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文档简介
综采工作面各种制度 综采工作面各种制度篇一综采工作面综合管理制度综采工作面综合管理制度 一、管理制度 1、旬检查、月验收制度验收人员管理制度采煤工作面必须坚持旬检查、月验收制度,每月三旬不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收,要求验收人员必须按时参加,在验收过程中必须实事求是,严格执行军城煤矿制定的采煤工作面工程质量验收标准,发现弄虚作假,与现场不符现象,对责任人员罚款采煤工作面必须坚持旬检查、月验收制度,每月三旬不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收,要求验收人员必须按时参加,在验收过程中必须实事求是,严格执行军城煤矿制定的采煤工作面工程质量验收标准,发现弄虚作假,与现场不符现象,对责任人员罚款100200元,并追究责任,情节较重者责令退出验收小组。 元,并追究责任,情节较重者责令退出验收小组。 责任工区整改制度对检查出来的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班区长进行整改。 升井后,验收小组人员对存在问题汇总填表并签名后及时下发工区要求限期整改,验收小组人员和安监员对整改情况进行督促和复查,对于查出的问题在规定时间内完不成的,进行对检查出来的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班区长进行整改。 升井后,验收小组人员对存在问题汇总填表并签名后及时下发工区要求限期整改,验收小组人员和安监员对整改情况进行督促和复查,对于查出的问题在规定时间内完不成的,进行200500元/条的罚款。 工区整改完成后在信息办销号,不销号的按完不成处理。 特殊条的罚款。 工区整改完成后在信息办销号,不销号的按完不成处理。 特殊情况下须进行延期申请,否则按未整改进行处理。 2、工程质量动态管理制度业务科室要坚持对各采煤工作面的工程质量和文明生产实行动态检查,工区跟班人员是现场工程质量的第一责任人,跟班安监员作为施工现场兼职质检员,必须认真检查自己分管范围地点的工程质量,对不符合质量标准的必须按要求进行整改,并现场监督落实整改情况,对不按时进行整改或整改不彻底的有权进行处罚;若跟班者和安监员不负责任,对现场不符合质量标准的工程视而不见,或不盯在现场监督整改落实的,一经矿领导或机关人员发现,罚款业务科室要坚持对各采煤工作面的工程质量和文明生产实行动态检查,工区跟班人员是现场工程质量的第一责任人,跟班安监员作为施工现场兼职质检员,必须认真检查自己分管范围地点的工程质量,对不符合质量标准的必须按要求进行整改,并现场监督落实整改情况,对不按时进行整改或整改不彻底的有权进行处罚;若跟班者和安监员不负责任,对现场不符合质量标准的工程视而不见,或不盯在现场监督整改落实的,一经矿领导或机关人员发现,罚款100元元/次。 3、零星工程管理制度所有零星工程开工前必须办理开工申请单,生产科、工资科签字后方可进行施工,特殊情况来不及签证的,开工后必须申请补办;工程完工后,必须申请验收,验收合格后方可进行月底结算,并在月底之前将零工明细表报生产科,以便组织人员进行核实。 无开工申请、未经验收和不按时上报零工明细表的一律不予办理结算。 所有零星工程开工前必须办理开工申请单,生产科、工资科签字后方可进行施工,特殊情况来不及签证的,开工后必须申请补办;工程完工后,必须申请验收,验收合格后方可进行月底结算,并在月底之前将零工明细表报生产科,以便组织人员进行核实。 无开工申请、未经验收和不按时上报零工明细表的一律不予办理结算。 4、动态达标抽查制度验收小组每月在生产班不定期地对采煤工作面进行两次动态达标检查,若工作面工程质量达不到合格标准,则本旬工程质量降一个等级。 验收小组每月在生产班不定期地对采煤工作面进行两次动态达标检查,若工作面工程质量达不到合格标准,则本旬工程质量降一个等级。 5、工作面移交验收制度新工作面在安装完成之后或回采工作面在撤面造条件结束后,矿将组织生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及接收单位和移交单位有关人员进行现场检查验收,并就现场存在的问题提出整改方案,填写检查表,按规定逐条进行罚款,限期整改,过期仍整改不完的将进行加倍处罚;对影响系统正常运行的问题,由施工单位继续整改,对不影响系统正常运行的问题,将罚款数额移交到接收单位,存在问题由接收单位整改。 