创业财务论文.doc

天津外国语学院滨海外事学院课程论文（2010-2011学年第一学期） 题 目：创业企业财务风险的预防 课程名称：创业财务 学生姓名：赵* 学 号：09* 系 别：法语 专业班级：090301 成绩评定： 摘要财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。关键词：财务风险 财务控制制度 财务技能开头：众所周知，财务管理是企业管理的中枢和基石，企业的一切经营管理工作都应该以财务管理为中心。财务管理的主要目的就是通过投资决策、筹资决策和股利决策使股东财富最大化。而任何决策都是面向未来的，都会有或多或少的风险。因此，预防和化解企业财务风险，以及如何发现财务管理中出现的危机并采取必要的控制措施化解财务风险，以保证企业生产经营的正常运行，就显得尤为重要。 一 财务风险的界定财务管理是对企业资金运动及其所体现的经济关系的组织和控制及协调。因此，财务风险可界定为企业资金运动中不确定因素给企业带来的风险，或者企业在理财事务中由于各种不确定因素所带来的风险。它是一个有着广泛外延的概念，而不仅是筹资风险。财务风险应涵盖筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险等，即理财事务中一切不确定性因素给企业带来的预收益与实际发生偏离的可能或损失。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。二 创业企业财务风险形成的原因创业是最能体现自我价值的事业 ,“给我一个支点,我就可以撬动地球 !”古今中外多少成功者正是凭着这样一股豪情 ,开创出惊天动地的事业;然而 ,创业也是最具挑战性的事业 ,商海茫茫 ,变数无常,有成功自然也会有失败。如财务管理制度创建不到位、创业者素质提高不及时与财会人员选拔不合格 等。由于创业者未能意识到上述问题的重要性 ,最终导致公司财务管理失控 ,酿成重大问题。 （一） 老板单线控制财务之弊创业企业有一个特点,财务一般由老板单线控制 ,但是往往又控制不住 ,因为企业没有建立系统有效的财务控制体系。如某科技公司的所有支出都必须经过总经理签字回复后方可申领 ,按理财务支出方面不应出现问题 ,但由于公司指定一人身兼会计与出纳两大岗位 ,违反了内部会计控制不相容职务必须分离的基本原理 ,为会计主管营私舞弊创造了条件。因此 ,创业企业虽然规模较小,不可能在制度建设方面投入太大的精力 ,但如果完全忽视制度建设 ,必将导致重大后果。（二） 缺乏财务知识很多创业者在各自负责的领域都是专家 ,但大部分人对会计与财务知识一 窍不通 ,导致很多本不应发生的财务舞弊与错误操作 ,不光在企业内部造成损害,而且经常招致税务机关等执法部门的处罚。财富杂志曾经对 CEO 失败的原因进行长期跟踪分析,最后认为这些企业家们失败的六大原因依次为:缺乏对坏消息 亏损或利润下降 的处理能力、疲劳综合症、缺乏处理人事的能力、决策有局限 性、缺乏财务知识、错失良机。可以看出,现代企业的经营管理者必须具有基本的财务会计知识 ,才能知晓企业的经营能力与不足 ,并依据有效的财务数据作出正确的经营决策。 三 创业企业财务风险的防范财务风险管理是指企业在充分认识所面临的财务风险的基础上，采取种种手段和措施，对风险进行控制和处理，使财务风险得以避免。我认为，可采取以下方法和措施：（一） 创业企业要建立严密的财务控制制度。应至少包括以下几种制度：1.不相容职务分离制度。不相容职务相互分离控制要求创业企业按照不相容职务相分离的原则,合理设置财务会计及相关工作岗位 ,明确职责权限,形成相互制衡的机制。不相容职务包括:授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。2.授权批准控制制度。授权批准控制要求创业企业明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容 ,单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任 ,经办人员也必须在授权范围内办理业务。如采购人员必须在授权批准的金额内办理采购业务,超出此金额必须得到主管的审批。3.会计系统控制制度。会计系统控制要求创业企业依据会计法和国家统一的会计制度 ,制定适合本单位的会计制度 , 明确会计工作流程 ,建立岗位责任制 ,充分发挥会计的监督职能。会计系统控制制度包括企业的核算规程、会计工作规程、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责、会计档案管理制度等。良好的会计系统控制制度是企业财务控制得以顺利进行的有力保障。 （二）创业企业创业者需具备基本的财务技能。应具备以下财务技能：1. 创业者首先要能看懂财务报表 ,并能从财务报表中把握企业总体的财务状况和经营业绩中发现主要的问题。能够反映企业财务状况和经营成果的财务报表主要有三个:资产负债表损益表、现金流量表。这些财务报表为企业管理者提供经济决策中所需的财务信息,是管理者加强和改善经营管理的重要依据。2创业者应具备资金流转控制的基本概念与方法。使资金运用产生最佳效果,是企业财务管理所追求的基本目标。为此 ,首先 ,要使资金来源和资金运用得到有效配合 ,其次,要合理地进行资金分配 ,更有必要的流动资金与固定资金 ,两者有效配合 ,才能产生最佳经营效果;最后 ,要充分预测资金收回和支付的时间,否则,就容易造成收支失衡、资金拮据。、3. 创业者应具有财务风险意识 ,能够在风险与收益之间找到一个平衡点。创业企业受企业规模的限制 ,承受财务风险的能力比较低 , 因此 ,形成合理的资本结构 ,确定合理的负债比例尤为重要。负债过多,一旦情况发生变化 ,就会 造成资金周转困难;负债过少 ,又会限制企业的长期发展。企业的长期发展 ,需要外来和自有资金的相互配合 ,既要借债 ,又不能借得太多,以形成合理的资本结构。 .创业是一条漫长而艰辛的路 ,成功与否 ,除了与创业资金、创业机会有关外 ,还与创业者的素质、公司管理制度的完善等密切相关。因此 ,创业者事先要考虑到