铁九局机械设备管理办法.doc

机械设备管理办法0 目的机械设备是施工企业生产力要素之一，是企业总资产的主要组成部分。为规范集团公司设备管理，提高施工效率，保证设备安全运行，降低并真实反映机械作业的成本，提高设备资产收益，实现设备资产保值增值，逐步增强集团公司技术装备能力，增强企业核心竞争力，根据总公司有关规定，结合集团公司实际，制定本办法。1 范围本办法适用于中铁九局集团管内各分、子公司及项目经理部的设备管理工作。2 引用标准2.1 ZTJJ/XGZSC03-2006行政管理总手册2.2 总公司中国铁路工程总公司设备管理规则（中铁程厂2003145号）2.3 集团公司固定资产财务管理实施细则（中铁九局财2005273号）3 术语和定义本程序采用ZTJJ/XGZSC03-2006行政管理总手册中的术语和定义。4 职责和权限4.1 集团公司主管生产的副总经理是本办法的主管领导。4.2 集团公司机械设备管理部是机械设备管理办法的归口主管部门，负责综合管理指导集团公司的设备管理工作。负责贯彻国家和上级有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例和规定。制定集团公司的设备管理办法及制度。编制设备装备规划，参与审批购置计划。掌握集团公司设备数量、技术状况、设备能力和资产状况。参与企业生产经营，负责重大工程项目投标过程中设备资源配置，参加重点工程施工调查和设备配备方案调研论证。推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。开展设备科技情报和信息交流服务，组织闲置设备调剂，对设备租赁工作进行指导。组织开展设备监察和评比表彰活动。组织大型设备的招标采购、大型设备报废鉴定等工作。负责集团公司管内特种设备管理、自轮运转设备管理、三体系在设备管理中的有效运行等工作。负责集团公司设备统计工作和对上级的报表工作。4.3 各分、子公司设备管理部门，是设备管理工作的具体实施者，业务受集团公司机械设备管理部指导，负责制定本单位设备管理实施细则和设备安全管理制度，负责本单位工程项目设备配备，指导项目的设备运用，负责本单位权限内的设备采购；负责本单位设备采购合格供方的评价，负责设备固定资产的组固、管内调拨等工作；负责协调设备资产经营部门和施工项目的关系；负责管内设备购置计划、大修计划的审批汇总及上报；负责本单位权限内的设备租赁审批；负责拟定本单位相关专业设备操作规程；负责全面监督检查本单位设备运用状态、安全情况，组织本单位设备大检查和红旗设备的评比、审批和上报工作；负责机械设备数据的统计和报表工作。4.4 各分、子公司设备资产经营部门是设备资产保值增值的责任部门，负责本单位设备资产的经营、租赁中各个环节的工作；负责制定执行本单位设备的租赁、管理、使用、修理保养、经济核算等具体的实施办法；参与本单位设备采购、验收工作；负责设备的运用、保养、修理；负责组织本单位设备修理和操作人员参加技术业务培训与考核；负责建立设备台帐、运用记录、维护保养记录、随机资料等各种档案；负责编制设备保养计划，强化机械设备的保养工作，准确掌握机械设备的数量、动态、技术状况和维护保养情况；负责落实持证上岗制、岗位责任制、交接班制等各项机械使用基本制度；负责管内特种设备的周期检定申报；参与本单位机械事故的调查、分析和处理工作；负责向分、子公司设备管理部门提供报表资料。4.5 各项目经理部应设专人从事设备管理，业务接受其上一级设备管理部门的指导，负责设备的进出场调迁、进场检验，日常使用中的监督检查、维修保养，保障设备在使用中的安全性、可靠性和环保要求；负责项目经理部租赁设备审批手续的办理和合同的签订；负责租赁设备台班的签认；负责现场设备保养、修理计划的实施、临时性设备租赁等；负责项目经理部所发生机使费的审核报销；负责向归口上级部门提报设备基础数据。5 管理内容与控制要求5.1 采购5.1.1 企业设备是生产经营活动的重要工具和资产，购置设备是企业投资行为，设备购置应纳入现代企业投资决策机制。为避免集团公司内部机械设备重复投资，造成资源浪费，各分、子公司的年装备投资计划应征得集团公司审批后提交本级投资决策。