6S知识竞赛第一场淘汰赛题目.ppt

上海双鹿电器有限公司生产车间6S知识竞赛淘汰赛 第一场 个人必答题 每队每人进行此环节的答题 每人3道题 答题时间共为1分钟 集体必答题 进行两个回合 每队回答3道题 答题时间共为1分半钟 第一环节 一 个人必答题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 1 1 物品像腌咸菜一样放置属于6S中的 针对的项目 整顿 1 1 2 拉接电源线 气管时应遵循 原则 尽量避免跨区域 作业完毕后 应将电源线 气管 就近 及时盘起收回 1 1 3 6S运动是一项什么样的工作 A 暂时性B 流行的C 持久性D 时尚的 C 1 2 1 6S中的 是针对人 质 的提升而提出的 也是6S运动的最终目标 素养 1 2 2 桌面保持干净整洁 椅背上不得有 等物品 私人物品应整齐的放在固定的 不得摆放在办公场所 外衣 手袋 柜内 1 2 3 6S活动是谁的责任 A 总经理B 推行小组C 中层干部们D 公司全体 D 1 3 1 整顿是针对 的浪费 寻找时间 1 3 2 用于擦拭设备与板件用的碎布 打磨用的砂纸等 待用的 用完的 正使用的均应定点标示放置 不能随便乱扔 A 对B 错 A 1 3 3 整理最主要是针对什么不被浪费 A 时间B 空间C 工具D 包装物 B 2 1 1 行走中抽烟 烟蒂任意丢弃 是6S中的 所针对的范围 素养 2 1 2 作业指导书 工具等随时摆在作业场所 方便取用 A 对B 错 B 2 1 3 公司需要整顿的地方是什么 A 工作现场B 办公室C 全公司的每个地方D 仓库 C 2 2 1 工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是6S中 的要领 整理 2 2 2 将桌上所有的文件摆放在抽屉或文件柜内 保持桌面干净整齐 A 对B 错 A 2 2 3 我们对6S的态度是什么 A 口里应付 做做形式B 积极参与行动C 事不关己D 看别人如何行动再说 B 2 3 1 我们通常所说的定置管理是6S中的 的一部分 整顿 2 3 2 整理是6S管理的关键及核心 A 对B 错 B 2 3 3 公司的6S应如何做 A 随时随地都得做 靠大家持续做下去B 第一次靠有计划的大家做 以后靠干部做C 做三个月就可以了D 车间来做就行了 A 3 1 1 交接班时应做好 对操作的设备进行 交接班记录 清洁和保养 3 1 2 整理工作是6S的第一步 即在分物品为必要的和不必要的 不必要的都清除掉 做这一步的关键是节约原则 A 对B 错 B 3 1 3 6S中哪个最重要 即理想的目标是什么 A 人人有素养B 地 物干净C 工厂有制度D 产量高 A 3 2 1 区分工作场所内的物品为 要用的 和 不要用的 是属于6S中的 整理 3 2 2 元件筐内元件分类摆放整齐 高度不得超出筐沿10cm A 对B 错 A 3 2 3 6S和产品质量的关系如何 A 工作方便B 改善品质C 增加产量D 没有关系 B 3 3 1 6S中的 能使工作场所消除脏污 清扫 3 3 2 剪板机 折弯机加工小的工件时 必须裸手操作 不得戴手套 A 对B 错 B 3 3 3 在清洁工作中 应该做 A 清除工作中无用的物品B 将物品摆放的整整齐齐C 在全公司范围内进行大扫除D 将3S工作制度化 并定期进行评比 D 4 1 1 将前3S贯彻执行及维持成果 现场时时保持干净 美观是属于6S中的 清洁 4 1 2 设备上有油污难清理时 可以用汽油擦拭 A 对B 错 B 4 1 3 企业建立良好的晨会制度 这样做能够 A 有利于建设团队精神B 使员工保持良好的精神面貌C 推广6S管理理念D 以上都是 D 4 2 1 机器设备应随时保持 岗位周围的环境也应定期 干净清洁 清扫 4 2 2 设备在6个月以内没有使用定为闲置设备 