集团制度汇总范文.doc

集团制度汇总范文 凯达办【xx】003号山东凯达集团有限公司关于印发制度汇编的通知各单位为加强全面管理，使集团管理规范化、制度化，经研究制订了各项规章制度，现将制度汇编印发给你们，请按照制度要求认真贯彻执行。 本制度自xx年2月1日起执行。 二一二年二月一日目录 一、岗位目标实施细则-3 二、办公制度-4 三、办公用品管理制度-6 四、请示汇报制度-9 五、周例会会议制度-12 六、文秘档案管理制度-14 七、印章管理制度-16 八、学习培训制度-18 九、公司车辆管理制度-19 十、卫生责任考核办法-21 十一、集团门卫工作制度-23 十二、招聘录用管理制度-26 十三、指纹考勤管理制度-27 十四、休班及休假管理制度-29 十五、员工调动、辞职、辞退、自行离职制度-31 十六、民主评议考核办法-33 十七、费用报销制度-34 十八、资产管理制度-38 十九、冬季取暖空调、电暖气使用规定-42 二十、借款审批制度-44岗位目标实施补充细则 一、集团公司与各分公司岗位目标已签订，即可生效，不得更改。 二、因领导责任给公司造成重大损失的，依法追究责任。 三、各分公司职工的工资，由分公司将工资明细上报分管副总签字后、报人力资源部审查、经总经理签字后，方可发放。 四、费用成本计算租赁费、水电费、电话费、燃油费、招待费、员工工资、固定资产折旧等。 五、各分公司根据业务情况，实行每旬报表给分管副总。 总公司一月一分析，并公布任务进度。 每季度一汇总，半年一小结，年终兑现。 六、总公司组织的学习、培训、考核、卫生检查、民主评议等活动，各分公司无条件的执行。 七、各分公司如有重大问题，除向分管副总汇报外，须向集团总经理做出汇报。 八、各分公司如因业务需要需添置办公用品及设施设备的，由分公司填写申请单，交集团资产管理审核，报集团办公室，分管副总，总经理批准同意后购买。 九、各分公司在开拓新业务和扩大经营工作中，大胆创新为集团公司增加显著收入，作出突出贡献的给予奖励。 十、费用报销程序须经办人、副经理、经理、分管副总签字、报集团办公室、总经理签字后方可报销。 否则按违反财经纪律处理。 如有未签字报销的，罚财务责任人报销金额的20%。 各分公司招待由公司经理向分管副总汇报批准后，方可实施。 需要在集团公司伙房招待的，提前通知办公室主任安排，用餐结束后，在派餐单、菜单上签字。 十一、成立由总经理任组长。 办公室、人力资源、财务、资产管理为成员的目标责任考核领导小组。 办公制度为提升企业形象，体现企业整体素质，规范办公程序，特制定办公制度如下 一、出勤 1、全体员工必须严格遵守公司考勤管理制度,严禁无故迟到、早退或旷工。 2、工作时间员工外出办事，须经部门经理批准，否则以旷工论处。 如因特殊情况不能来公司打卡者，需提前请示并说明情况。 二、办公纪律 1、工作时间，员工应保持良好的精神面貌，办公时间内，严禁大声喧哗吵闹嬉戏，不得随意串岗。 2、注意保持工作区域整洁，办公桌上的资料文件及办公文具要摆放整齐，不得摆放与办公无关的杂物；爱护办公设施、用品，正确使用和维护办公设备；对文件资料做好保密措施。 3、工作时间严禁上网聊天、玩游戏、看电视节目等；不能吃零食或做与工作无关的事情。 4、接听或拨打办公电话要使用礼貌用语，不准用办公电话拨打私人电话。 5、报销手机话费人员必须24小时保持开机和畅通状态，手机不通或打通电话无人接听，处以50元/次的罚款；其他人员处以20元/次的罚款。 6、工作时间内不得饮酒。 三、员工仪容仪表工作时间，窗口服务员工在工作日着职业装，不穿奇装异服并保持服饰干净、整洁。 四、来宾接待对客户应给予热情的接待，注意礼仪，简短询问客户事由、找哪个部门的人员，请客户在办公室小憩，然后迅速通知有关部门/人员，找领导的来宾，应先简单询问有没预约，再请示领导同意后，将来宾带至相