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文档简介
薪酬管理办法(2008年1月通过,自2008年1月1日起施行。2008年6月修订,自2008年7月1日起施行。)第一章 总 则第一条 目的为完善公司的激励与约束机制,进一步贯彻按劳分配原则,充分调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性,激励和吸引优秀人才,确保公司发展战略目标的实现,制定本办法。第二条 基本原则1、体现内部公平性与外部竞争性相结合的原则。建立符合市场价值和发展趋势的薪酬结构,薪酬与岗位价值相联系,实现内部的公平性;以市场为导向,建立行业内具有较强竞争力的薪酬制度。2、倡导高绩效文化,将薪酬与业绩相联系。浮动薪酬与公司、部门、个人的业绩相联系。鼓励团队协作,共同分享组织成果。3、坚持严格考核的原则,薪酬分配以绩效考核为依据。第三条 管理机构公司人事薪酬委员会是薪酬管理的领导机构,审批公司薪酬管理制度和年度薪酬方案。公司人力资源部负责拟订公司薪酬管理制度和年度薪酬方案,并会同计划财务部等部门具体执行。第四条 适用对象本办法适用于公司全体员工(包括试用期人员)。 第二章 薪酬总额第五条 薪酬总额的确定公司薪酬总量与公司经营效益紧密挂钩。公司经营效益增加时,员工的薪酬水平将随之增长。第三章 薪酬结构第六条 薪酬构成薪酬包括:(1)工资;(2)奖金;(3)养老保险费、医疗保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;(4)住房公积金;(5)采暖补贴;第七条 工资构成正式员工工资包括基础工资、岗位绩效工资、司龄津贴。试用期人员工资为试用期工资、司龄津贴。在工资单中“试用期工资”列入“基础工资”栏次内发放。第八条 基础工资 基础工资属于员工基本生活保障。基础工资根据行政级别确定。具体如下:行政级别基础工资董事长5000总裁4000副总裁、财务总监、董事会秘书3000部门总经理、副总经理2000职员1400第九条 岗责绩效工资岗责绩效工资确定的原则是为岗位付薪和为能力付薪。岗责绩效工资具体分为十级二十档。依据为岗位付薪的原则,以岗位价值决定薪酬范围,将岗责绩效工资分为十个薪酬级别,每个薪酬级别对应一个岗责绩效工资的范围(见下表)。薪酬级别岗责工资范围(元)职位及岗位分布一级34000董事长二级32000总裁三级23000-27000副总裁、财务总监、董事会秘书四级11000-21000部门总经理五级8000-11000部门副总经理六级4400-8000部门经理助理、高级研发员、高级理财顾问、高级同业业务员、高级信托经理、高级投资业务经理、高级投行业务经理、高级审计员、高级合规管理员、高级风险控制员、高级秘书七级2300-5400研发员、理财顾问 、同业业务员、信托经理、业务员、投资业务经理、投行业务经理、核算员、复核员、综合统计员、审计员、合规管理员、风险控制员、人力资源管理员、系统管理员、秘书、印章管理员、档案管理员八级1200-3600助理同业业务员、助理理财顾问、柜台事中监督、客户经理、助理信托经理、助理投资业务经理、助理投行业务经理、清收业务员、事后监督员、清算员、资金管理员、助理核算员、助理档案管理员、助理统计员九级200-1700柜员、柜台复核员十级200-1200司机、物业管理员、采购员、保管员、车辆管理员、食堂管理员依据为能力付薪的原则,同一岗位不同员工的能力素质和绩效差异决定员工个人在其岗责绩效工资范围内的具体档位。岗责绩效工资分为固定部分和浮动部分。固定部分为岗责工资,按月发放;浮动部分为绩效工资,根据绩效考核结果,按月发放。固定部分与浮动部分的比例见下表。薪酬级别固定:浮动一、二级5:5三级6:4四、五级7:3六十级8:2依据公司制定的绩效考核指标,对涉及定量指标考核的岗位,其岗责绩效工资的固定和浮动部分比例可另行规定。第十条 司龄津贴司龄津贴为20元/年,仅计算员工在公司的工龄,按照虚年计算,以20年为上限;超过20年的,不再增加司龄津贴。第十一条 工资的扣减员工在岗,取得相应的岗责绩效工资;员工长期不在岗(内退、待岗、产假及下岗培训者),不享受岗责绩效工资。员工短期请假,扣减工资基数参见工作时间及请假管理办法。员工旷工,按公司有关规定进行处罚,扣减全额工资。员工扣减工资计算方法为:以月为单位的扣减额=应扣减的月工资部分以天为单位的扣减额=应扣减的月工资部分/月计薪天数(21.75)不在岗天数以小时为单位的扣减额=应扣减的月工资部分/月计薪天数(21.75)/8小时不在岗小时数第十二条 年终奖年终奖总额根据公司的年度经营效益情况确定。员工个人年终奖与员工所在部门、员工本人的工作量、工作质量、工作业绩和遵章守纪考评结果直接挂钩。第十三条 单项奖单项奖的设定及奖励标准另行制定。第十四条 试用期工资1、试用人员应聘职员岗位其工资分为四级二档,其标准如下:薪酬级别学历第一档(元/月)第二档(元/月)一级博士45004000二级硕士33003000三级本科24002100四级大专15001300依据试用人员的学历不同确定试用期工资的级别,依据试用人员的工作经验不同确定试用期工资的档位,工作经验累计在二年以上的执行第一档工资,工作经验累计不足二年的执行第二档工资。