凡闲置设备不必进行日常的一级保养 要做好一级保养所规定的保养项目 切实做到完好停用 对闲置的机械 设备要有专人负责管理 A 对B 错 A 4 2 3 判断整顿三要素是否合适的依据是 A 是否能够形成物品放回原地的状态B 是否让员工最高效率的工作C 是否能够保持现场干净整洁D 以上都是 A 4 3 1 行走中吃水果 将果皮任意丢弃 反应出该人员素质低 是6S中的 所针对的范围 素养 4 3 2 灭火器压力表指针应在红色区域 使用后必须送消防部门进行灌装 A 对B 错 B 4 3 3 做好6S管理工作的关键是 A 现场6S管理制度的执行B 对员工的人性化管理C 管理人员及员工的工作态度D 对员工的压力是管理 A 5 1 1 整顿是排除 的浪费 空间 5 1 2 操作员经培训考核合格上岗操作的 发生违章事故的 操作者负次要责任 A 对B 错 B 5 1 3 提升效率的基础 A 整顿B 整理C 清扫D 清洁 A 5 2 1 6S现场管理推行小组的组成人员 各部门 车间负责人 班组负责人 6S值班员 5 2 2 进入企业参观 施工 学习的人员 公司指派专人带队即可 不必对其进行安全事项告知或相应安全教育培训 A 对B 错 B 5 2 3 PDCA管理循环在推行6S活动中的作用是什么 A 拟定活动计划B 过程的实施C 过程监督与检查D 适宜的改进 ABCD 5 3 1 制定目视管理及看板管理的基准是6S中 的推行要领 清洁 5 3 2 6S活动是一种持之以恒的项目 不能坚持的话 则6S活动难以成功 若能脚踏实地加以改善的话 则6S活动将逐见功效 A 对B 错 A 5 3 3 以下行为 哪种可以在工作场所出现 A 工具下次还要使用 暂时先放工作案上B 为同事A过生日 上班时大家一起买了一些零食到同事A办公室祝贺C 早上上班时 整理物品 工具归位D 把个人用品和工具定位摆放 不乱丢 D 6 1 1 安全定义中指出严格遵守各项规定 消除 和 不安全行为 不安全标志 6 1 2 长年养成的工作习惯 虽然不合理 但容易工作 不必以公司的制度规定来约束 这样反而不便 A 对B 错 B 6 1 3 整顿的对象是 A 天花板B 生产现场C 加工设备D 物料 D 6 2 1 制定考评方法 监督6S工作的实施 将6S工作制度化 经常化 属于6S工作中 的范畴 清洁 6 2 2 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作 主管人员要做不定期的复查 A 对B 错 A 6 2 3 以下哪个不属于清扫的对象 A 公共场所B 货架C 操作方法D 机械设备 C 6 3 1 现场管理中经常所说的三现是 现场 现时 现物 6 3 2 工厂什么地方有什么东西 我们有经验 靠感觉就可以了 A 对B 错 B 6 3 3 企业文化的精神层是公司的核心和灵魂 包括 A 使命B 方针C 愿景D 价值观 D 7 1 1 设备的点检 维护和保养应在 阶段进行 清扫 7 1 2 6S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式 而团体的荣誉与不断进步才是最重要的 A 对B 错 A 7 1 3 6S中的安全包括 A 紧急处理 查清原因和预防B 有效的安全措施 安全教育和遵守作业规程C 人身安全 产品安全和设备安全D 舒适 明亮和无毒害 B 7 2 1 公司要求员工上班穿工作服 属于6S中 的范畴 素养 7 2 2 工作中受点伤没关系 涂点红药水就好了 A 对B 错 B 7 2 3 6S管理中红色代表什么 A 警告 危险 不合格和不良B 重点 突出C 喜庆 欢快D 以上都包括 A 7 3 1 各种消防器 前不能放置任何物品 电源开关 物料架 7 3 2 公司与全体员工必须永远抱着要推进6S的心情 A 对B 错 A 7 3 3 