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文档简介

(精)卫生制度1(1) 卫生制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。 一、公司卫生清理实行责任人制,各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。 责任人区域划分如下值班室薛建军餐厅朱二汝厨房任建军办公室张国栋业务部、女宿舍王艳艳总经理室总经理总经理助理室张国强市场部任毅铭综合部、库房任利明财务室郝志伟副总 1、副总 2、健身房、客房 1、客房 2、走廊、楼梯、男宿舍、厕所、李忠娥基建部张建福小餐厅、接待室、会议室刘倩公共卫生区值班人员 二、卫生清理的标准门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、空调上无浮尘;玻璃、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,垃圾要及时清理,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;公共卫生区、花坛、绿地内无杂草、杂物;仓库物品分类摆放。 三、评分细则 1、工作场所内,必须保持清整洁,不得存有垃圾、污垢或碎屑,具体包括 (1)、整体显杂乱或脏乱。 (2)、桌面不整洁或资料摆放不整齐。 (3)、每发现一处痰迹。 (4)、发现地面有烟头。 (5)、垃圾堆放在门口或地面有果皮纸屑的。 (6)、室内、外地面有脏水、污水沉积。 (7)、垃圾不清倒。 (8)、门、窗台、窗户玻璃、办公桌、椅、文件柜、微机、电话有灰尘。 (9)、门窗及室内有蜘蛛网。 考核标准凡上述要求达不到者,每次扣10元。 2、走道及楼梯,每日至少清扫一次,并保持清洁。 考核标准凡上述要求达不到者,每次扣10元 3、餐厅的饭菜及地面、桌面必须保证卫生、清洁。 考核标准凡上述要求达不到者,每次扣10元 4、洗手间、厕所、及其它卫生设施,必须保持清洁考核标准凡上述要求达不到者,每次10扣。 5、各工作场所应保持空气充分流通,并保持合适的温、湿度。 垃圾及废弃物等的清除必须合乎卫生要求,放置于规定的场所不得乱倒乱堆乱放。 考核标准凡上述要求达不到者,每次扣10元。 6、住宿人员在住宿和值班期间,应保持住宿和值班场所卫生清洁,物品应摆放整齐,垃圾应及时清理干净。 考核标准凡上述要求达不到者,每次扣10元。 四、检查办法由办公室人员作定期检查或不定期检查。 五、考核评比办法评分标准“好”、“中”、“差”三等次。 好的标准办公室整洁,卫生清扫彻底,物品摆放整齐有序,且保洁工作好;中的标准办公室整洁,卫生清扫较彻底,保洁工作一般;差的标准办公室整洁,物品摆放混乱,保洁工作差。 六、奖励细则每月至少不定期抽查3-4次,考核评比三次以上(含三次)为“好”的,奖励30元。 七、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体形象。 八、个人与公共卫生不合格者,第一次予以警告,第二次予以经济处罚,第三次总经理面谈,屡教不改者解除劳动合同。 九、注意事

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