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文档简介

运维专员管理制度 拓展运维部拓展运维部委派人员（运维专员）管理制度 1、目的为加强公司对委派人员（运维专员）的管理，明确其责权与工作关系，根据湖南农泽晟科技有限责任公司长沙总公司（以下简称总司）实际，制订本制度。 2、原则2.1委派人员在人事关系、管理关系上由总司直属管理关系之原则。 2.1.1人事关系。 2.1.1.1公司实行垂直统一管理，委派人员由总公司任命、委派，按总司的相关制度聘任。 2.1.1.2委派人员由总司统一安排工作区域，未经总司批准不得随意变换工作区域。 2.1.1.3未经总公司批准，下属子公司、运营中心不得聘任或解聘委派人员。 2.1.2管理关系。 2.1.2.1委派人员履行相应岗位工作职责，在行政上由总司拓展运维部垂直管理与领导，工作业务上接受子公司或运营中心的管理与指导。 2.1.2.2委派人员接受总司拓展运维部门的工作考核与监督。 2.2薪酬管理原则。 2.2.1委派人员的工资由总司拓展运维部拟定及考核，由总司财务部及行政人力资源部核准。 2.2.2委派人员的工资由被派驻子公司或运营中心负责发放。 3、适用范围本制度适用于总司各下属子公司及运营中心。 4、职责4.1主要职责4.1.1主动配合总司拓展运维部门各项相关工作。 4.1.2积极协助委派区域直属上级经理的各项工作。 4.1.3负责被委派区域入网商超的日常运行维护工作。 4.1.4严格按照总司运维工作的各项指标认真执行。 4.2职责要求4.2.1熟悉总司拓展运维部门的各项政策。 4.2.2了解被委派区域的子公司或者运营中心的工作方式。 4.2.3掌握被委派区域内入网商超的经营情况。 4.2.4具备与区域内入网商超建立良好互动关系的能力。 4.3工作内容4.3.1对区域内入网商超进行分析，分类，定期按路线进行拜访。 4.3.2对入网商超的日常经营及系统使用情况进行跟进，督促商超按照公司运行政策执行、落实，并每日相关数据，每三个工作日定期汇总上报。 4.3.3对区域内商超在与公司合作的期限内所出现的问题及时进行处理、反馈。 4.3.4协助入网商超解读、执行、落实总司各阶段各项运营方案。 4.3.5协助区域直属经理在委派区域的各项工作，每日向直属经理汇报工作情况。 5、职业化管理5.1总司应加强对委派人员在企业文化、职业技能层面的内部培训，以保证委派人员能更有效地开展工作，更好地服务于公司的长远发展目标。 5.2随着公司的快速发展，需要更多的高素质人才担任委派专员工作，行政人力资源部应做好委派人员的中长期职业规划工作。 6、离职管理6.1委派人员辞职或辞退需经总司批准，委派人员辞职需提前1个月申请。 7、附则8.1本制度
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