5.1.2 设备采购权限、审批要求、采购过程、供方评价以及采购产品的验收等具体内容见设备采购控制程序。5.1.3 适用招标采购的设备，按照设备招标采购管理办法相关规定办理。5.1.4 设备到达并经验收合格后，设备管理人员要收集相关技术资料，填写设备到达验收单和机械设备台帐卡片，主要设备要建立设备档案,档案格式仍按各单位原标准执行。对于5万元以上的设备，设备管理人员应保留有设备照片和原始发票彩色扫描件（电子版）。5.1.5 设备管理人员根据设备管理网页上的内容认真填写有关资料，待所填资料经检验正确无误后，系统自动生成设备管理号码，之后根据有关财务规定对设备进行组固。5.1.6 自制设备 a) 自制设备实施之前，须持可研报告到集团公司机械设备管理部审批。 b) 设备制造过程中，设备主管部门应定期对设备制造过程进行检查。 c) 设备制造完成后，依据设备采购控制程序的有关规定办理。5.2 运用5.2.1 各分、子公司设备资产经营部门负责本单位管内设备的运用管理，并制定出相应的使用保养制度、操作规程、岗位责任制和工作标准。5.2.2 机械设备使用中应建立并执行岗位责任制、持证上岗、交接班制度、巡回检查制度、机械的油、水、随机附件、备件、工具管理制度等，坚持对机械使用实行“两定”（定人、定机）、三包（包使用、包养护、包保管）。5.2.3 为了提高机械设备综合效益和寿命周期费用的经济性，机械的使用必须坚持下列原则：a) 必须按规定性能使用，严禁不合理使用机械；b) 使用时要保证人身及机械安全，禁止超负荷、拼设备和精机粗用；c) 机械使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定，电压等级必须与铭牌相符；d) 机械操作人员必须与施工密切配合，听从指挥，正确操作，保证作业质量，及时完成任务；e) 严格控制机械设备使用的“四关”（即设备进场、使用器件、设备退场、关键特殊工序设备的机况），逐级检查并记录。5.2.4 机械设备的安装、调试与拆卸应按照下列规定办理：a) 机械设备的安装、调试、拆卸要按照技术说明书和设计要求有序地进行；b) 大型或进口设备的安装、调试、拆卸工作要在设备制造、出租等单位的指导下进行。在认真研究技术说明书等资料的基础上，严格按照有关技术资料的要求实施，确保其质量、安全，减少损失。c) 安装、调试工作结束，应及时组织验收。安装、试运转、验收过程应有记录，妥善保管。全部安装、调试记录在设备退租时转交设备出租单位。5.3 维修保养5.3.1 设备零修和保养由分、子公司设备管理部门编制计划并下达，由项目经理部组织实施，做到计划准确，实施有效。5.3.2 设备大修或项修由分、子公司设备管理部门编制年度设备大修（项修）计划并组织实施，大修计划可根据实际情况进行调整，待年末纳入年度设备大修（项修）调整计划。5.3.3 要建立健全机械修理质量检查验收制度，机械设备的保养、修理竣工后，承修单位应填写机械设备维修保养验收记录，将修理情况、主要零部件更换情况及修理主要尺寸、规格等详细填写并纳入履历簿内。5.3.4 设备维修保养过程中产生的废油、废渣及其它废弃物由维修人员及时清理回收，进行重复利用或交给专业回收部门处理，禁止将污染物直接排放。5.4 设备标识5.4.1 集团公司管内机械设备（7座以下载客车除外）均应喷涂集团公司统一标识。5.4.2 标识图案由总公司徽标和“中铁九局集团”六个汉字组成，排列方式、字体及尺寸大小依据设备不同几何形状而定，具体格式参阅中铁九局集团CI视觉识别系统图集。5.5 设备标牌5.5.1 集团公司管内所有机械设备均应有唯一的设备标牌。5.5.2 设备标牌应固定（粘、铆）在自有设备的明显部位。5.5.3 设备标牌由总公司徽标和“中铁九局集团机械设备”十个汉字组成。设备标牌统一标准如下： 管理编号 xxx-xxxx-xxxx 中铁九局集团机械设备a) 设备标牌长7cm，宽4cm，标牌底色为红色，四周各留出0.5cm的白边，以方便固定。b) 总公司徽标中的图案为蓝色，徽标中的“中铁工程”四个汉字为黑色。“中铁九局集团机械设备”和“管理编号”为白色。d) 管理编号按“类号流水号单位号”填写。5.6 特种设备（起重机械、锅炉、压力容器）5.6.1 特种设备购置应报集团公司机械设备管理部审批，并在其指导下进行采购。