新工作面在安装完成之后或回采工作面在撤面造条件结束后,矿将组织生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及接收单位和移交单位有关人员进行现场检查验收,并就现场存在的问题提出整改方案,填写检查表,按规定逐条进行罚款,限期整改,过期仍整改不完的将进行加倍处罚;对影响系统正常运行的问题,由施工单位继续整改,对不影响系统正常运行的问题,将罚款数额移交到接收单位,存在问题由接收单位整改。 6、技术档案移交管理制度采煤工区必须建立技术档案,由技术负责人对技术资料认真分类。 采煤工区必须建立技术档案,由技术负责人对技术资料认真分类。 生产科不定期对各工区技术档案进行抽查,达不到要求的工区对工区区长及技术负责人各罚款生产科不定期对各工区技术档案进行抽查,达不到要求的工区对工区区长及技术负责人各罚款100元/次。 上交资料包括每月工作面矿压原始资料(工作面支架压力观测记录、两顺槽超前支护压力观测记录、工作面两顺槽顶板离层仪观测及分析记录、顶板动态分析等)、每月乳化液浓度记录、月度质量标准化总结、工作面作业规程、工作面各补充措施、工作面采后总结、工作上交资料包括每月工作面矿压原始资料(工作面支架压力观测记录、两顺槽超前支护压力观测记录、工作面两顺槽顶板离层仪观测及分析记录、顶板动态分析等)、每月乳化液浓度记录、月度质量标准化总结、工作面作业规程、工作面各补充措施、工作面采后总结、工作面作业规程、各补充措施学习人员成绩、签名、考试试卷及各补充材料等新的质量标准化要求资料。 面作业规程、各补充措施学习人员成绩、签名、考试试卷及各补充材料等新的质量标准化要求资料。 工作面矿压原始资料、乳化液浓度记录、月度质量标准月化总结和自检记录等原始记录必须在每月3号前报生产科;工作面作业规程、工作面各补充措施及学习人员成绩、签名必须在措施审批后号前报生产科;工作面作业规程、工作面各补充措施及学习人员成绩、签名必须在措施审批后3天内报生产科;工作面采后总结必须在工作面结束后一周内报生产科,否则,严格对照质量标准化要求进行扣分,并对技术负责人罚款天内报生产科;工作面采后总结必须在工作面结束后一周内报生产科,否则,严格对照质量标准化要求进行扣分,并对技术负责人罚款100元/次。 7、作业规程、措施管理制度一工程一措施,严禁无措施施工,如出现无措施施工现象,对工区区长、技术负责人各罚款一工程一措施,严禁无措施施工,如出现无措施施工现象,对工区区长、技术负责人各罚款500元。 作业规程的编制要正规、内容齐全,在规程编制过程中,要提高编写质量,杜绝错别字的出现;所附图、表按顺序放置,图表齐全;规程页号与目录对应,否则对技术负责人罚款作业规程的编制要正规、内容齐全,在规程编制过程中,要提高编写质量,杜绝错别字的出现;所附图、表按顺序放置,图表齐全;规程页号与目录对应,否则对技术负责人罚款50元/处。 规程或措施编制完成后,工区区长必须组织工区管理人员进行审核,审核完成修订后,将规程(或措施)连同参加的审核人员名单一并送至相关科室,参加审核的人员不得少于四人。 否则,对工区区长、技术负责人各罚款处。 规程或措施编制完成后,工区区长必须组织工区管理人员进行审核,审核完成修订后,将规程(或措施)连同参加的审核人员名单一并送至相关科室,参加审核的人员不得少于四人。 否则,对工区区长、技术负责人各罚款200元。 新工作面的作业规程必须在工作面生产前10天编制完成并报送生产科,以便于组织审批。 工区技术员必须参加规程的会审,否则,一次罚工区技术负责人天编制完成并报送生产科,以便于组织审批。 工区技术员必须参加规程的会审,否则,一次罚工区技术负责人200元。 审批后必须坚持先贯彻学习后执行的原则。 元。 审批后必须坚持先贯彻学习后执行的原则。 作业规程审批完成后工区要组织施工人员进行学习,并在工程开工前将作业规程、施工人员学习签字及考试试卷及作业规程审批完成后工区要组织施工人员进行学习,并在工程开工前将作业规程、施工人员学习签字及考试试卷及款时报送有关单位,否则对技术负责人罚款100元。 8、责任追究制度对旬检查、月验收查出的问题工区未按时进行整改或整改不彻底的,对工区罚款对旬检查、月验收查出的问题工区未按时进行整改或整改不彻底的,对工区罚款200500元/条,对责任人罚款100元元/条。 