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文档简介
关于XX年税收目标工作自查情况的报告XX市国家税务局:根据市局目标工作考核规定,我局对XX年度税收目标完成情况作了自查,现将自查情况报告如下。一、全年工作主要措施及特点XX年,我局根据市局总体工作要求,结合实际确定了“增强素质、精细管理、狠抓落实”的工作思路,制定了年度奋斗目标,并以深化责任文化建设、推动工作落实为着力点,推进工作纵深发展。全年主要工作措施归纳为“六重六抓”:一是重人才、抓教育;二是重规范、抓制度;三是重细节、抓落实;四是重突破、抓创新;五是重实绩、抓激励;六是重形象、抓服务。主要工作特点总结为:在落实中出成绩,在落实中求创新,在落实中抓发展。二、各项工作自查情况(一)巩固收入工作中心地位,税收收入再创新高1.圆满超额完成收入计划。严格坚持组织收入原则,把好计划分解、税源分析、收入考核三关,做好全县重点税源企业的监控,强化三大重点税源行业的分析测算。全年共组织税收收入2167万元,完成市局计划的 %,税收收入实现历史性跨越,跃上XX万元台阶。其中“两税”收入1905万元,完成市局计划的 %。实现了一季度“开门红”、二季度双过半、三季度上进度、全年超额完成税收收入计划的工作目标。可比税收弹性系数达到 ,可比宏观税负达到 。2计统工作目标完美“收官”。全年税收收入预测准确率达到要求;收入分析工作扎实,全年共制作了12份月度分析报告、3份季度收入执行报告、1份年度收入执行报告、4份重点税源分析报告;严格按照制度核算税收资金,及时报送相关资料;加强税收票款管理,坚持税收票证审核和税收票证检查制度,全年共审核13,929份税票,检查12次票款安全,未发现违规问题。3.加大欠税管理。努力消除欠税隐患,全年无新增欠税发生。(二)稳步推进税收法制建设,依法治税环境良好1.加强执法责任制建设,严格执法过错责任追究,推进规范执法。围绕“严格依法行政,防范执法风险”的要求,强化行政执法责任制、依法治税、“五五”普法、重大税务案件审理、税务行政审批等领导小组的职责,与各单位层层签订行政执法工作责任书,纳入目标考核。认真抓好 “五五”普法及依法行政“十一五”规划的落实,被县委、县府定为“五五”普法依法治理试点单位。加强法制教育,全年内部培训税收法律法规达280多人次。强化执法监督,制定了重点税源监控管理办法,依托 “税收执法管理信息系统”的功能,加强网络化、电子化监督。对县局出台的规范性文件,坚持会签制度;对地方政府出台的涉税政策,及时进行监督,提出意见和建议;对各单位的行政执法情况按季进行检查考核,全年没有出现因执法过错而追究的人和事;认真执行行政许可法,严格坚持审批制度和法定程序。全年对21个审批事项做到了调查核实、集体讨论、集体决定,依法进行了审批和回复。2.税收优惠政策落实到位,纳税服务进一步优化。落实好涉农、下岗职工再就业、民政福利、资源综合利用等税收优惠政策。全年共因不达起征点免征个体户增值税 万元,支持宣传文化事业退税 万元,对2户民政福利企业、2户资源综合利用企业按照规定“即征即退”税款 万元,对8户粮食企业免税销售额 万元直接免征增值税,免征11户农村集体金融企业所得税90余万元,维护了纳税人的合法权益,支持了地方经济发展。严格运行管理“税收优惠监控系统”,建立了税收优惠数据电子台账,做到数据信息采集和统计及时、准确、真实。严格执行稽查建议回复制度,全年形成稽查建议书3份,并件件落实。3.稽查工作质量不断提升。严格执行稽查工作操作规程和稽查项目制度,完善稽查计划制度和限期查结制度。全年共检查矿山、电力、农产品收购加工业等30户,查补税收、滞纳金和罚款合计 万元,入库率100%。强化稽查与税源管理部门的协作,有效发挥 “以查促管,以查促收”的作用。完成受托协查案件2件,均按期回复,回复率100%。(三)进一步规范和创新征管工作,质量效率实现“双赢”1.推行领导管户,实现全员征管。