xxx通讯社述职报告 2.docx

xxx通讯社述职报告 2篇 各位领导：大家好！我是xxx通讯社副社长xxx，在XXXX年度里有幸担任xxx通讯社副社长一职，我主要负责的是统筹通讯社各分社的秘书部和广州大学分社的各项运作。一学年以来，我在社长，各位副社长的关心、支持和共同合作下，努力做好各项工作，取得了一定成绩同时也有很多很多的不足。秘书部是链接各部门之间的桥梁，配合各部门做好活动的组织、监督和后勤协调、统筹等工作并及时收交各部门的资料，起到上传下达的重要作用的重要部门，具体的工作比较繁杂，主要是负责各项开支的报销工作；社员领取志愿者服务证，记者找范文就来 证；证书的盖章；活动门票的领取；各项会议记录；制作和完善通讯录；有时候的一些人员调配工作；一些活动或者通知的传达工作本人主要负责统筹联系好各个分社的秘书部长，有任务及时传达到各个秘书长处，并分配好任务以便能按时完成任务。而作为xxx分社的负责人，分社下设5个部门，每个部门都有自己的负责人，我也会定时召开部长会议，布置任务或者是总结之前做得好的地方或者不足的地方；接到任务我会第一时间找到各部主要负责人以便任务及时分配，及时完成；跟各个部长联系沟通好，有什么问题能及时解决，也保证各项活动及时开展 在这些工作中我学到了许多平常在课堂里学不到的知识，例如提高了自己的管理能力和办事效率，学会如何处理好人际关系，学会如何分配学习和工作的时间；我还获得了许多难得的培训，实习，实践机会；在过去近一年里，是在通讯社的工作让我有了更多接触社会的机会，也懂得了做志愿者的快乐与美丽；最重要的是认识了一群有理想有志向的朋友真不是几句话能说得完，总之加入了广州志愿者通讯社让我的大一生活更加充实，也让我获得了“XX志愿服务先进个人”称号。不过我不能忘记过去一年里遇到的挫折，困难和失误。1，报销问题。由于沟通不到位，任务分配不明确等问题，我们秘书部遇到了一个重大失误通讯社几个月的报销报表都迟迟没有整理出来，发票也没有收齐，导致社员们的车费，复印费等工作报销费用迟迟得不到报销，最后把所有发票都挤在一起做，工作量大增并且由于数目比较大所以容易出现错误；由于这个报销问题我和社长还吵了一架，老师也为这个问题批评我们好多次，这些错误我想以后再也不要犯了。2，通讯社社员的注册与领证问题。社员们注册遇到了好多好多问题，例如网站打不开，如何注册，注册后收不到邮件，注册不了，如何查看志愿者号等等，秘书部到现在还没完全解决这些问题。关于盖章和领志愿者证，由于注册问题尚未完全解决，导致领证方面又出问题，未注册就领不到证，而且各校比较分散，发证到各个学校，收证统一到秘书部，拿去盖章又发证到各个学校，很麻烦，秘书部到现在还没完全把证收齐这个问题唯有下学期再解决了。3，工作和学习问题。由于志愿者工作需要用到大家课余的时间，有时候甚至会与上课时间冲突，而且有些工作并不是在学校就可以完成的，要到很多地方需要占用大家很多时间，所以有时候会遇到一些尴尬，很多任务社员们都不愿意去做，特别是到了期末的时候。以上问题我会慢慢改进的。不管怎么说，通讯社在大家的努力下还是取得了挺大的进步和不错的成绩，还获得了“XX广州志愿服务十大先进集体”称号。我相信通讯社的未来一定会获得更大的成功！在此，我感谢通讯社给予了我这样一个锻炼的机会，它将是我人生中一段难得难忘的经历，使我变得理性、坚强、勤奋、更具有爱心和责任感，我坚信我今后的人生之路将走的更加坚实。以上述廉，不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。 2篇 我于今年5月22日担任广州志愿者通讯社第一任社长一职，带领通讯社在摸索、成长中走过了223天。通讯社在广州青年志愿者协会的领导下宣传广州地区的志愿者事业、公益事业和社会服务事业，围绕广州志愿者事业的发展开展专题宣传、跟踪报道、图片报道及宣传活动，配合新闻单位发掘广州志愿者、志愿者组织和志愿者活动的有关线索，采访报道志愿服务的相关工作。