安全标志分为禁止标志 命令标志和提示标志四类 A 防火标志B 警告标志C 防水标志D 限速标志 B 8 1 1 禁止 或坐在产品上 私人物品禁止摆放在产品及 上 踩踏 工作案 8 1 2 工厂脏乱没关系 产品好销就行 A 对B 错 B 8 1 3 我们公司使用的灭火器是 A 干粉灭火器B 二氧化碳灭火器C 泡沫灭火器D 清水灭火器 A 8 2 1 推行6S需要 阶段 通过强制规范员工的行为 改变一个员工的工作态度 让他成为习惯 形式化 规范化 习惯化 8 2 2 清扫并不仅仅是打扫 而是生产制造工程中重要的一部分 清扫是要用心来做的 A 对B 错 A 8 2 3 安全色是表达安全信息的颜色 包括 四种A 红黄墨绿B 红黄蓝绿C 红黄白绿D 红黄白黑 B 8 3 1 维修用电 火 高空 搬运 装卸等作业 需要人现场指挥并设有 警戒标识 8 3 2 这些物品是什么 保管员清楚就行 标识与否没关系 A 对B 错 B 8 3 3 当有雷电时 会发生短路 是因为雷电放点具有 的特点 A 电流大 电压高B 电流小 电压高C 电流大 电压低 A 二 集体必答题 1 2 3 4 5 6 7 8 1 1 6S管理推行的技巧包括 A 定点摄影B 红牌大战C 检查表D 目视管理 ABCD 1 2 国内企业对6S管理理解的误区 A 只有简单 机械的照搬6S管理的内容B 没有思考如何对企业管理进行改善C 认为6S管理是全面彻底的大扫除D 以上都是 D 1 3 整理的含义 答 将工作场所中人任何物品区分为必要的与不必要的 必要的留下来 不必要的彻底清除 腾出空间 2 1 工具箱内图纸 量具 工具应当 摆放 工作中不能使用 的测量工具 分类 未检测 2 2 下来几项是实施素养活动的步骤 其准确排列是 a 制定仪容与识别标准b 制定礼仪守则c 制定行为规范d 开展推动活动e 教育培训A abcdeB bcedaC cesba D D cabed 2 3 整理的目的 答 1 腾出空间 2 防止误用 误送 3 塑造清爽的工作场所 3 1 搬用 移交喷涂工件应轻拿轻放 防止 移交工件如竖插在转运车内 则把握工件密度 如攞放则工件间应 不得损坏漆面 碰伤 划伤 夹有防护层 3 2 为了使办公室内的资料更易管理和查找 应该实行资料归位 资料归位可分为三个部分 下列不包括 A 资料的分类B 资料的标识C 资料的定位D 资料的存储 D 3 3 整顿的含义 答 必要的东西分类按规定的位置摆放整齐 加以标识 以便在需要时立即找到 4 1 半成品分类整齐摆放 标识清楚 转序时移交 产品移交单 4 2 影响人的安全行为的环境因素是 A 气质 性格 情绪 能力 兴趣等B 社会知觉 角色 价值观等C 风俗 时尚等D 光亮 气温 气压 温度 风速 空气含氧量等 D 4 3 整理的目的 答 1 清除 寻找 的浪费 2 工作场所清除明了 3 整齐的工作环境 4 清除过多的积压物品 5 1 下面关于劳动保护用品的叙述中 不正确的是 A 使用劳动保护用品 通过采取隔离 封闭 吸收 分散 悬浮等措施 能起到保护机体的局部或全部避免外来侵害的作用B 在一定条件下 使用个人防护用品是最有的防护措施C 防护用品严格保证质量 安全可靠D 防护用品穿戴要舒适方便 经济耐用 B 5 2 6S实施的步骤是什么 a 确定方针目标b 策划誓师大会c 组织推行小组 推委会A abcC cad B B bca 5 3 清扫的含义 答 清除工作场所的脏污 并防止脏污的发生 保持工作环境的干净明丽 6 1 下列情况中造成事故发生的直接原因为 A 人的不安全行为B 教育培训不够或者未经安全培训C 没有操作规程或者操作规程不健全D 作业场地太小 A 6 2 整理是根据物品的什么来决定取舍 A 购买价值B 使用价值C 是否占空间D 是否能卖好价钱 B 6 3 素养的定义 答 人人养成好习惯 依规定行事 培养积极进取精神 