深入落实税收管理员制度,实行县局领导管户、县局科室全员参管、税务分局局长“123管理”的全员征管模式。局领导作为税源管理主岗,管理纳税人6户,参与征管制度、办法、考核方案研究制定45次,对全县57户小酒厂、砖厂、茶厂进行实地税源调查,集体“会诊”,跟踪问效;业务科室人员作为税源管理副岗,协助管理重点税源纳税人,其他科室人员参与联系分局的个体定额、停歇业检查、集中纳税辅导等税源管理。县局征管部门定期到工商、林业、电力等部门采集涉税信息,及时发布使用。2.落实两个减负,实施“减负健身”。以“转移责任主体、统一规划总结;科室负责主抓、分局配合落实”为基本思路,通过优化职能配置、简并文书资料、调整工作频度、统一实施考核,在“减负”上动真格;通过充实征管力量、优化业务流程、完善作业标准、强化以数管税、抓实业务练兵,在“健身”上下功夫;开辟纳税服务绿色通道、并联办理行政审批、推行延时预约服务、优化纳税辅导、统筹税务调查和税务检查事项,在纳税服务上用真情。3. 规范分类管理办法,精细行业税源管理。按照市局税源精细化管理意见,出台了制砖行业税源管理办法、白酒行业税源管理办法等4个税源分类管理办法,引入能耗控制法,强化纳税人的产销存监控,提高了税源管理的精细化程度。4. 突出征管主题,狠抓专题数据分析。严把税收数据信息入口关,保证信息真实准确可用;建立外部信息交换“快速通道”,拓宽信息采集渠道;充分利用行政网页,实现涉税信息共享共用。认真开展“清欠税、查问题、找隐患、堵漏洞、保安全”征管主题活动。县局运维数据组开展了普通发票管理、停复业管理、定期定额管理、小规模纳税人管理、综合征管软件运行质量等五个专题分析。各税源管理单位开展了小酒厂、农产品加工、石材加工、石英砂生产等四个行业税收管理的专题数据分析,查找出管理漏洞,并及时制定了相应的解决措施。5.创新征管质量考核,优化激励机制。尝试直接考核到税收管理员个人的做法,基本解决了相同岗位内考核不公的弊病;将县局领导管户和县局科室参管情况纳入考核,做到考核中人人平等;根据实际变换考核人员、考核对象、考核内容,并将考核与业务练兵相结合,实现以考促学、以考促干、以考提质;改按失分扣发奖金为按得分计发奖金,拉大奖金差距,实现“正向激励”。6.扎实做好各税种管理,管理水平逐步提高。流转税、所得税、车购税等政策规定执行到位。完成市局下达的4户增值税专项评估计划;按规定新认定11户、取销7户增值税一般纳税人资格。加强异常发票的比对核查,努力降低红字发票率和作废发票率。车购税“一条龙”管理达到要求。全县70户企业所得税纳税企业,税源情况清楚,基础信息明确。加强所得税分类管理,完成5户所得税企业纳税评估,完成所得税征收方式鉴定,做好42户所得税汇算清缴企业的组织、辅导、资料上报工作。7.强化税收信息化建设力度,确保各系统正常运行。加大税收综合征管软件、税收优惠监控等税收管理系统的管理维护力度,确保软、硬件使用正常,信息数据畅通;组织力量对行政网页进行改版,美化了页面,拓展了功能,发挥了网络大平台作用;按要求将车辆购置税系统升级到网络版,准确及时上传数据198条;严把“四小票”数据关,上传数据72条。严格执行管理办法,加强信息化安全教育,充分发挥各单位信息协管员的作用,增强病毒防范能力,严防雷击、被盗等事件发生,全年网络系统安全稳定,运行高效。(四)强力推进队伍建设,团队综合素质明显提高1.深化“创学”理念,涵养责任文化。在深入落实“创学”二阶段各项要求的同时,继续加强学习理念、工作理念、人生理念教育,通过二阶段推进会、政治业务学习会、各类工作会等,反复阐述灌输“快乐学习、快乐工作、快乐生活”的价值理念,不断引导职工树立正确的学习工作观,消除疲惫感。特别是全年始终贯穿了责任文化教育,以增强职工责任感为突破口,通过责任大讨论、有奖征文、责任追究等方式,激发职工自动学习、自觉工作、自愿奉献的热情和激情,提升了“创学”工作的内动力。2.抓实岗位培训,丰富“创学”内涵。成立了岗位练兵领导小组,出台了练兵方案,制定了考评制度。