成立至今，通讯社参与过十大杰出青年志愿者找范文就来 ot .c o m候选人、十大杰出青年志愿者集体候选组织、青协志愿者招新、广州志愿者艺术团招募、志愿者手拉手活动采访、义工清洁日、寻找最牛志愿者、爱心地图、富力地产志愿服务总队成立、天使阿军的婚礼、志愿者表彰大会等多项报道，协助志愿时空、微笑广州、志愿服务二十周年等刊物的采编，以及参与其他志愿活动，对志愿者文化、精神起到了一定的宣传发扬作用。作为首任社长，意味着开创。首先是管理建设的健全。通讯社成立一个月内，在通讯社各部门的努力下，由社长主持，出行了通讯社第一套初步章程。章程涵盖了通讯社理念、社员义务与权利、组织架构和各部门介绍、人力资源制度、基本报道工作流程、经费来源及报销制度、文档管理制度、会议制度等方面，基本上明确了通讯社运行的初步模式，让刚刚成立的通讯社有了一个初步的方向。章程也在实践中得到不断的完善。通讯社目前仍作为一个跨校组织，社员来自多所学校，拥有各个学校独特的资源优势，中大善文，华工善理，广美善美工，广外善交际，广中医善医，这些让通讯社使各方面人才储备得到充分的保证。成立之初，实行部门为主管理，以达到学校间的优势融合。然而，由于地理上的差异导致沟通上的困难，这种模式反而造成部门涣散。为了改变这种情况，进行了管理改革，实行按学校管理为主，同时注重同部门资源整合，由社长团进行全社调控。同时，通过同性质部门定期开展工作交流会，共同完成大项活动达到通讯社全社资源的优势整合。通讯社11月份招新后，举办了一次令人满意的全体大会。新血液的注入给通讯社带来了新的活力。改革后的规章制度得到较好的贯彻，社长团会议、部门会议等基本稳定执行。第二，采访报道方面的运作也是经过了多次改进。为了更好的跟进广青及其他志愿者组织的活动情况，通讯社针对协会各个部门各个总队的具体情况，成立专门报道小组，主动跟进各项志愿活动信息，选择具有报道价值的新闻，进行策划报道。此外，为了确保发掘志愿服务活动的报道价值，通讯社新近成立了专门的信息收集小组，收集各方面志愿者活动动态，放到通讯社博客上，建立一个有针对性信息平台。在通讯社的采访报道发表平台上，我们以广州青年志愿者协会网站、志愿时空等为主，但同时建立通讯社专门的博客、论坛与网站（正在完善或建立中），作为一个初步作品的发布平台，合格作品再发布与协会网站。并借此平台，促进通讯社社员信息沟通、报道积极性，同时也作为通讯社对外宣传志愿者文化的一个窗口。而在人员培训上，我们请羊城晚报要闻部副主任胡泉给通讯社社员做过专业培训，同时也开展过社内优秀社员经验交流，但目前培训方面善且不足，正在改进。专业技能培训的同时，也结合其他活动，如聚餐、节日包饺子等，增进通讯社凝聚力。第三，通讯社开始加进通讯社自身文化的建设。11月招新之后的全体大会上，社长正式把通讯社文化建设做为一个重点提出。包括通讯社理念、青年志愿者之歌等，并现场带领全社手语舞爱的奉献。 以上所述事件，大体方向由社长拟定，各副社长、部长协助补充及执行。 作为社长，在通讯社的建设方面有许多值得检讨的地方。 首先，资源利用不足。广州青年志愿者协会为通讯社寻范文 上 提供了广阔的平台，而通讯社目前仍然未能融合进去，对协会理解不深，与各总队、各部门沟通不足，信息上的缺失而导致报道活动的被动。通过成立专门报道小组，目前情况有所好转，但仍不够。再者，在培训方面力度不大。原因之一是苦于合适的培训人选。报社专业记者的确是不错的人选，但是通讯社同时需要对通讯社报道工作熟悉的人，而通讯社成立不久，还较少经验丰富者。而作为社长，之前对此尚不够重视。第三，人才发掘力度不够。目前通讯社内部人员有一定的人力资源浪费现象。通讯社为跨校组织，社员近200名，社长当然不能一一认识，但是社长认识能人的意识不强，仅仅知道在身边的某些人以及通过报道作品了解社员。此外，还可以开展相关比赛活动，一来活跃通讯社的气氛，二来作为一个通讯社人才发掘平台。通讯社即将迎来寒假，处于特殊运作期间，由部门留在广州的管理层以及社员组成假期特别小组，继续工作。下个学期，通讯社将在社长团的带领下积极整合。针对以上存在的问题是整合的一方面，同时，还要打造通讯社特色活动。除了报道任务之外，通讯社也应参与到协会组织的各种活动中，并且独立策划与志愿者报道相关的大型活动。加大培训力度，开展素质拓展活动，发掘人才