工作面出现漏顶事故(有三架及以上漏顶),质量严重下滑等现象时,由生产科、安监处组织按事故进行分析,并对工区现场跟班人员和其他有关人员进行处罚。 工作面出现漏顶事故(有三架及以上漏顶),质量严重下滑等现象时,由生产科、安监处组织按事故进行分析,并对工区现场跟班人员和其他有关人员进行处罚。 二、工程质量及文明生产检查验收办法每月对各工作面的工程质量和文明生产进行三次(即每旬一次)检查验收,评定等级。 评定等级时,要把验收结果与日常检查相结合。 各工区要高标准、严要求、认真组织生产,争创优良工程,杜绝不合格工程。 每月对各工作面的工程质量和文明生产进行三次(即每旬一次)检查验收,评定等级。 评定等级时,要把验收结果与日常检查相结合。 各工区要高标准、严要求、认真组织生产,争创优良工程,杜绝不合格工程。 1、评级办法采煤工作面工程质量合格及以上等级必备条件工作面两安全出口的高度和宽度必须符合规定。 工作面支架、两端头及超前支护支柱初撑力合格率必须大于工作面支架、两端头及超前支护支柱初撑力合格率必须大于80%以上(验收人员现场抽查,计算合格率)。 工作面无连续5架以上冒顶,未造成工作面堵塞,采高(按支架计)架以上冒顶,未造成工作面堵塞,采高(按支架计)80%以上达到要求。 整个工作面1/2以上支架无严重歪斜,方向端正。 以上支架无严重歪斜,方向端正。 以上必备条件必须同时具备,有一项达不到要求则视为本旬工程质量不合格。 采煤工作面工程质量分为优良品、合格品和不合格品三个等级,考核标准如下采煤工作面工程质量分为优良品、合格品和不合格品三个等级,考核标准如下优良品采煤工作面工程质量得分优良品采煤工作面工程质量得分90分及以上为优良品;合格品采煤工作面工程质量得分85分90分(不含90分)为合格品;不合格品采煤工作面工程质量得分在85分以下(不含85分)为不合格品。 采煤工作面文明生产分为达标和不达标两个等级,考核标准如下采煤工作面文明生产分为达标和不达标两个等级,考核标准如下文明生产达标采煤工作面文明生产得分92分以上(含92分);分文明生产不达标采煤工作面文明生产得分92分以下。 2、奖惩办法根据采煤工作面检查验收评定结果,对各采煤工区进行考核,其考核标准如下根据采煤工作面检查验收评定结果,对各采煤工区进行考核,其考核标准如下工程质量每月三次检查验收中全部被评为优良品时,奖励工区管理人员每月三次检查验收中全部被评为优良品时,奖励工区管理人员600元/人,工区工资总额上调5%。 每月三次检查验收中出现两次优良品,一次合格品时,奖励工区管理人员每月三次检查验收中出现两次优良品,一次合格品时,奖励工区管理人员200元/人。 每月三次检查验收中出现一次优良品,两次合格品时,对工区管理人员不奖不罚,工区工资总额下调每月三次检查验收中出现一次优良品,两次合格品时,对工区管理人员不奖不罚,工区工资总额下调5%。 每月三次检查验收中全部为合格品时,罚工区管理人员400元/人,工区工资总额下调10%。 每月三次检查验收中只要出现一次不合格品,罚工区管理人员每月三次检查验收中只要出现一次不合格品,罚工区管理人员600元/人,工资总额下调人,工资总额下调20%;出现两次及以上不合格品时,扣工区工资总额的;出现两次及以上不合格品时,扣工区工资总额的30%,扣除工区管理人员当月工资,按本地最低工资标准发放。 ,扣除工区管理人员当月工资,按本地最低工资标准发放。 文明生产每月三次检查验收中全部被评为达标时,奖励工区管理人员每月三次检查验收中全部被评为达标时,奖励工区管理人员200元/人,奖励工区3000元,用于奖励先进班组和个人。 元,用于奖励先进班组和个人。 每月三次检查验收中出现一次不达标时,对工区管理人员罚款每月三次检查验收中出现一次不达标时,对工区管理人员罚款200元,出现两次不达标时,对工区管理人员罚款400的元。 出现不达标时,每少一分扣工区工资总额的1(三旬按最低分考核)。 (三旬按最低分考核)。 创建闪光点工程闪光点工程标准采煤工作面每月动态达标检查必须符合要求,三次工程质量和文明生产检查验收必须全部达到优良达标,完成当月生产计划,安全无轻伤及以上事故,达到闪光点工程标准,奖励闪光点工程标准采煤工作面每月动态达标检查必须符合要求,三次工程质量和文明生产检查验收必须全部达到优良达标,完成当月生产计划,安全无轻伤及以上事故,达到闪光点工程标准,奖励10000元,用于奖励工区管理、先进班组和业务骨干。 元,用于奖励工区管理、先进班组和业务骨干。 安监员考核每月工程质量出现三次优良品时,对跟班安监员奖励300款元;若低于两次,对跟班安监员罚款100元/人/次;若出现不合格品次;若出现不合格品,对跟班安监员罚款300元/人/次。 