2010年螺溪区域经理竞聘报告(肖大强).ppt_第1页
2010年螺溪区域经理竞聘报告(肖大强).ppt_第2页
2010年螺溪区域经理竞聘报告(肖大强).ppt_第3页
2010年螺溪区域经理竞聘报告(肖大强).ppt_第4页
2010年螺溪区域经理竞聘报告(肖大强).ppt_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2010年螺溪区域经理竞聘报告 肖大强2010 1 6 一 2分钟自我介绍 二 5分钟竞聘报告陈述 目录 自我介绍 尊敬的各位领导 各位同事 大家上午好 我叫肖大强 来自泰和螺溪 2008年2月加入泰和移动这个大家庭 在这过去的二年中 我一直告诫自己 对自己一定要 高标准 严要求 事实证明 在这极其充实的二年中 虽然辛苦但是开心 收获很大 感悟很深 更重要的是我对自己能在这样一个快节奏 高效率 充满生机与活力的企业里工作而感到自豪 竞聘报告陈述 大家上午好 今天能够站在这里参加螺溪区域中心经理岗位的竞聘 我感到非常荣幸 希望通过今天的竞聘和大家共同学习 共同进步 打造泰和移动公司发展的新蓝图 还记得2008年6月 螺溪区域营销中心刚刚成立 我也仅仅在公司实习了3个月 经过竞聘上岗担任区域中心经理一职 从踏入新的工作岗位第一天起 我就立志把螺溪区域打造泰和移动的标兵中心 在这一年半的时间里 通过公司领导和同事们无微不至的指导与关心 区域中心的日常工作慢慢走向正轨 我热爱农村区域这项工作 在工作中 我品尝了酸甜苦辣的人生百味 休会到了它给我带来的快乐与悲伤 感悟到了人与人之间的真情与理解 哪怕客户的一句 谢谢 都给我带来无尽的欢乐 我认为 想要成为一名优秀的农村区域管理者必须具备以下5个专业素质 具有良好的工作业绩 具有正确的工作态度 具有良好地工作作风及娴熟的技术技能 具有较强的工作能力及积极主动的工作意识 具有良好的团队合作精神 2010年在全业务运营的激烈竞争环境下 我对农村区域市场发展有以下新的发展思路 首先 加强农村市场细分 分层进入目标市场 第二 实行多种优惠方式 刺激用户通信消费 第三 营销渠道重心下移 直接触及农村用户 这其中包括要直接控制重点社会渠道 成立分销联盟 建立直销点 第四 预存话费补贴终端 降低用户入网门槛 对于农村渠道网点的生存与发展 布局的攻与守 战略中的战与和 管理中的考核与指导 发展的数量和质量等等这些方面的考虑应该多一些理性思维 根据竞争市场的实际发展需要 适时指定一些方针政策 全方面 多角度把控整个营销渠道 俗话说 得渠道者得天下 坚强和自信 是我对明天的承诺 翘首期盼 我对未来充满了希望 所以我会更加努力 更加刻苦 力求在工作和学习中有更大的收获和飞跃 相信
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论