



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
落实“门前三包”责任制工作的情况汇报“门前三包”是加强城市市容管理的一项长效机制。随着经济的发展、社会的进步和群众对社会公共环境要求的提高,如何进一步加强和改进“门前三包”管理,营造干净舒适的城市环境,是当前摆在我们面前的一项重要课题。自我市开展“四城联创”以来,为了进一步抓好宣传发动,调动起全民参与城市环境综合治理的积极性,推动市区环境综合治理工作的有序开展。我处将落实“门前三包”制度纳入城市创建工作的重点,认真安排布置,合理规划,做到任务到人、措施到位、责任到人,有力地推动了全市“门前三包”管理走向制度化、规范化、常态化,取得了明显实效。主要做法是:一是强化领导,落实责任。成立了“门前三包”责任制工作领导小组,并设立了领导小组办公室,负责日常工作管理。制定了 “门前三包”活动实施方案,明确路段责任人,建立“门前三包”目标管理考核和责任追究制度,对单位和门店进行制约。二是强化宣传,提高意识。采取发放宣传资料、进店讲解相关法律法规等办法,加强对各临街机关、事业单位、各类企业和个体业主的宣传教育,督促他们自觉履行“门前三包”责任,搞好自己的“自留地”,实现门前净化、绿化、美化。组织监察人员,当好“门前三包”工作劝导员,劝导和制止各临街机关、事业单位、各类企业和个体业主延伸占道、乱排、乱堆、乱放、擅自损坏市政设施等不文明行为。三是加强监督,确保效果。加大对“门前三包”责任制落实不到位情况的“曝光”力度,定期对“门前三包”工作进行督查,重点“曝光”管理差的地段、单位。同时,设立投诉信箱、热线等渠道,接受社会监督。但是,也还存在一些困难和问题急待解决。一是管理机制不完善。缺乏有效的联动机制, “门前三包”工作没有形成合力,成员单位缺乏信息沟通、配合不够。“门前三包”制度不够完善,使得一些门店流于形式,管理部门也很难从制度上进行约束,对不实行“门前三包”的经营者拿不出硬性的处罚办法,处罚起来也很困难。二是单位责任落实不到位。部分单位存在抵触情绪,不理解、不接受、敷衍了事,或者行动缓慢,没有成立“门前三包”工作机构,单位日常管理人员不到位,使“门前三包”工作难以落实。一些产权单位、业主不服从管理,对“门前三包”制度视为一张空纸。三是门店业主意识不强。业主对“门前三包”的认识还不足,自我管理意识不强,超门面经营、违章占道经营,往人行道、绿化带、车行道倾倒污水和垃圾现象仍时有发生,对过往行人扔在门前的垃圾视而不见,有的甚至将自己店内的垃圾往店外一扫了之。四是存在监管空白。按照目前的责任监督管理,涉及面仅局限在一些大的主要街道,小街小巷尚未落实,成了监管空白区。五是居民环卫意识尚待提高。由于居民文明素质普遍偏低,环卫意识较差,且缺乏约束措施,长期养成的一些不良习惯一时难以改掉,随意扔垃圾的居民依然随处可见。要解决上述问题,应在抓源头、抓机制、抓监管等方面下功夫。抓源头。一是强化宣传教育。要采用“一封信、一项活动、一次培训”等方式,加强对门店及其从业人员的教育。开展“门前三包”进单位、进社区、进学校等活动,加强对城市居民的宣传教育。二是提高“门前三包”覆盖率。加大工作力度,全面完成主要街道门店责任书的签订。落实社区责任,将“门前三包”工作延伸到小街小巷。加强动态管理,对更换业主或其它原因新开业的门店及时补签责任书。三是完善环卫设施。按照“一店一桶、一桶一袋”的要求,督促各门店配备好垃圾桶。四是积极主动劝导行人。各门店前的垃圾大部分都是过路行人乱扔造成的。监察人员要主动上路当劝导员,同时发挥友邻环卫保洁员的作用,一旦发现乱扔垃圾的过往行人,及时上前制止、劝导。抓机制。一是完善“门前三包”管理办法。进一步补充细化条款,增强可操作性,并在管理办法中具体明确成员单位,以及各社区居委会的职责。二是完善违规处罚机制。对不签订“门前三包”责任书、不履行“门前三包”责任制或履行“门前三包”责任制未达到规定要求之一的,责令限期改正;逾期未改正的,处以罚款;年度内两次违反规定的,除处罚外,由管理单位挂牌警示、并在媒体上曝光;年度内三次以上(含三次)违反规定的,除按前两款规定处理外,移送工商行政管理部门对责任人依法予以责令停业整顿,直至吊销营业执照,并在媒体上曝光。三是建立联动机制。建立“门前三包”管理台账和教育处罚台账,对拒不接受处罚的店面,“三包办”应及时记录在教育处罚台账上,并抄告工商、卫生等部门。工商、卫生部门依据“门前三包”教育处罚台账,作出相应处理。抓监管。一是加强日常巡查。按照责任划分,将责任包干落实到每个人,定时、主动上路巡查。“三包办”要加强与爱卫办、工商、卫生等部门的沟通联系,定期联合开展执法检查、考核评比活动。二是加强舆论监督。要利用广播、报纸、电视台等新闻媒体,加大对“门前三包”责任制落实不到位的“曝光”力度。三是开展社会评议。定期邀请人大代表和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度汽车典当借款合同合同解除生效时间
- 二零二五年度电信固移融合服务协议书规范范本
- 二零二五年度柑橘出口退税代理服务合同模板
- 二零二五年生态园区物业绿色服务合同
- 2025房地产营销策划与品牌推广一体化服务合同
- 二零二五年度植筋加固与检测一体化服务协议
- 2025版虚拟现实教育培训平台合作协议
- 2025版智慧城市股份公司设立股东综合服务协议书
- 2025版期货居间佣金分配合同书范本
- 2025版节能环保建筑材料代理销售合同范本
- 动力网站-艾默生netsure801电源系统用户手册
- DBJ53T-64-2014 建筑基坑工程监测技术规程
- 大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准(版)
- 中国政治思想史完整版课件
- Q∕SY 03026-2019 石脑油-行业标准
- 工业设计史-日本工业设计-自制
- D型便梁工法(二)
- 国库知识竞赛题库
- 群星演唱会招商方案
- 腰痛ODI评分表(共2页)
- 疑难路段处理能力及室项目分析
评论
0/150
提交评论