3、处罚标准、工作面工程质量在旬检查、月验收(包括日常检查)中出现下列情况除按规定扣分外,还将对单位或个人进行处罚,处罚标准如下在旬检查、月验收(包括日常检查)中出现下列情况除按规定扣分外,还将对单位或个人进行处罚,处罚标准如下工作面支架初撑力达不到规定要求,罚款100元/架。 工作面支架必须成一条直线,刮板输送机必须保持平直(工作面支架必须成一条直线,刮板输送机必须保持平直(,50m内其偏差不得超过50mm),否则罚款500元/处。 支架高度必须符合作业规程规定,否则罚款100元/。 架。 于及时移架、伸前探梁,端面距不得大于340mm(过断层期间,架前漏顶时,以临时支护到煤壁的距离为准),前探梁接顶严密,否则罚款(过断层期间,架前漏顶时,以临时支护到煤壁的距离为准),前探梁接顶严密,否则罚款100元/架。 综采支架要垂直顶底板,支架歪斜5,否则罚款100元元/架。 相邻支架间平整,不能有明显错茬(不超过侧护板高的2/3),支架不挤、不咬、不爬,架间空隙不超过规定(200mm),否则罚款100元/架。 端头支护和超前支护必须齐全有效,并符合本工作面作业规程规定,支柱初撑力必须符合规程规定,并有防倒措施,否则罚款端头支护和超前支护必须齐全有效,并符合本工作面作业规程规定,支柱初撑力必须符合规程规定,并有防倒措施,否则罚款100元/处;单体支柱迎山角必须符合要求,顶板不平处;单体支柱迎山角必须符合要求,顶板不平款时必须用木料垫平,否则罚款100元/处,超前支护必须打直(处,超前支护必须打直(20m内其偏差不得超过50mm),否则罚款100元/处,出口抬棚和端头支护支柱必须纵横成排(顶底部柱距和排距必须相同),其标准同超前支护标准一致,否则罚款处,出口抬棚和端头支护支柱必须纵横成排(顶底部柱距和排距必须相同),其标准同超前支护标准一致,否则罚款100元/处。 工作面两安全出口的高度和宽度必须符合规定,畅通无阻,若因自然条件造成高度和宽度达不到要求,必须超前劈帮起底,否则罚款工作面两安全出口的高度和宽度必须符合规定,畅通无阻,若因自然条件造成高度和宽度达不到要求,必须超前劈帮起底,否则罚款500元。 上、下端头顶板破碎时,三角区必须挂金属网,防止漏顶,金属网与原顺槽金属网搭接量不得少于上、下端头顶板破碎时,三角区必须挂金属网,防止漏顶,金属网与原顺槽金属网搭接量不得少于300mm,网扣间排距不得大于,网扣间排距不得大于250mm,否则罚款200元/处;关门柱支设必须符合作业规程规定,严禁超前或滞后回撤关门柱,否则罚款处;关门柱支设必须符合作业规程规定,严禁超前或滞后回撤关门柱,否则罚款200元/次。 回采过程中必须坚持正规循环作业(特殊情况下必须经主管部门批准),煤壁顶底板垂直,伞檐长度超过回采过程中必须坚持正规循环作业(特殊情况下必须经主管部门批准),煤壁顶底板垂直,伞檐长度超过1m时,其最大突出部分不得超过时,其最大突出部分不得超过250mm,否则罚款200元/处。 未经业务部门同意,现场无措施施工或随意变更施工工艺,对跟班区长和工区技术负责人各罚款未经业务部门同意,现场无措施施工或随意变更施工工艺,对跟班区长和工区技术负责人各罚款200元。 工作面遇地质构造时在推进过程中未按要求进行上漂和下卧,造成工作面推进困难施工被动的,对单位负责人和技术负责人各罚款元。 工作面遇地质构造时在推进过程中未按要求进行上漂和下卧,造成工作面推进困难施工被动的,对单位负责人和技术负责人各罚款300元/人,并不予考虑计划调整。 、工作面文明生产每班割煤后及时用水冲洗工作面支架和支柱,必须冲刷款彻底,保持支架支柱整洁,否则罚款300元/次。 工作面上无倒地支柱,备用支柱码放整齐,严禁放在水或淤泥中,否则罚款工作面上无倒地支柱,备用支柱码放整齐,严禁放在水或淤泥中,否则罚款100元/棵。 液压枪不准落地,用完后必须挂在支柱把手上,超前支护段电缆、管线吊挂整齐,支柱的三用阀注液口必须统一朝向老空,支柱手把、铁鞋同一方向,否则罚款液压枪不准落地,用完后必须挂在支柱把手上,超前支护段电缆、管线吊挂整齐,支柱的三用阀注液口必须统一朝向老空,支柱手把、铁鞋同一方向,否则罚款100元/处。 工作面上严禁放置闲散材料,当班备用物料在工作面上要集中放好,否则罚款工作面上严禁放置闲散材料,当班备用物料在工作面上要集中放好,否则罚款100元/处。 工作面上浮煤在移架前必须清理干净,否则罚款工作面上浮煤在移架前必须清理干净,否则罚款100元/架。 