新农建设调度会讲话提纲

新农建设调度会讲话提纲同志们：今天，把各挂点单位的领导请来，召开调度会，主要目的是进一步统一思想，抓好工作落实，前面各示范点的镇政府挂点领导对各个点的调查摸底情况、工作进展情况及下一步的设想打算作了简单的汇报。下一步，我们挂点单位应该怎样配合，如何共同把示范点建设任务落实好，是我们今天会议的主要内容。下面我就这个中心议题，提几点要求。在示范点建设中，挂点单位要把握以下“四个要”：一、要明确任务，理清思路镇政府在上次动员大会之后，按照工作安排，组织了为期一周的调查摸底和宣传发动工作，经过各示范点的民主测评，群众的态度是积极的表现出对示范点建设是积极拥护的，也表示愿意积极配合，这为我们抓示范点建设提供了先决条件，所以我们应该有信心，有决心把各示范点建设好！但是，调查摸底情况反映出我们的工作任务也是比较艰巨的。全镇20个示范点需拆除的空心房面积18000、猪牛栏、厕所等房屋9200，需粉刷面积，需硬化道路9公里，需新建猪牛栏、厕所等1130间，还有其它改水、建垃圾池、公厕等项目，这就要求我们统一思想认识，理清工作思路，统筹安排示范点建设的各项工作任务。工作中，要始终保持清醒的头脑，要按照思想发动为先妥善安置为主，确保安全为主的思路开展工作。二、要抓住重点，破解难题示范点建设的重点就是“三清三改”，实施“三清三改”的两大难题就是群众的思想发动和资金筹措。要破解这两大难题，我认为重点要解决好“三个一”的问题。一是搞好一个总体规划。各示范点首先要编制好详细的，具体到每一栋房屋的粉刷、每一个垃圾池建设的规划，并把每一个示范点实施“三清三改”的规划情况跟群众讲清楚，让群众对整个村庄的改造情况有一个全面的了解，从而认识到自己作为村庄整体改造的一个个体，配合搞好工作的重大意义，进而主动配合我们的工作。二是组建好一个理事会。在示范点建设中我们要始终把握好群众主体的模式，把我们的物资、资金的支持放到帮助、扶持、推动群众搞好“三清三改”工作的位置上，让一个能代表群众说话、帮助我们办事的理事会上台“演戏”。三是疏通一个扶助资金或源渠道问题。示范点建设必须实施资金扶助，这是县委、县政府的要求，也是实际情况的需要，在这个问题上，挂点单位责无旁贷，务必与镇政府共同解决好这个问题。三、要筹措资金，确保投入示范点建设中，要求挂点单位积极筹措资金、确保投入。示范点建设资金筹措，县委、县政府已明确群众自筹资金达到50%以上的，县里配套补助40%，乡镇补助10%。县直挂乡包村部门单位按去年招待费的20%以上出资支持新农村建设，所筹资金由挂村包点单位用于购置水泥、石灰及支付工匠工资，全部用于支持新农村建设。筹资不到位的，由县纪委、监察局牵头，会同县财政局、审计局等单位进行清理，对所欠缴部分加倍追缴，入新农村建设资金专户。版石到目前为止，各挂点单位在资金投入方面，大多数单位或多或少都有一些动作，投入资金比较好的有交警大队、纪检会、市农业局等单位，但仍有个别单位还在扯皮、观望，甚至于还设有派人到过点上各希望在这次调度会后，各挂点单位要配合镇政府解决好各示范点的资金筹措问题。务必在短期内安排所需资金到示范点上，尽早落实各项工作任务。同时，要求各单位确保工作队员到位，要求工作队员下乡进村期间，与原单位工作脱钩，要在下乡前办好工作移交，全身心地投入到这次主题实践活动中，脚踏实地，雷厉风行，沉下身子抓落实，每一名工作队员保证每月下乡进村不少于22天。一要严格考勤制度，请假要有请假条，休假要履行登记程序，按规定向工作组报告，不得自行离岗。要服从镇政府的领导，不搞特殊化。二要严格生活纪律，在驻村期间要做到约法三章，践诺“三不”，树立机关党员的良好形象：一是不参与赌博；二是不接受超标准接待；三是不接受土特产。要发扬苏区干部良好作风，密切联系农民群众，坚持同农民群众同吃、同住、同劳动。三要坚持定期汇报，工作队员每天向工作组汇报一次工作。四要坚持学习，进村入户期间，各工作队队员要加强学习，深刻领会党在农村的政策，提高抓好新农村建设的工作水平。要注意工作方法，虚心向农民群众学习，做好深入细致的思想工作；抓住工作重点，突出抓好村庄规划建设和农业产业建设，有针对性的解决实际问题。四、要抓紧进度，确保验收。就目前全县的情况来看，我们面临的形势比较严竣。中南片已进入全面辅开的攻坚阶段，到处是拆迁、粉刷房屋的热火朝天的场面。我们版石由于特殊原因，召开动员全已经比其它乡镇滞后了一个星期，再不抓紧筹集资金、集中力量启动各项工作的话，我们将难以向县委、县政府交差。现在县里在不断加强对示范点建设的督查考核工作，主要有以下三个方面：一是建立督查通报制度。在集中突击阶段，实行每周一督查一通报、“黄牌”警告等制度、各乡镇工作组每周上报一次示范点工作进度情况。县新村办会定期组织人员深入各乡镇进行督促检查，对工作开展好的给予通报表扬，对重视不够、措施不力、进展缓慢的予以通报批评，并视情况给予“黄牌”警告、电视曝光，对两次“黄牌”警告的乡镇、部门单位取消其当年评优评先的资格。二是建立定期制度。结合督查情况，每月召开一次工作调度全，及时总结经验，推广典型，鞭策后进。三是严格考核，确保实效。考核验收工作由县新农村建设领导小组牵头负责，集中突击阶段结束后，各乡镇和挂点单位开展自查，自查确认工作达到目标要求后，每个示范点由挂点单位和乡镇联合书面向县新村办申报验收，县考核组实施全面考核验收，未能达到目标要求，验收不过关的，要通报全县，驻点工作队不能撤离，必需继续“补课”，直至验收过关。年终，县委、县政府将根据考核验收结果，评比一批新农村建设先进单位和个人，予以通报表彰。同志们！当前，示范点建设工作进入了关键时期，一是繁重的工作任务不容我们松懈；二是农忙将近，到农历七月初就进入“双抢