5.6.2 特种设备的安装、维修、改造应由具备特种设备安装、维修、改造资质的单位进行，设备安装或维修改造后，由具备检定资质的部门进行检定并出具报告。5.6.3 特种设备在使用过程中必须按照规定的检测周期进行检定，操作人员应持证上岗，并定期复审。5.7 设备租赁5.7.1 为提高设备利用率、有效完成设备资产的增值保值，各分、子公司应打破原有设备固定配属模式，建立模拟市场的内部设备租赁制度，成立设备资产经营部门，开展设备资产对内、对外的经营、租赁业务。5.7.2 分、子公司设备管理部门应组织编制相应的台班定额、结算办法等，用于指导和规范设备租赁。5.7.3 分、子公司设备资产经营部门是设备租赁的执行部门，负责本单位设备的对内对外租赁和维修、运用、保养。5.7.4 对于工程项目需要，从外部承租设备的情况，要在租赁之前进行经济分析，从资金占用、折旧、税金抵扣、设备利用率和使用年限等方面综合评价承租设备和购置设备的利弊，择优选择。5.7.5 项目部从外部承租设备应遵照项目管理手册中项目机械设备管理办法相关规定执行。5.7.6 项目经理部租赁设备，要签订设备租赁合同，合同必须合法，要采用规范文本，在租赁业务中要善于运用法律的手段维护和争取自身的权利。签订合同时应明确出租、承租双方的权利、义务、责任。为便于根据施工进度随时办理机械退租，提倡租赁合同逐台签订。5.7.7 机械租赁合同应包含以下主要条款：a) 租赁机械的名称、规格型号、生产厂家、出厂日期、管理编号；b) 租赁机械的数量；c) 租赁机械的配置情况及随机附件、工具、资料；d) 租赁机械的使用地点、工程项目和用途；e) 租赁期限、起止日期及租赁时间计算方法；f) 租赁单价、租赁费计算办法、租赁费支付方式；g) 租赁机械操作司机的配备及其工资、劳保、食宿、差旅费承担等项约定；h) 租赁机械租用期间的大（项）修、经常性修理、日常维护保养责任及费用承担的约定；i) 租赁机械租用期间所发生事故的责任划分及处置；j) 租赁机械进出库交接地点、方式，运输方式、经办方及费用承担；k) 技术服务约定；l) 赔偿约定；m) 解决合同纠纷约定。5.7.8 机械设备进场时，项目经理部应与出租单位共同确认租赁机械技术状况，清点随机工具、附机、附件及使用、维修保养技术资料，签认机械交接记录。确保进场机械机况良好，随机工具、附件及技术资料齐全。5.7.9 项目经理部应合理安排工期，顺序组织租赁设备进场，提高设备利用效率，减少设备占用时间，降低工程机使费成本。5.7.10 对出租方未派驻操作者的设备，项目经理部应负责对其使用、保养等日常管理，严禁项目经理部将内部租赁设备转租、转借、赠送、担保、还债、投资、抵押、转让等。5.7.11 机械退租前，项目经理部机械管理人员要清点零部件、工具、技术资料，随机移交出租单位，做好交接工作。对于重要设备拆卸或退场前项目经理部要通知出租单位到机械使用地点进行运转检验，检验机械技术状况并经双方签认。5.8 设备转让5.8.1 在集团公司管内单位间的设备转让，转让价值可由双方协商确定，原则上按照设备资产净值计价，转让后双方应以书面形式报集团公司机械设备管理部备案。5.8.2 各分、子公司所属的设备对外转让应报集团公司机械设备管理部审核并需总经理（董事会）批准，转让价值原则上不得低于设备资产净值，特殊情况折价转让应附情况说明，严禁以显失公允的价格对外转让固定资产。转让后报集团公司机械设备管理部备案。5.8.3 设备资产投资转出审批参照5.7.2办理。5.8.4 相关审批表式详见固定资产财务管理程序5.9 设备报废5.9.1 达到以下条件之一的设备可以审批报废：a) 使用年限已超过国家规定的使用年限或折旧年限，准备停用拆除的。b) 国家明令淘汰的。c) 主要结构和部件损坏严重无法修复的，或修复费用过大而不经济的。d) 因事故及意外灾害造成严重破坏，无法修复的。5.9.2 已经提足折旧但仍继续使用的固定资产不得申请报废；报废设备一律不准使用。5.9.3 确需报废的设备，应填写固定资产拆除、报废申请单（见固定资产财务管理实施细则），并履行相关审批手续，报废后报集团公司机械设备管理部备案。5.9.4 未到使用年限而提前报废的设备，应附书面情况说明。