施工牌板、岗位责任制牌板、支架编号牌、推进度编号牌内容齐全、整洁,字迹清晰,且与生产现场相符,所有牌板必须统一悬挂或排放整齐,否则罚款施工牌板、岗位责任制牌板、支架编号牌、推进度编号牌内容齐全、整洁,字迹清晰,且与生产现场相符,所有牌板必须统一悬挂或排放整齐,否则罚款100元/处。 两顺槽卫生整洁,无浮煤杂物,否则罚款100元/处。 乳化液浓度必须按规定的比例配比,泵站压力必须符合规定要求,否则罚泵站司机乳化液浓度必须按规定的比例配比,泵站压力必须符合规定要求,否则罚泵站司机100元/次,并罚责任工区1000元元/次。 液压管路必须加强保护,固定点必须加垫皮、木块等物料包扎,发现磨损(或磨坏电缆等)罚款液压管路必须加强保护,固定点必须加垫皮、木块等物料包扎,发现磨损(或磨坏电缆等)罚款100元/处,并由工区承担磨损电缆、管线的材料费用。 处,并由工区承担磨损电缆、管线的材料费用。 严禁用乳化液冲洗支架、炮眼、洒尘等,否则罚当事人100元/次。 液压系统必须保持完好,严禁支架出现串液、漏液现象,款否则罚款100元/处。 大块煤及矸石应及时破碎,否则罚款100元/块。 严禁矸石进入煤流,根据煤质影响情况进行处理通报。 块。 严禁矸石进入煤流,根据煤质影响情况进行处理通报。 各工作面必须保证正常排水,严禁水煤进入刮板输送机、皮带,否则每次影响皮带运行的(除停面排水外),承担其他工区产量损失。 各工作面必须保证正常排水,严禁水煤进入刮板输送机、皮带,否则每次影响皮带运行的(除停面排水外),承担其他工区产量损失。 工作面支架操纵把手要及时复位,液压管路连接必须规范使用工作面支架操纵把手要及时复位,液压管路连接必须规范使用“U”型卡,严禁用“U”型卡卡单边或用铁丝代替,否则罚款型卡卡单边或用铁丝代替,否则罚款100元/处。 两顺槽电缆、管线吊挂整齐,高度一致,闲余电缆、管线盘放整齐,不打结,不落地,过躲避硐、绞车房、水窝等岔门管线吊挂要圆滑过渡,吊挂钩不少于两顺槽电缆、管线吊挂整齐,高度一致,闲余电缆、管线盘放整齐,不打结,不落地,过躲避硐、绞车房、水窝等岔门管线吊挂要圆滑过渡,吊挂钩不少于3个,否则罚款50元元/处。 电缆梁吊挂必须成一条直线,50m内其偏差不得超过50mm款,否则罚款100元/处,电缆梁电缆面貌必须整洁,否则罚款处,电缆梁电缆面貌必须整洁,否则罚款50元/处。 顺槽皮带运输机必须保持撑架、托辊齐全完好,皮带不跑偏,皮带底无积煤(积煤距底层皮带距离不得超过顺槽皮带运输机必须保持撑架、托辊齐全完好,皮带不跑偏,皮带底无积煤(积煤距底层皮带距离不得超过20cm),否则罚款),否则罚款100元/处。 隔冲刷支架上煤尘必须用专用管路进行,可每隔810架设一处,不得利用架间喷雾管路,否则对责任人罚款架设一处,不得利用架间喷雾管路,否则对责任人罚款50元/次。 严格按规程要求定期冲刷两顺槽煤尘,否则对责任人罚款款100元/次。 回采工作面必须设置专门材料库,材料分类码放整齐,外沿呈一直线,长短不一的材料要一头齐,并挂牌管理,材料牌板内容要与实际相符,填写要清楚,悬挂高度一致,否则罚款回采工作面必须设置专门材料库,材料分类码放整齐,外沿呈一直线,长短不一的材料要一头齐,并挂牌管理,材料牌板内容要与实际相符,填写要清楚,悬挂高度一致,否则罚款100元/处。 两顺槽风管、水管、电缆必须吊挂平直,不得交叉,风水管路不出现跑、冒、滴漏现象,各种洒尘管盘放整齐,串车后电缆车及电缆平直,过路电缆排列整齐,否则罚款两顺槽风管、水管、电缆必须吊挂平直,不得交叉,风水管路不出现跑、冒、滴漏现象,各种洒尘管盘放整齐,串车后电缆车及电缆平直,过路电缆排列整齐,否则罚款100元元/处。 三、工作面撤面造条件工程质量管理工作面必须在会采结束前距停采线50m时,编制造条件措施报批。 施工过程中严格按措施施工,施工结束后,由工程质量验收小组对该工程进行质量等级验收。 工程质量分为优良品、合格品和不合格品三个等级。 时,编制造条件措施报批。 施工过程中严格按措施施工,施工结束后,由工程质量验收小组对该工程进行质量等级验收。 工程质量分为优良品、合格品和不合格品三个等级。 1、评级办法合格及以上等级必备条件工作面两安全出口的高度和宽度必须符合本工作面规程规定。 工作面两安全出口的高度和宽度必须符合本工作面规程规定。 工作面顶、帮锚杆合格率必须大于70以上。 整个工作面90以上支架的高度达到要求。 