关于本条所称工作经验的确定应同时符合以下三个条件:(1)与应聘岗位相关的工作经验。(2)为全职工作的工作经验。(3)需劳动者凭劳动合同与解除劳动合同证明书所确定日期计算。2、试用人员应聘中层(含)以上管理职位或属于公司急需的紧缺型人才,其试用期工资按其岗位对应薪酬级别中最低档工资的80%发放。3、试用人员请假(含事假、病假、产假等),分别按月扣减相应时间段的试用期工资。扣减的计算方法同正式员工工资扣减计算方法。4、试用人员转正后,按照正式员工标准定岗定薪。第十五条 员工在一个年度内累计病假或事假天数超过60天,超出部分时间的工资按照大连市最低工资标准,按天计算,按月发放,司龄津贴照常发放。超出部分时间所在的任一公历月份,如当月有正常到岗上班,则当月的基础工资、岗责绩效工资均依照规定按实际工作天数计算发放。第十六条 社会保险费公司按照有关规定,为员工缴纳养老保险费、医疗保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费。社会保险缴费比例项目(社保)比例个人部分养老金8.0%个人部分医疗保险2.0%个人部分居民失业金1.0%合计11.0%企业部分养老金19.0%企业部分医疗保险8.0%企业部分失业金2.0%企业部分工伤保险0.5%企业部分生育保险0.5%合计30.0%第十七条 住房公积金公司按照有关规定,为员工缴纳住房公积金。1999年1月1日以前参加工作的员工,按照单位15%,个人15%的比例缴存公积金;1999年1月1日以后参加工作的员工,按照单位25%,个人15%的比例缴存公积金。第十八条 采暖费补贴按照大连市职工采暖费补贴办法执行。员公按月发放采暖费补贴,同时公司按照规定,按月缴纳采暖费补贴专项资金。董事长、总裁、副总裁按照住房面积140平方米标准发放,月采暖补贴为187.83元;部门总经理、副总经理按照住房面积105平方米标准发放,月采暖补贴140.88元;其他员工按照住房面积85平方米标准发放,月采暖补贴114.04元。新员工入职下月开始享有采暖费补贴,员工离职当月正常发放。居住集体宿舍的员工,采暖补贴按照每月70.38元发放,差额用于交纳集体宿舍的采暖费。员工入住集体宿舍下月按照70.38元发放,搬离集体宿舍的下月按照正常标准发放。第四章 薪酬发放第十九条 基础工资、岗责绩效工资、司龄津贴、采暖补贴,原则上每月20日前发放上月工资。发放时,人力资源部根据确定的工资标准,结合上月的考勤和各项考评结果制表,经总裁批准后发放。第二十条 员工工作失误,给公司造成经济损失或者重大影响的,造成的责任以及经济损失由个人承担。同时,公司视情节轻重,给予扣发部分或全部岗责绩效工资、下调月工资档位或级别等处罚。第二十一条 年终奖原则上于次年度前两个月内发放。发放时,需经个人总结,所在部门、中层干部、总裁室、人事薪酬委员会分别进行定量与定性考评,人事薪酬委员会综合上述考评结论,结合部门及个人年度经营和管理指标完成情况,决定是否发放以及发放额度。第二十二条 试用期人员入职首月的试用期工资按照当月实际工作天数计算下月发放。第二十三条 公司每月按规定为员工代扣代缴社会保险费和住房公积金的个人缴纳部分,同时缴纳公司应缴纳部分。员工如因请假或其他原因较长时间不在岗,出现当月工资不足以扣除当月员工应缴纳部分社会保险费和住房公积金,由公司垫付。垫付部分需以后月份在员工工资内扣除,如出现员工离职时垫付部分尚未扣除完毕,则员工在离职办理劳动关系前需将此部分以货币方式交还公司。第二十四条 新入职员工的社会保险费和住房公积金在入职下月开始缴纳。没有社会保险或者住房公积金账户的员工,由人力资源部为其办理开户手续。已有账户的员工需在缴纳月的前15日内办理完社会保险和住房公积金转入手续,如因个人原因未在前15日内办结转入手续导致社会保险费和住房公积金补缴而产生的滞纳金、利息及其他责任,由个人承担,其中滞纳金及利息在员工的工资内予以扣除。第二十五条 员工离职时社会保险费和住房公积金分别按以下情况处理:1、员工离职当月社会保险费正常缴纳,员工当月按实际天数发放的工资需扣减公司代扣代缴的全月员工个人应缴纳部分的社会保险费,不足扣除部分由员工以货币方式在离职办理劳动关系前交付公司,当月的公司应缴纳部分仍由公司负担。当月员工离职且社会保险费缴纳后,由人力资源部办理该员工社会保险账户的封存或者调转。2、员工在10日前离职,住房公积金在离职当月停止缴纳,10日后离职的,当月住房公积金正常缴纳,员工当月按实际天数发放的工资需扣减公司代扣代缴的全月员工个人应缴纳部分的住房公积金,不足扣除部分以及员工不在职期间(即从离职首日至月底)公司缴纳部分的住房公积金,由员工以货币方式在离职办理劳动关系前交付公司。当月员工离职且住房公积金缴纳后,由人力资源部办理该员工住房公积金账户的封存或者调转。第五章 薪酬调整第二十六条 薪酬调整的范围包括工资、社会保险费、住房公积金、采暖补贴等。薪酬调整由公司人事薪酬委员会决定。第
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