7 1 在国际上有5S 6S 7S 8S等说法 这些说法之间的关系是 A 表达形式存在差异 但内涵是一致的B 各自属于不同的理论 没有联系C 其他说法都是6S的附属产物D 以上都不正确 A 7 2 以下所列的物品应当被处理掉的是 A 高价购买的 长时间不使用的B 购买价格低 按使用非常频繁的C 以高价购买回来的 不定期使用的D 以上都不正确 A 7 3 素养的目的 答 培养具有良好习惯 遵守规则的员工 营造团队精神 8 1 清洁的状态包含的三个要素是 A 干净 高效和安全B 整理 整顿和清扫C 检查 监督和改进 C 8 2 6S与公司及员工有哪些关系 A 提高公司形象B 增加工作时间C 增加工作负担D 安全有保障 AD 8 3 安全的定义 答 养成良好的安全防范意识 减少和杜绝安全事故和人身伤亡事件 抢答题 每个队推荐一人参与抢答 每题答题时间最多1分钟 抢答题共20题 当主持人读完题目 说 开始 选手方可抢答 以各队按抢答器铃声响先后 工作人员 或嘉宾 确认为准 提前抢答的队伍将被取消当轮抢答资格 第二环节 1 整理的推行要领是什么 1 现场检查所在的工作场所 范围 进行全面检查 包括看的到和看不到的 2 制定标准 要 和 不要 物品的判别 3 清除不要品 4 适度定量 调查需要物品的使用频度 决定日常用量 5 制定废弃物处理方法 6 自我检查 每日循环整理现场 2 整顿的推行要领是什么 1 分析现状 落实整理工作 规划作业流程 2 物品分类 确定物品放置场所 规定放置方法 进行标识 3 定置管理 划线定位 3 清扫的目的 1 保持令人心情愉快的干净环境 2 减少脏污对品质的影响 3 减少工业伤害事故 4 清扫的推行要领是什么 1 领导以身作则 人人参与 2 建立清扫责任区 室内外 责任到人 不留死角 3 清扫 点检 保养完美相结合 4 杜绝污染源 建立清扫基准 作为规范 5 清洁的推行要领是什么 1 落实前面3S工作 2 目视管理与6S标准化 3 制定评审方法与奖惩制度 4 高层主管亲自选的一块样板 6 素养推行的要领 1 持续推进前面4S至习惯化 2 制定共同遵守的各项规则 规定 3 制度礼仪守则 4 教育培训 新进人员加强 5 推动各种精神提升活动 早会 礼貌运动等 7 安全推行的要领 1 严格贯彻执行各种安全政策及法规 2 配置完善的安全设备和器材 3 制定详细的安全操作规程和制度 4 及时消除不安全的行为和状态 8 推进6S的基本原理是什么 1 强制规范 成为习惯 形成自然 顺理成章 2 秩序化 活力化 透明化 9 6S管理活动干部责任是什么 1 结合公司的行动目标 学习6S知识 技巧 2 负责本部门6S活动宣传 教育 3 划分部门内部6S责任区域 4 依公司6S活动计划表 制定本部门活动计划 5 担当6S活动委员及评分委员 6 分析和改善6S活动中问题点 7 督导部署的清扫点检及安全巡查 8 检查员工服装仪容 行为规范 10 6S管理活动员工责任是什么 1 及时处理不要物品并集中于规定场所 不可使其占用作业区域 2 在规定地方放置工具 物品 保持通道畅通 整洁 3 灭火器 配电箱 开关箱 电动机 冷气机等的周围要时刻保持清洁 4 物品 设备要仔细地放 正确的放 安全的放 较大较重的堆在下层 5 不断清扫自己的责任区域 保持清洁 6 积极配合主管的工作 11 推进6S管理的三大要诀是什么 决心 信心 恒心 12 推进6S管理的三大特点是什么 系统性 正式 有序的活动 客观性 审核的独立性和公正性 自发性 企业出于改善目的 13 6S公共场所检查要点是什么 1 各卫生纸削 烟头 污物是否被清理 2 绿化带是否整洁划一 3 通道是否有废弃物 4 自行车 摩托车摆放是否整齐 统一 5 各堆放在公共场的材料 物品是否统一 规范符合6S要求 14 6S生产现场检查要点是什么 1 物料架 工具架是否