采煤工作面撤面造条件工程质量分为优良品、合格品和不合格品三个等级,考核标准如下采煤工作面撤面造条件工程质量分为优良品、合格品和不合格品三个等级,考核标准如下优良品采煤工作面分撤面造条件工程质量得分90分及以上为优良品;合格品采煤工作面撤面造条件工程质量得分80分90含分(不含90分)为合格品;不合格品采煤工作面撤面造条件工程质量得分在不合格品采煤工作面撤面造条件工程质量得分在80分以下(不含80。 分)为不合格品。 2、造条件工资计算标准按造条件期间的产量乘以2.5倍的系数来计算,如有特殊情况可根据实际进行调整。 倍的系数来计算,如有特殊情况可根据实际进行调整。 3、奖惩优良品造条件工程工资总额上调10。 合格品不奖不罚。 不合格品造条件工程工资总额下调30。 四、其它日常管理 1、控制大块矸石的管理措施严禁大于300300mm的矸石上皮带。 回采面在机头,煤仓口,掘进在皮带尾配好大锤,由岗位工负责,发现大块矸石要及时停机处理。 否则,根据影响程度对相关责任人进行处罚。 的矸石上皮带。 回采面在机头,煤仓口,掘进在皮带尾配好大锤,由岗位工负责,发现大块矸石要及时停机处理。 否则,根据影响程度对相关责任人进行处罚。 使用破碎机的回采面,破碎机过煤高度进行统一调整,经常对破碎机三角带进行检查,发现三角带松弛要及时进行调整。 使用破碎机的回采面,破碎机过煤高度进行统一调整,经常对破碎机三角带进行检查,发现三角带松弛要及时进行调整。 业务科室管理人员、小分队不定期进行抽查,发现一次超规定,对直接责任人罚款业务科室管理人员、小分队不定期进行抽查,发现一次超规定,对直接责任人罚款100元,工区跟班人员、队长、款班组长、跟班安监员负连带责任,各罚款50元。 2、工作面防尘设施的管理措施工作面装备的防尘装备必须维护好,确保灵敏可靠。 生产、机电、安全、通防等科室部门不定期对工作面防尘装备进行检查,发现关闭供水总阀门或不正常使用防尘设施的,每处罚款工作面装备的防尘装备必须维护好,确保灵敏可靠。 生产、机电、安全、通防等科室部门不定期对工作面防尘装备进行检查,发现关闭供水总阀门或不正常使用防尘设施的,每处罚款50元。 3、加大日常检查处罚力度,彻底消除质量隐患,提高职工质量意识;各级管理人员要狠抓质量方面的、加大日常检查处罚力度,彻底消除质量隐患,提高职工质量意识;各级管理人员要狠抓质量方面的“三违”,严格按照本实施办法进行处罚。 ,严格按照本实施办法进行处罚。 篇二综采工作面各工种规章制度容大综采队各工种规章制度 一、点名及请假制度 1、点名迟到的罚款20元,迟到5分钟以上的罚款50元,交现金上班,由跟班队长负责实施。 元,交现金上班,由跟班队长负责实施。 2、休班不请假的罚款100元,交现金上班,由跟班队长负责实施。 元,交现金上班,由跟班队长负责实施。 二、跟班队长、班长跟班队长及班长的工资直接和安全、质量、产量挂钩,按矿上下达的任务执行,完不成任务的罚款工资跟班队长及班长的工资直接和安全、质量、产量挂钩,按矿上下达的任务执行,完不成任务的罚款工资50%。 各班必须配合验收员的工作。 各班必须配合验收员的工作。 三、皮带、溜子工 1、皮带机卫生第一部皮带从机头往后50米,第 二、第后三部皮带机头往后25米,机尾往前25米。 机卫生从破碎机往前米。 机卫生从破碎机往前50米。 卫生清理不彻底罚款100元。 2、采面溜子卫生从机尾到破碎机及机头前三架支架,清理标准从后立柱一直清理到架脚底。 卫生清理不彻底罚款、采面溜子卫生从机尾到破碎机及机头前三架支架,清理标准从后立柱一直清理到架脚底。 卫生清理不彻底罚款100元从。 四、煤机工 1、煤机交接班必须把机身、电缆夹子、水管打扫干净,不清理罚款、煤机交接班必须把机身、电缆夹子、水管打扫干净,不清理罚款200元从工资中扣出。 2款、煤机电缆夹子、水管交接班必须完整,否则罚款100元从工资中扣出。 五、支架工 1、支架工移架必须按线,达不到要求每架罚款10元。 2、有损坏高压管不处理的罚款20元。 3、移架不用喷雾的罚款10元。 4、后尾梁插后溜的罚款200元,造成事故的罚款500。 元。 5、支架伸缩梁不使用的每架罚款10元。 6、后溜拉不到位的罚款500元。 7、放煤不彻底拉后溜的罚款200元,必须见矸石关门。 六、端头、端尾支护 1、回出来的单体必须运到超前以外,运不到位的每根罚款、回出来的单体必须运到超前以外,运不到位的每根罚款50元。 2、不栓防倒绳的罚款每棵柱子10元。 3、支柱支设不标准的每棵罚款10元。 4、机移不到位的罚款200元,不移机的罚款500元。 5、柱子出现超前以外每棵罚款50元。 6、关门柱子不按标准打设的罚款50元。 