对于疏于管理、重使用轻保养、拼设备等人为原因造成的设备资产提前报废损失，应同时提报对相关责任人员的处分决定，集团公司按照损失额度的10%15%对责任分、子公司或项目经理部进行罚款。5.9.5 报废设备对外转让时必须经本单位领导批准。5.10 安全管理5.10.1 各级设备管理部门要高度重视设备安全，建立健全各项安全管理制度，严格遵守设备安全技术操作规程，定期组织安全检查，将事故隐患消灭在萌芽状态。要把机械安全教育列为职工教育的重要内容，定期进行安全技术考核。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为发生。5.10.2 机械安全装置和防护措施必须齐全、完好、可靠，确保人身和机械安全。5.10.3 进入铁路既有线施工的机械设备，应严格执行铁路技术管理规程和相关专业规定。5.10.4 设备因非正常损坏，造成停机或使设备技术性能降低，影响正常使用，均为设备事故或故障。设备事故分以下三类：a) 一般事故：设备损坏的直接损失价值或修复费用为2000元（含）50000元；b) 重大事故：设备损坏的直接损失价值或修复费用为50000元（含）100000元；c) 特大事故：设备损坏的直接损失价值或修复费用为100000元（含）以上。5.10.5 未构成事故的均为设备故障。5.10.6 机械事故的处理a) 一般事故由分、子公司设备和安全管理部门、设备出租单位、项目经理部参加事故调查、分析，由分、子公司在事发五日内将事故报告单及处理结果报集团公司。b) 重大事故由集团公司、分、子公司设备和安全管理部门、设备出租单位和项目经理部共同派员参加事故调查、分析，分、子公司在事发十五日内将事故报告单和处理意见报集团公司审批。c) 特大事故由集团公司、分、子公司设备和安全管理部门、设备出租单位和项目经理部共同派员参加事故调查、分析，并负责处理。分、子公司在事发后三十日内将事故报告单和处理意见报集团公司审批。5.10.7 机械发生事故后，应立即停止使用，采取有效措施防止损失扩大。要保护好现场，并立即上报。对于租赁设备，还应立即通知出租单位。涉及人员伤亡的，要立即组织抢救。事后要积极组织设备抢修，尽快恢复机械的技术性能。5.10.8 对设备事故处理要做到“四不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者和员工未受到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过）。5.10.9 对玩忽职守、违章指挥和违反操作、使用、修理规程而造成机械事故和经济损失的，根据情节轻重，按下列规定分别追究相关人员的行政责任和经济责任。a) 发生一般事故和重大事故，由集团公司对事故责任单位处以直接经济损失费用的10%15%的罚款，对事故单位主管领导，处以直接损失费用的1%5%罚款；由事故单位对事故直接责任者处以直接损失费用的1%10%罚款；对负有连带责任人员的处罚由事故单位自行决定、执行。b) 发生特大事故，由集团公司对事故责任单位处以直接经济损失费用的10%15%罚款，对事故单位主管领导，处以直接损失费用的1%3%罚款；由事故单位对事故直接责任者处以直接损失费用的1%5%罚款；对负有连带责任的其他人员的处罚由事故单位自行决定、执行。c) 对隐瞒事故的责任单位，要加重行政处罚和经济处罚。d) 构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。5.11 环保管理5.11.1 各级设备管理部门要高度重视设备环境保护管理，建立健全各项环保管理制度，在日常设备管理中不定期进行检查，使设备各项指标达到设备本身环保要求。5.11.2 机械设备排放的噪声、尾气作为检验设备技术性能是否良好的标准之一，不合格者严禁进场。5.11.3 机械设备排放的噪声、尾气不符合设备本身排放标准或不满足环保要求时，应及时进行维修保养。5.11.4 机械设备在维修保养过程中产生的废油、固体废弃物应统一收集，并进行适当的处理，严禁随意丢置。