面排查消防安全隐患。组织开展消防隐患检查，彻底查清存在的建设消防设施故障等问题，逐项明确整改责任、时限和要求，落实整改措施。14.坚决落实消防安全主体责任和逐级消防安全责任制，严肃处罚违章吸烟、用火、用电等违法行为。15.交通隐患漏洞排查。对驾驶人进行全面核查，是否还存在“四超”的驾驶人;对所有班车、货车的安全性能进行检查。16.对本单位重点车辆卫星定位装置及监控平台安装建设情况、监控制度制订和落实情况、监控平台应用情况进行检查;对驾驶人交通安全教育工作落实情况进行检查;17.清查车辆审验情况和驾驶人是否全部限期清零到位，重点车辆和驾驶人违法告知及处理情况;全面清查是否存在旅游包车和“营转非”车辆违法运营问题。18.检查过程中，保证实现大型客车检验率达到*%以上，重型货车检验率达到*%以上，大中型客车和面包车联系方式完整率达到*%以上，从事营运的大中型客车联系方式完整率达到*%的目标。19.车辆及驾驶员管理，道路交通安全责任落实情况，道路交通标志及设施设置情况。20.危险废弃物处置，防溢油、泄漏措施落实情况，应急准备落实情况。五、工作要求1.明确工作职责。各部门必须明确工作责任，严格落实到岗位，监督检查到一线员工，确保大检查工作取得实效。2.全面排查摸底，明确整改责任。各部门必须认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。对检查出的问题实行零容忍，坚决做到不打折扣、不留死角、不走过场，对排查出的每一个隐患和薄弱环节，实行督办，做到整改措施、责任、资金、时限、预案五到位，对隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的，要倒查追究有关责任人的责任。3.结合安全生产活动月，加强宣传活动。采取宣传培训等方式，对安全生产大检查进行广泛宣传，强化警示教育，使员工成为支持安全生产大检查的参与者，形成人人管安全的良好氛围。春季安全大检查计划篇二为认真落实公司关于开展20*年春季安全大检查工作的通知要求，结合公司实际，围绕公司20*年安全生产目标，不断夯实安全基础工作，强化责任落实，严格安全管理，有力防范和坚决遏制各类事故，确保设备和人身安全，为公司全年各项工作任务的完成创造良好条件。为全面深入开展20*年春季安全大检查工作，特制定20*春季安全大检查实施方案，请各部门认真落实检查与整改工作。一、公司春季安全大检查工作领导小组组长：副组长：成员：公司春季安全大检查办公室挂靠安全监察部，全面负责公司春季安全大检查日常工作的检查、监督、指导和考核。二、检查方式(一)部门自查与公司督查相结合。本次春季安全大检查各部门根据制定的检查计划开展工作，采取边检查边整改方式，认真开展检查，确保不留死角、不走过场。(二)全面检查与重点检查相结合。各部门围绕检查大纲，开展全面检查;特别是对部门重点区域、要害部位进行重点检查。(三)检查与整改相结合。对查出的问题，整改责任落实到人，加大整改力度;对一时难以完成整改的，要认真分析原因，采取有效措施及时加以解决。在各部门、班组自查整改的基础上，公司组织复查组，对发现的问题下发整改计划。三、工作重点公司各部门要认真落实集团公司年度安全生产工作部署要求，按照集团公司关于做好20*年安全生产工作的通知(安&bd20*20号)、安全生产视频会议等系列工作安排，以“杜绝较大以上事故、有效遏制一般事故，不安全事件明显减少”为目标，以全员树立“四种意识”(事故红线意识、安全责任意识、遵章守法意识和落实到位意识)为目的，围绕建设“本质安全型企业”工作主线，以安全性评价、安全生产标准化、作业环境本质安全管理、无违章创建等为载体，结合公司关于开展20*年春季安全大检查工作的通知，扎实深入开展好春季安全大检查各项工作。(一)按照集团公司关于开展20*年春季安全大检查工作的通知(&bd20*78号)“四查、四突出”四个方面的重点内容，逐项落实到位，确保取得实效。(二)结合季节变换和安全生产工作实际，结合公司20*年春季安全大检查提纲及本公司20*年春季安全大检查大纲内容逐项对照检查落实。四、工作要求及检查内容(一)高度重视，扎实推进。各生产部门要成立以行政正职为组长的领导小组，切实加强组织领导。结合部门生产实际制订详实的检查工作计划，将要求和内容细致全面分解，落实到班组和个人，明确检查项目、内容、时间和责任分工，做到思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位，全面完成“春检”各项工作任务。(二)突出重点，力求实效。以查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改为重点，抓实春检各项检查内容，务求实效，确保检查不留死角、不走过场。各级领导要当好表率，充分履行在春检中的职责，逐级推动、逐级落实。对查出的问题，要认真分析原因，采取有效措施，避免同类问题重复出现，根治影响安全生产水平提高的“顽疾”，要以本次春检为契机，进一步梳理、规范班组安全基础工作，提升安全文明生产水平。(三)强化基础管理。各部门要结合自身特点，重点是加强班组安全管理，落实各岗位安全生产责任，针对班组安全生产管理方面出现的问题，进一步做好完善部门安全、技术管理规章制度。1、认真开展安全技术教育培训工作。检查作业危险点分析及预控措施执行情况，进一步完善作业前、作业中和作业环境后预控措施落实情况;按照年度和月度“两措计划”检查完成情况。检查每周安全活动学习情况和安全考试考核情况。2、检查反违章工作情况。一是进一步做好作业环境整治工作，完善作业现场安全设施，消除装臵性违章。二是继续深入开展“无违章创建”活动，激励各级人员积极参与反违章工作，从根本上杜绝违章现象。三是规范外委施工人员作业行为，采取现场督查指导等方式，做好全过程监督。3、检查隐患排查治理工作情况。结合季节特点，开展汛前专项检查，抓好重要部位、重要设施和重大危险源的排查和治理，努力消除各环节的事故隐患。4、检查交通安全工作开展情况。车辆“三检制”执行情况，驾驶人员安全技能培训情况，行车安全管理制度落实情况。(四)检查薄弱环节。查找工作现场安全管理存在的薄弱环节，尤其是现场作业的监护人员要认真履行监护职责，牢固坚持“不安全、不工作”理念。1、监督“两票三制”执行情况。重点检查安措、危险点(源)分析和防范措施的落实情况，严查严处无票作业行为。2、查外包工程和劳务派遣用工安全管控情况。严格执行发(承)包工程和劳务派遣用工安全管控指南，查安全防护用品、作业行为、施工过程等坚决杜绝以包代管现象。3、查应急管理工作情况。要求按照公司20