七、工作面清理 1、以后立柱为准清理到架脚,清理不到位的每架罚款10元。 2、工作面必须班班进行冲尘,不冲尘的罚款每架罚款10元。 八、泵站工 1、检查泵站、电动机、乳化液箱等是否清洁卫生,泵站周围有无积水、杂物和淋水,杂物乱放,卫生不清理的罚款、检查泵站、电动机、乳化液箱等是否清洁卫生,泵站周围有无积水、杂物和淋水,杂物乱放,卫生不清理的罚款50元。 2、乳化液必须保证正常供液,浓度达不到3-5%的,发现一次罚的,发现一次罚款款50元。 九、检修班1.每班必须检查电气设备的零部件是否齐全、完整、紧固,杜绝失爆,发现失爆一次罚款每班必须检查电气设备的零部件是否齐全、完整、紧固,杜绝失爆,发现失爆一次罚款500元。 2、电气设备要上架,设备表面要整洁,周围不得堆积杂物,必须保证台台完好,确保正常生产,不按要求的罚款、电气设备要上架,设备表面要整洁,周围不得堆积杂物,必须保证台台完好,确保正常生产,不按要求的罚款50元。 3、检查电缆吊挂整齐,有无破损等情况,标志牌有无损坏丢失,发现一次罚款、检查电缆吊挂整齐,有无破损等情况,标志牌有无损坏丢失,发现一次罚款50元。 4、绞车必须每班检查,检查钢丝绳有无断丝,不按时检查的罚款、绞车必须每班检查,检查钢丝绳有无断丝,不按时检查的罚款50元。 5、检查各种信号、通讯系统是否正常,各种电气仪表和故障显示信号是否完好无损,不按时检查罚款、检查各种信号、通讯系统是否正常,各种电气仪表和故障显示信号是否完好无损,不按时检查罚款50元。 6、两巷超前支护为30米,支柱必须打设成直线,铰接顶梁使用好,栓紧防倒绳,否则罚款米,支柱必须打设成直线,铰接顶梁使用好,栓紧防倒绳,否则罚款100元。 7、换掉的坏柱、坏梁必须及时运走(100米以外指定地点),不及时外运的每棵罚款米以外指定地点),不及时外运的每棵罚款50元。 8、煤机必须检修完好,确保生产班正常运转,否则罚款200元。 9、处理支架的漏串液,更换各种千斤顶,前后溜子的连接确保生产班正常运转,否则罚款、处理支架的漏串液,更换各种千斤顶,前后溜子的连接确保生产班正常运转,否则罚款300元。 10、皮带维修工必须保证皮带正常运转,及时检查皮带机各个部件,生产班反应上来的问题,当班必须处理,否则罚款、皮带维修工必须保证皮带正常运转,及时检查皮带机各个部件,生产班反应上来的问题,当班必须处理,否则罚款300元。 11、“三机”检修工必须及时加注黄油,确保生产班正常生产,检修工必须及时加注黄油,确保生产班正常生产,款链子长不撤的、断刮板不更换的,发现一个罚款50元。 12、三班必须严格进行交接班,不允许有扯皮现象,发现长一次罚款跟班队长和班长500元。 13、皮带工负责消防的器材管理,严格进行交接班,发现消防器材丢失的罚款、皮带工负责消防的器材管理,严格进行交接班,发现消防器材丢失的罚款100元。 14、检修班检修完毕后必须进行联合试运转,不进行联合试运转的罚班长、检修班检修完毕后必须进行联合试运转,不进行联合试运转的罚班长500元。 10、下料组下料组人员必须听从工区安排,按照要求下到指定位置,安排的工作干不到位的每人罚款下料组人员必须听从工区安排,按照要求下到指定位置,安排的工作干不到位的每人罚款200元。 十一、各班交接班时间各班人员必须严格进行交接班,早班7:30;中班330;夜班11:30;不进行交接班的罚款当班队长200元。 违反制度罚款的从工资中扣出,此制度由下发之日起执行!违反制度罚款的从工资中扣出,此制度由下发之日起执行!二二O一四年三月三日容大综采队篇三综采工作面标准化管理各种制度及操作规程综采工作面各种处罚制度、管理制度、操作规程。 1716、采煤机使用保养与维护?.?.1917.设备定期检修制度?.?. 2018、设备包机制度?.? 2019、设备运行维护保养制度?.? 2020、采煤机管理制度?.? 2121、刮板运输机管理制度?.?. 2122、绞车司机管理制度?. 2123、皮带机司机管理制度?. 2224、电器控制开关管理制度?. 2225、机管理制度?. 2326、油脂管理制度?. 2327、刮板输送机安全操作规程?. 2428、采煤机安全操作规程?. 2529、液压支架安全操作规程?. 2730、机安全操作规程?. 2831、皮带机司机安全操作规程? 3032、调度绞车安全操作规程?. 3133、液压泵安全操作规程?. 3234、刮板输送机使用维护制度?. 3335、掩护式液压支架维护制度?. 