公路工程质量检测中心负责人个人述职报告.doc[范本]

公路工程质量检测中心负责人个人述职报告公路工程质量检测中心负责人个人述职报告各位领导、各位老师：大家好！我是公路工程质量检测中心负责人xx，向各位领导、同志们汇报2011年工作情况，安排2012年度公路工程质量检测中心工作要点。第一部分 2011年工作总结一年来，我们检测中心在校党委的正确领导下，在全体成员紧紧围绕我校“十二五”发展规划目标开展工作的前提下，我带领检测中心全体成员取得了如下成绩：一、完成公路工程甲级资质认证工作在党委的高度重视下，在我系全体教职工的共同努力下，于2011年5月9日通过交通部甲级资质认证。这一喜讯的到来使我校“产学研”教学模式进一步提升，社会服务能力得到进一步增强，社会声誉也得到极大提高，并在全省高校交通行业检测机构中成为唯一一家具有最高级别的检测单位。同时在全国高职院校中列为创举。综合甲级成立后，工作范围有了突破性的拓展，由省内延伸到全国。工作内容从单一的材料检测增加到现场检测及高速公路竣工验收与评定，使我校的对外技术服务能力又上了一个崭新的台阶。检测中心甲级资质的申报工作凝聚了每位参与人员的心血，按照申报程序申报工作共分为三个阶段：技术监督局计量认证阶段、省质监局初审阶段、交通部质监总局现场评审阶段。我带领全体成员日夜兼程，不辞辛苦，忘我奋战，团结合作，充分体现了交专人吃苦耐劳、不计得失的品质。申报工作得到了省级领导的肯定，获得了交通部现场评审专家的认可。综合甲级资质申报工作的成功标志着我校完成了工程检测、科研能力、教学实训三项职能的建设，为教学科研及教师能力提升等提供发展平台，是一个重大而又艰辛的创举，这激发了全体人员的信心、责任心和积极性。大家将会以更为饱满的热情投入到未来工作中，为学校增光添彩，为全省乃至全国的交通事业的发展贡献自己的力量。二、技术服务能力大幅度提高随着甲级资质的晋升，检测业务范围的扩大，我带领全体人员克服了重重困难，今年共完成合同总额90万元。分别为：1、沈阳市桥梁结构检测工程。对沈阳市现有桥梁进行检测评定，并根据评定结果提供加固方案，在保证桥梁安全运营的基础上，节约了大量资金；完成市内一环、二环道路改扩建两个标段的桩基检测任务。2、中朝-鸭绿江大桥高性能砼配合比设计。大桥是半个世纪以来建设的第一座新中朝大桥，将成为欧亚陆路通道和亚洲公路网的重要交汇点。中心经过认真、严谨的试验设计，确保大桥的工程质量。3、沈本大道预制梁板质量鉴定。由于客观原因，200片预制梁板在自然环境中堆放两年，产生了病害，经过科学的检测评定、合理化的建议，使梁板重新应用在桥梁结构中，避免了数百万元的经济损失。4、高速公路质量检测工作。代表辽宁省高建局对在建3条高速公路进行验收，有力保障了我省高等级公路施工质量。5、完成了桩基检测培训基地建设任务，在全体检测人员的共同努力下，集思广益，调查研究，设计、施工完成18根不同缺陷位置与程度的缺欠桩基，是目前我国北方地区仅有的缺陷种类最多的桩基培训基地。并于今年10月12日成功举办了我省公路质监系统桩基检测对比试验检测工作。桩基检测培训基地的建成意味着我校行业培训工作又上一新台阶，教师对桩基检测水平也有了新的提高。6、承揽了沈阳桃仙机场改扩建工程中的停机坪、滑行道、飞机跑道的施工监控与检测工作，这一检测工作的承担意味着行业性检测的飞跃，由原公路工程检测任务，延伸到机场建设中监控与检测，使我校检测业务范围再度扩展。三、实训教学、科研、教师能力不断攀升实训教学中由原开展的实训项目65项扩大到128项，这在全国同类院校中列为前茅，使学生的认知程度与动手能力大幅度提高，为我系学生培养一线高素质、高技能、高技术人才奠定扎实而又稳定的基础。设备的齐全、管理水平不断提升，内涵建设不断完善，使我校检测中心的检测与科研能力不断提高，教师的科研、教研水平不断提升。四、工作中存在的主要问题1、检测中心刚刚成为独立部门，检测能力和管理有待于进一步提高和完善。2、虽然检测业务范围比较广，但是有些领域有待于进一步挖掘。3、学校要求的技术服务收入额有一定差距。4、管理水平与内涵建设有待于进一步提高。第二部分 2012年工作安排一、明年工作的总体思路1、及时与公路、市政监管部门汇报、联系、沟通，接受监督，提升管理水平，获取最大的检测任务与知名度。由现在的省内公路工程质量检测与机场建设监控与检测延伸到省外检测与评定，技术服务收入额力争达到200万。2、适当时机安排检测中心人员进修学习，掌握国内先进的检测技术。3、强化内涵建设，进一步完善检测中心的各项规章制度。4、为3年后把检测中心发展为国家级重点实验室奠定基础。二、各项重点工作安排和预期达到的主要指标1、到省外投标力争中标2个50万的检测项目；在省内公路、市政在建检测项目额达100万元。2、到省内外知名检测中心学习，加强团队建设，构建我校检测中心在同行业中的地位与知名度。3、建立健全检测中心的各项规章制度，做到“写我所做，做我所写”检测工作各个环节有章可循。三、采取的主要措施1、检测中心共分为五个科室，每个科室有不同的管理与检测任务，把检测中心的总体思路与主要指标宣贯于各个科室，落实到每个人员，充分发挥群体智慧与团队合作来实现目标的完成。2、调动我校道桥系、建工系、测绘系教授、博士生、研究生的积极性，充分发挥科研与高端检测水平与能力；引进省内外知名度高、专业技术强专家，充实检测中心技术力量，以壮大提高检测中心科