5.12 培训5.12.1 各单位应将设备管理、使用和维修人员的技术业务培训工作纳入本单位的教育培训计划，进行多层次、多渠道和多种形式及不同等级的技术业务培训，不断提高其业务水平和操作技能。5.12.2 培训内容和教材的选择，应以国内外最新、最先进的管理知识、成果、工艺、技术和经验为主，同时结合本单位施工生产实际需要。5.12.3 要特别重视特种设备操作人员、自轮运转设备驾驶人员的培训与考核，坚持年审制度。5.13 车辆管理5.13.1 场内机动车辆必须经过有关部门检定，发放合格证后，方可使用。5.13.2 轨道车及自轮运转设备的管理a) 轨道车及自轮运转设备的管理按铁路的有关规定办理。 b) 遵守总公司或铁道部有关轨道车及自轮运转设备的年鉴制度。 c) 分、子公司轨道车及自轮运转设备管理人员提前一天将上线运行计划上报集团公司机械设备管理部。机械设备管理部指定专人负责轨道车及自轮运转设备上线运行的调度命令。 d) 分、子公司轨道车及自轮运转设备管理人员对上线运行的设备采取跟踪措施，及时反馈有关运行情况。5.13.3 交通车辆管理a) 交通运输车辆的使用，必须按交通部门和设备管理的有关规定执行。b) 车辆保险在自愿基础力争分地区统一办理，有利于加大肇事理赔力度，提高理赔效率，保护企业利益。c) 车辆的维修，应集中定点修理，定期结算，减少不必要的开支，降低成本。5.14 计算机应用与统计报表5.14.1 集团公司和各个分、子公司要积极采用计算机辅助管理，提高设备管理水平。要按照总公司相关要求建立施工设备数据库，加强设备管理信息的积累和统计分析。5.14.2 关于总公司设备网页作如下要求：a) 分、子公司设备管理人员应认真维护并及时更新总公司设备网页，保证内容的正确性。b) 新组固设备应及时添加到设备网页中，若有疑问，与集团公司机械设备管理部联系，严禁在设备网页内乱添乱改。c) 分、子公司设备管理人员每半年更新一次设备净值。5.14.3 各分、子公司应向集团公司提供以下报表：a) 年度设备采购计划（JL/CX19-1）b) 年度设备采购调整计划（JL/CX19-2）c) 年度设备大修（项修）计划（JL/CX22-6）d) 年度设备大修（项修）调整计划（JL/CX22-7）e) 施工机械设备资产变动情况年报表（设表01）f) 技术动力装备情况年报（设表02）g) 主要施工机械设备实有、完好、使用情况年报表（设表03） h) 机械事故统计表（设表04） i) 闲置设备季报表（设表05）j) 设备租赁情况季报（设表06）5.14.4 报表要求：a) 12月20日前，上报当年的设备采购调整计划（JL/CX19-2）、设备大修（项修）调整计划（JL/CX22-7）和明年的设备采购计划（JL/CX19-1）、设备大修（项修）计划（JL/CX22-6）；b) 1月20日前，上报去年的施工机械设备资产变动情况年报表（设表01）和技术动力装备情况年报（设表02）；c) 主要施工机械设备实有、完好、使用情况年报表（设表03）和机械事故统计表（设表04）为半年报，分别于当年7月10日前和次年2月10日前上报；d) 闲置设备季报表（设表05）和设备租赁情况季报（设表06）为季报，于次季度10日内上报；e) 分、子公司设备管理人员应按要求及时上报有关报表。5.15 监督检查5.15.1 施工项目设备负责人负责机械设备的日常检查，针对设备工作质量、安全隐患、超标污染等进行监控。5.15.2 分、子公司设备管理部门每月对管内设备进行定期检查，对施工项目设备运用进行监督、指导。5.15.3 集团公司每年进行集团公司管内的设备大检查，对各分、子公司的设备管理、运用、保养、维修、安全、排污情况进行全面检查，按照检查结果进行奖惩。5.15.4 集团公司和分、子公司两级的设备监察人员应定期或根据上级有关要求及举报情况对管内各单位在设备采购、租赁、运用、维修保养、报废、转让等方面的工作进行监督检查，针对检查结果提出处理意见，上报主管领导。5.15.5 对因机械管理混乱，严重失保失修造成机械大量闲置浪费的分、子公司和项目经理部，由集团公司给予通报批评，限期整改，并根据情节轻重追究有关人员的责任。5.15.6 分、子公司和项目经理部两级要积极参加设备管理优秀单位、先进基层单位、先进个人和“红旗设备”竞赛评比活动，按照管理权限分别给予表彰和奖励。