3536、机维护制度?.?3637塘内矿关于成立塘内矿关于成立1500综采面指导监督小组的通知?39综采工作面设备管理方案及处罚制度机械设备正常运行是生产任务完成的前提和保证,管好用好每一台机器、每一条电缆是每个员工应有的责任。 为了使机电设备管理不断走向制度化和规范化,确保安全和生产任务的顺利完成,特制定以下管理方案机械设备正常运行是生产任务完成的前提和保证,管好用好每一台机器、每一条电缆是每个员工应有的责任。 为了使机电设备管理不断走向制度化和规范化,确保安全和生产任务的顺利完成,特制定以下管理方案 一、机电设备(包括电缆及其配件)实行全员管理、分区负责、部门监督的管理方法,根据 一、机电设备(包括电缆及其配件)实行全员管理、分区负责、部门监督的管理方法,根据“谁使用,谁维护、谁负责谁使用,谁维护、谁负责”的原则,把工作面的设备按操作工种和地点划分责任人包机负责,由中队和矿领导负责监督执行,对违反管理规定的相关人员进行处罚。 包机负责,由中队和矿领导负责监督执行,对违反管理规定的相关人员进行处罚。 二、中队领导(中队长、指导员、值班长)是本队机电设备管理的第一责任人。 对上级下达的机电安全隐患整改要认真及时完成,经常巡查设备的运行和工人的操作情况,发现问题及时处理,在日常工作中要加强对职工进行机电设备的维护教育,确保设备正常运转。 二、中队领导(中队长、指导员、值班长)是本队机电设备管理的第一责任人。 对上级下达的机电安全隐患整改要认真及时完成,经常巡查设备的运行和工人的操作情况,发现问题及时处理,在日常工作中要加强对职工进行机电设备的维护教育,确保设备正常运转。 三、采煤机司机要严格执行采煤机的维护保养制度,尤其要注意机器的润滑和各连接螺杆的松紧情况,负责维护好从机头到机尾的这一段的采煤机电缆及水管。 三、采煤机司机要严格执行采煤机的维护保养制度,尤其要注意机器的润滑和各连接螺杆的松紧情况,负责维护好从机头到机尾的这一段的采煤机电缆及水管。 四、机头、机尾操作工负责对刮板机、机的日常维护、保证 四、机头、机尾操作工负责对刮板机、机的日常维护、保证“油、水、螺杆”正常,尤其注意机头机尾的清理,不允许有煤块埋压电缆、电机、减速箱现象,电动机散热孔要保证畅通,负责机头到机这段电缆的吊挂管理。 正常,尤其注意机头机尾的清理,不允许有煤块埋压电缆、电机、减速箱现象,电动机散热孔要保证畅通,负责机头到机这段电缆的吊挂管理。 五、移架、清理工除了对支架的正常维护外,还要负责支架内侧 五、移架、清理工除了对支架的正常维护外,还要负责支架内侧的信号铃、照明灯及控制小电缆以及刮板槽电缆架下面的大电缆、把它们吊挂管理好,移架和推溜时一定要注意保护好电缆。 的信号铃、照明灯及控制小电缆以及刮板槽电缆架下面的大电缆、把它们吊挂管理好,移架和推溜时一定要注意保护好电缆。 六、超前工负责机尾至泵站的电缆管理,电缆要随着工作面的推进而回收,一路按顺序吊挂好,绝不允许有拖地泡水的情况发生,还要负责液压管和防尘管的维护。 六、超前工负责机尾至泵站的电缆管理,电缆要随着工作面的推进而回收,一路按顺序吊挂好,绝不允许有拖地泡水的情况发生,还要负责液压管和防尘管的维护。 七、皮带机司机负责当班操作皮带机及后一台皮带机机尾的维护,除了按操作规程进行日常维护外,还要管好开关的摆放,电缆的吊挂,每班都要清扫开关、操作台,保持环境及设备的清洁卫生。 七、皮带机司机负责当班操作皮带机及后一台皮带机机尾的维护,除了按操作规程进行日常维护外,还要管好开关的摆放,电缆的吊挂,每班都要清扫开关、操作台,保持环境及设备的清洁卫生。 八、各岗位操作工在开机时密切注意机器运转情况,发现问题及时处理,自己解决不了的要及时汇报,不允许机器带病工作。 八、各岗位操作工在开机时密切注意机器运转情况,发现问题及时处理,自己解决不了的要及时汇报,不允许机器带病工作。 为了保证以上规定的执行。 特制定出相应的检查及处罚制度,请相关单位及个人必须遵照执行。 为了保证以上规定的执行。 特制定出相应的检查及处罚制度,请相关单位及个人必须遵照执行。 一、矿各级职能部门必须严格、认真地按管理方案去检查执行。 不认真检查执行者,矿里给予每次 一、矿各级职能部门必须严格、认真地按管理方案去检查执行。 不认真检查执行者,矿里给予每次100元至500元的处罚。 元的处罚。 1、设备无责任人或包机负责人,对中队领导进行处罚100至至200元。 2、检查操作人员是否按章操作。 每发现一次不按章
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