将业务部门和非业务部门的练兵同部署、同竞赛、同考评。在上级部署在岗培训工作后,依照省局“干什么、学什么;干什么、会什么;缺什么、补什么”培训思路,及时调整方案,成立了“在岗培训”学校,强化了责任。以“我来上一课、我来露一手、我来学一招”为要求,尝试了“大学校、小课堂”、“既吃大餐、又吃快餐”、“土专家授课”等练兵和培训方式。依托网络功能,开辟了“税收管理员平台”,开设 “创作天地”、“学习园地”等栏目,强化互动交流;开展了“优秀税收管理员评选”、全员业务培训、岗位技能讲座、征管数据定期分析、征管难题集体“会诊”等多种学习载体。全年开展集中培训4次,培训专题10个,培训260多人次。各分局因地制宜开展了“主副岗式”、“案例讲学”、“问题解析”等学练活动。全局基本形成了“人人是学生,人人当老师”的良好学习、工作氛围,整体工作能力得到提升。3强化班子队伍建设,培养和谐风气。班子以“四好”和优秀为建设目标,创新工作方式,注重抓落实,积极发挥决策指挥功能。班子成员科学分工,沟通合作,团结和谐。着力加强基层党建工作,积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过了市委组织部的“城市党建工作百强示范点” 验收。扎实开展干部作风整顿建设活动,人人查找了思想、学风、工作作风等方面的问题,梳理成条,限期整改,跟进检查。及时贯彻学习十七大精神,牢把事业发展方向。全年开展了以 “缅怀革命先烈、弘扬国税精神”为主题的复转军人创先争优活动;开展了“做一个有责任感的国税人”、“我在岗位练兵活动中”有奖征文活动,开展了“我向邓波学什么”、“学林强、我该怎么办” 的大讨论活动,人人撰写心得,自找差距,自添措施。职工对责任感的讨论心得,编撰成书,广泛宣传。4重视党风廉政建设,确保系统纯洁。认真落实党风廉政建设目标责任制,层层签订目标责任书。按照“一岗两责”的要求,明确了领导分工,切实加强“两权”监督,加大违纪违规的防范力度。全年深入学习了党章、行政机关公务员处分条例、税务系统构建惩治和预防腐败体系实施办法和相关廉政规定,开展主题讲座、观看警示教育片、在网上开设廉政专栏等,增强职工廉政意识。认真贯彻中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定,严格进行自查自纠。加强廉政谈话,谈话面达到100%。深化作风建设,提升部门形象。开展了纪检监察干部集中接访日活动,解答问题20多个;对外继续实行首问责任制、限时服务制、告知预约制、效能投诉受理等制度,畅通纳税人反馈渠道。开展了机关行风评议活动,社会综合满意率达到100%。(五)提升政务管理水平,不断增强行政保障能力1.继续强化政务管理基础工作。加强政务管理操作规程学习,不断灌输政务规范操作理念。在全局各单位统一建立了公章使用、安全值班、车辆出行、信访等政务工作登记簿,及时登记,定期检查,加强了过程控制和结果审核,纳入季度和年度目标工作进行考核。2.税收新闻信息和税法宣传效果明显。县局党组专题研究新闻信息宣传工作,层层落实任务,进一步强化了领导、考核和奖惩力度。创新税收宣传工作,在全市系统“税宣超市”的新理念下,按照“减负健身”方案要求,主管领导亲自抓,各部门协作配合,统一部署,统一实施。先后开展了“税法进超市”、“税法到企业”、“税法上列车”、“农村公交税宣忙”、“国税为移民送科技”等丰富多彩的宣传活动,受到纳税人的普遍欢迎,被市局评为税法宣传先进单位,获得优秀项目奖。3.加强了公文、档案、信访、卫生、保密、安全等综合行政管理工作。严把公文进出关口,质量进一步提高;严格按照 “省一标”标准加强档案的归档、利用、保管工作;建立群众来信来访处理流程,及时化解矛盾;强化环境卫生建设,全员参与保洁管理,办公场所整洁、舒适;落实保密工作责任制,重点部门、重点部位的保密达到要求;加强安全值班,社会治安综合治理
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