6 形成文件和记录6.1 年度设备采购计划（JL/CX19-1）6.2 年度设备采购调整计划（JL/CX19-2）6.3 年度设备大修（项修）计划（JL/CX22-6）6.4 年度设备大修（项修）调整计划（JL/CX22-7）6.5 施工机械设备资产变动情况年报表（设表01）6.6 技术动力装备情况年报（设表02）6.7 主要施工机械设备实有、完好、使用情况年报表（设表03）6.8 机械事故统计表（设表04）6.9 闲置设备季报表（设表05）6.10设备租赁情况季报（设表06）6.11 设备台帐6.12 设备租赁合同6.13 设备档案附件1施工机械设备资产变动情况年报表填报单位： 设表01序号单位新增机械报废机械备注台数价值（万元）功率（KW）所占资产比重（%）台数价值（万元）功率（KW）所占资产比重（%）1234567891012合计主管： 审核： 填表人： 填表日期： 年 月 日注：单位按各分、子公司下属单位划分； “所占资产比重”按年初设备原值计算。附件2技术动力装备情况年报填报单位： 设表02 自有机械设备台数（台）年末自有机械设备价值（万元）自有机械设备总功率（kw）年末全部职工实有数（人）设备新度系数原值净值合计其中:工人技术装备率（净值）（万元/人）动力装备率（kw/人）年建安价值（万元）装备生产率全部职工其中:工人全部职工其中:工人主管： 审核： 填表人： 填表日期： 年 月 日附件3主要施工机械设备实有、完好、使用情况表填报单位： 设表03序号机械名称能力质量情况运用情况备注计算单位数量总能力日历台日数完好台日数完好率%定额台班实作台班利用率%1挖掘机（1.0m3及以上）M32推土机（180hp及以上）Kw3装载机（2m3及以上）M34压路机(14t及以上)T5平地机(160hp及以上)Kw6凿岩台车（二臂及以上）台7露天钻机（进口各型）台8TBM或盾构台9汽车起重机(8t及以上)T10轮胎起重机(20t及以上)T11履带起重机(25t及以上)T12塔吊(100tm及以上)TM13载重汽车（5T及以上）T14自卸汽车（8T及以上）T15混凝土搅拌站（60m3/h及以上）M3/h设表03续表序号机械名称能力质量情况运用情况备注计算单位数量总能力日历台日数完好台日数完好率%定额台班实作台班利用率%16混凝土搅拌输送车(6m3)M3/h17混凝土输送泵（60m3/h）M3/h18混凝土泵车（各型）M3/h19打桩机（各型）台20钻机（各型）台21长钢轨焊接生产设备（套）套22铺轨机（各型）台23架桥机（各型）台24造桥机（各型）台25大型机械化养路设备（套）套26接触网放线车、作业车台27稳定土拌合站（各型）台28稳定土摊铺机（各型）台29混凝土摊铺机（各型）台30沥青搅拌站（各型）台31沥青摊铺机（各型）台合计主管： 审核： 填表人： 填表日期： 年 月 日附件4 年 机 械 事 故 统 计 表填报单位： 设表04顺序月份一 般 事 故（台次）重 大 事 故（台次）特大事故备 注台 次损失价值（万元）事故报告单号码112233445566778899101011111212合 计主管： 审核： 填表人： 填表日期： 年 月 日附件5 季度闲置设备报表填报单位： 设表05设备编号设备名称规格型号出厂日期保存地点预计闲置期限设备技术状况拟处理意见备注主管： 审核： 填表人： 填表日期： 年 月 日 附件6外部承租设备情况季报填报单位： （设表06）顺号设备名称规格型号供方名称起止日期台班单价结算方式租用施工项目备注主管领导： 审核： 填报人： 填报日期： 年 月 日附件7机械设备台帐卡片单位：卡片编号：机械名称管理编号牌照号车辆VIN编码全机重量全机功率生产率机械系数电器系数全机价值规 格标准台基本折旧率大修折旧率外形尺寸mm型 号标定大修标定三保标定二保工 作 机主 动 力 机辅 助 动 力 机其 他 数 据厂 牌名 称机械名称规格型号功 率数据名称数据及单位制造单位制造单位规格型号规格型号出厂编号出厂编号出厂时间出厂时间机械能力转 数设 备 配 属 情 况行走速度缸径行程配属时间配属单位使用人大修时间备 注底盘号排气量 功 率来源方式组固时间使用时间注：1. 