建筑规划述职述廉报告.doc

兔街乡村镇规划建设站述职述廉报告 兔街乡村镇规划建设站工作在政府的领导下、在上级业务高度主管部门的指导下、在各相关单位的帮助支持下，全体村镇建设人员认真贯彻落实党的路线、方针、政策和相关村镇建设法律、法规，围绕乡党委、政府提出的村镇规划战略目标，团结协作、求真务实、开拓创新、积极开展本职工作，一至十一月份村镇建设工作取得一定成效。现就本年工作作以下述职述廉告。一、村镇建设管理系统基本情况1、在兔街乡辖区内，负责贯彻实施有关村镇规划建设管理的法律、法规、规章和政策，拟定具体管理措施；2、组织编制、实施村镇建设的长远规划和年度计划；3、指导村镇规划的编制和实施，管理村镇各项建设活动，核发村镇建设选址意见书、建设规划许可证、准建证等证件； 4、危房改造的检查与监督5、指导并监督检查村镇的房屋、公共设施、村容镇貌和环境卫生的管理工作；6、组织开发、推广村镇建设新技术，组织村镇建设人才培训；7、查处违反村镇建设相关法律、法规、规章、制度的行为；8、负责技术服务和技术咨询；9、负责村镇建设统计、建设档案管理及上报工作；10、完成上级交办的各项工作任务。二、2011年工作情况1、加强学习、提高认识，充分发挥部门职能作用，更好地指导我市村镇规划建设工作。在学习上，我站具有良好的学习传统和学习习惯，每周进行政治理论和技术业务学习，主要采取集体学习的方式，采用自学为主，集中学习为辅的方式。通过学习，全站干部职工整体素质得以提高，增强了凝聚力和战斗力，强化了政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，村镇规划建设工作的职能作用得以充分发挥。2、结合单位实际，建立健全各项制度规定。由于村镇规划建设点多面广，工作内容繁多，经过深入调查分析，以局制度为指导，我站又建立健全了首问负责制、服务承诺制、岗位职责、人员职责表、工作学习制度、办证工作流程及注意事项等制度，这些制度的建立健全，使工作有章可依，有了具体的程序，提高了办事效率，一定程度树立了部门形象。3、抓好业务开展工作，积极做好技术支持工作。至11月底，我乡120万元的乡卫生院建设，601万元的烟叶站的建设，250万元的政府大楼建设（正在建设），1340万元的危房改造工程，杨柳村的硬化路工程，完成本职工作的同时，还对村庄设施建设提供了力所能及的技术支持和帮助。4、积极参与顺利完成市政府的一些临时工程，对外树立了良好的城建形象。5、积极抓好廉政建设工作，发扬艰苦奋斗作风。三、取得的经验1、领导重视是全面开展村镇规划建设的关键。2、更新观念，提高认识是村镇建设走出困境的指南针。四、工作中存在的问题l、村镇规划的滞后是制约村镇建设发展和业务开展的重要因素。村镇虽然规划了，没有把规划真正落在实处，指导思想上还存一定的偏差。2、乡村镇建设管理滞后，管理力度薄弱，乡村镇管理落后与乡村镇建设、发展不协调的矛盾十分突出。3、有关乡村镇建设的政策体制还不够完善。例如：规划建设管理、用地管理、现行房产证办证等制度还需要进一步完善、修改和补充。4、资金短缺是制约村镇建设的重要原因，目前乡村镇规划建设筹资渠道过于单一，从而导致基础设施不配套，影响乡村镇的发展的功能的完善。5、各级政府和有关部门对乡村镇发展的积极性很高，但是扶持政策措施协调不够，乡村镇建设缺乏资金就是明显的例子。6、农村建房比较混乱，都向公路沿线拥挤，建筑安全不荣乐观，违法违章建筑时有发生。7、乡村镇的基础设施和公用设施建设较慢，村镇的路灯至今未安装。8、村镇规划建设工作的传统性，不能适应当前经济和社会发展的需要。五、下步工作打算1、加强村镇规划编制指导工作，严格执行总体规划，注重村镇建设过程中资源节约和建设质量。满足当前建设由量向质转变的要求。2、解放思想、更新观念，积极探索多渠道融资模式，以解决村镇建设资金紧缺的局面。围绕“以地生财，以财建镇”，把集镇建设统一规划，统一征地、统一出让，把土地收益金成为村镇规划建设的主要资金来源，再者是争取上级的补助资金和银行贷款，形成建设乡镇推动乡镇经济发展的良性互动模式。乡镇规划建设严格按照总体规划实施，以市场养