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文档简介

公路分局年社会治安综合治理总结宜丰公路分局年社会治安综合治理总结今年是“十一五”规划的第二年,也是“和谐平安宜丰”建设推进年。我局在县委、县政府和市局综治办的正确领导下,按照综治工作要点,坚持以科学发展观观领综治工作,以“和谐平安宜丰”建设为主线,以加强基层基础为重点,狠抓维护稳定工作、狠抓维护稳定工作、狠抓社会治安综合治理、狠抓综治队伍建设、狠抓综治领导责任落实,主要做了以下几项工作:一、加强组织领导,落实综治工作责任。年初,局领导一班人就开会研究部署今年的综治工作,并成立了由戴耀华书记为组长,副局长俞早华为副组长,卢仕林、熊大昌、李锦峰为成员的综治领导小组,具体落实抓好今年的综合治理工作。在日常工作中,我局坚持把社会治安综合治摆在重要议事日程,并把综合治理与养护、工程管理工作同部署、同检查、同考核。一是完善了有关规章制度。我们在原有制度的基础上,先后制定了安全事故行政责任追究办法、安全事故隐患管理办法、仓库管理办法、管理工作环境维护公共设施的管理办法,同时,还完善了我局客房管理,住宿登记,值班制度等规章制度,进一步严查工作,堵塞管理漏洞。二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从局领导到各股室、养路队、站,全年自上而下层层签订责任状,责任状签订率达到100%,并在养护工程管理工作过程中签订廉洁共建合同书,层层签订工作目标管理责任状,进一步明确了综治工作。三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理工作要点的基础上,每月将综合治理落实情况与各队养护经费、工程管理资金挂钩,严格考核,奖惩兑现,扎实推进综治工作的开展。二、加强教育,提高全局干部职工整体素质。为搞好综治工作,我们首先从强化全局干部职工的整体素质着手,一方面不断加强政治思想的教育力度,经常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、理想抱负、职业道德教育,以身边的典型案例开展警示教育,另一方面以“五五”普法为契机,有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训,使广大干部职工增强了法律观念,提高了干部职工的政治思想和业务素质。在今年的普法中,我分局严格按照县综治办的有关要求,走上街头参加法律宣传,取得了很好的效果,获得了上级的好评。三、落实责任,确保实现综治目标。本着一级对一级负责的原则,我们加强综合治理工作的领导和动态管理。一是进一步加强了安全保卫防范措施。我局仓库、油库采取防火、防盗为重点的专项治理,在局经费紧张的情况下,仍投入资金安排添加了近万元的消防器材,将油库原来的泡沫灭火器全部更换为干粉灭火器。二是经常检查落实安全保卫工作。特别是在春节、“五一”期间的安全保卫工作中,重点加强油库、机修站的情况对查,出的问题及时整改,从而确保我局上半年“六无”目标的实现。三是大力抓好上访、信访、调解工作,积极稳妥的化解各种内部矛盾,做好信访接待日制度,将信访、调解问题解决在单位。到目前为止,我局没有发生一起上访信访事件,也没有上访闹事等问题。四、积极开展创建安全文明小区建设上半年,我局在美化、绿化局院内的同时,挤出经费几万元对车上、花桥道班进行了美化、绿化工作。硬化了路面,栽了树木、花草,改变了以前的卫生“死角”,旧貌换新颜,现在各处都洋溢着春天的气息。全局干部职工都拍手叫好,在做好庭院的亮化工作后,我局针对庭院居民订立了居民公约,鼓励大家做个文明居民。同时,也为我局创建安全小区建设工作铺筑基石。一年来,由于我局从思想上、组织上、工作上加强了对综合治理工作的组织协调,采取了“打防控一体化”的治安防范网络,取得了一定成绩,但也存在许多的不足之处,如基层职工的认识不够、同有关部门联系太少等问题,给综治工作带来很大不便,这些有待我

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