随设备增减，在办理其他手续的同时，及时调整卡片。 2. 卡片空白处由设备人员补全内容。 3. 大修、三保、二保定额按设备说明书填写，若说明书无明确规定，参照设备管理办法有关标准。 填卡人： 年 月 日附件8机械设备租赁合同甲方（承租方）：乙方（出租方）：甲方租用乙方机械设备，经双方共同协商，达成如下协议：1、机械设备名称、型号、数量： 。2、租赁时间： 。3、施工地点及施工任务： 。4、财务结算方式：(1)计费方式及单价： 。(2)设备进出场费用： 。(3)付款时间及付款方式： 。(4)甲方必须在规定的期限内付款，如逾期未付，乙方有权单方面终止合同的执行，所造成的一切损失由甲方负责，由此产生的设备停机费由甲方照常支付给乙方。5、有关约定：(1) 方负责提供设备操作者，操作者必须持证上岗，严格按照设备操作规程作业，并负责设备的日常维修保养工作。(2)设备租赁期间，设备操作者的食宿由 方负责。(3)设备租赁期间，设备的燃油费、耗电费由 方负责。6、甲方责任：(1)甲方必须为乙方设备的进场做好准备，提供必要的进场条件。(2)甲方必须有专人负责指导设备的施工生产，但不能违章指挥，若由甲方人员违章指挥造成的一切损失由甲方负责。(3)甲方应负责设备的安全工作，若由甲方保卫工作不到位造成设备及其零配件的丢失由甲方负责。7、乙方责任：(1)乙方应保证进入施工现场的机械设备技术性能完好。(2)进入施工现场的乙方工作人员必须遵守甲方的有关规章制度。若由乙方提供设备操作者，操作者必须积极配合甲方有关负责人的指挥作业，并遵守甲方的工作时间和工作安排，但有权对有关违章指挥提出异议。(3)若乙方机械设备出现故障，乙方应积极组织人员进行抢修。若由此影响甲方施工三天以上的，经双方签认后，可免签当日台班费。8、补充约定：9、 未尽事宜，由双方协商解决。协商不成，诉诸法律解决。10、本合同经双方签字盖章后生效。本合同共四份，双方各执二份。甲方： 乙方：负责人： 负责人：经办人： 经办人：签订日期： 年 月 日附件9中铁九局机械设备经济技术指标与管理标准顺号机械设备项号设备名称固资编号能力范围能力 单位ABC类使用年限基本折旧率净残值率标定台班额定大修理额定三保额定二保大修 计划技术档案001101履带式挖掘机0101011M3重点128.1318054001800900上报建立0021M3主要128.1318054001800900上报建立003102履带式推土机010201180HP重点109.7318036001200600上报建立004180HP主要109.7318036001200600上报建立005103轮胎式拖拉机019990各型HP主要109.73100不上报不建立006106自行式振动压路机01040114t重点128.1316036001200600上报建立00714t主要128.1316036001200600上报建立008静压式压路机01041014t重点128.1316036001200600上报建立00914t主要128.1316036001200600上报建立010拖式振动压路机01040614t重点128.1316036001200600上报建立01114t主要128.1316036001200600上报建立012107平地机010601160HP重点128.1316036001200600上报建立013160HP主要128.1316036001200600上报建立014108冲击夯010501各型t主要109.91.5160不上报不建立015平板振动夯010502各型t主要109.91.5160不上报不建立016110轮胎式装载机0107012M3重点128.1318036001200600上报建立0172M3主要128.1318036001200600上报建立018111液压破碎锤011001各型mm主要109.91.5160不上报不建立019电动鄂式破碎机011002各型mm主要109.91.5160不上报不建立020113轴流式通风机019904各型M3/h主要109.91.5120不上报不建立021防爆局部扇风机019905各型M3/h主要109.91.5120不上报不建立022116地下穿孔机011104各型m