重庆市港城工业园区A片区一期安置房工程.doc

1 108 重庆市港城工业园区重庆市港城工业园区 A A 片区一期安置房工程片区一期安置房工程 标段标段 施工组织设计施工组织设计 第一章 编制依据及原则 第一节 编制依据 一 重庆市港城工业园区 A 片区一期安置房工程 标段的招标 文书和招标答疑 二 重庆市港城工业园区 A 片区一期安置房工程 标段设计施 工图 三 工程地质勘察报告 施工现场实际踏勘了解 咨询的相关 情况 四 国家现行施工验收规范 操作规程 质量检验评定标准和 安全检查标准 五 2000 年国家颁布的 工程建设标准强制性条文 房屋建 筑部分 建设工程质量管理条例 六 我司拥有的施工技术水平和先进的建筑工程管理经验 第二节 编制原则 一 坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理 充分应用 现代网络技术 组织好人员和机械 利用好时间和空间 控制好质 量和工期 安全和文明施工 使本工程在 173 天的施工中 工程达 到一次性验收合格 二 在确保施工质量 安全生产前提下 力争赶前 加快施工 进度 尽量做到平面和立面均衡施工 综合平衡雨天和夜间施工 三 坚持文明施工 基本做到施工不扰民 夜间施工噪声控制 不得超过 23 点钟 必须连续作业做到事先向环保部门和区政府有关 2 108 部门报批并通告临近住户 四 合理地安排夏 冬 雨季 农忙季节施工项目 提高施工 的连续性和均衡性 五 建筑与结构 土建与安装施工班组之间的密切配合 六 忠于设计 精心施工 相互配合 统一指挥 工期履约 保证使用 日夜奋战 质量创优 建一个工程 塑一座丰碑 第二章 工程概况 第一节 地理位置及地质情况 一 地理位置 重庆市港城工业园区 A 片区一期安置房工程 标段工程位江北区唐家沱五里坪 该工程四面为毗邻的拟建建筑物 北面为小区主干道路 整个施工区域东高西低 地形高差较大 施 工现场无建筑物 构筑物拆除 场内树木已经移栽完成 施工用地 较为宽阔 施工用电 施工用水待建设单位具体指定后 再接入施 工现场 二 地质简况 施工现场的地质情况复杂 根据提供的地质勘 察资料 本工程根据单体建筑场地的不同情况 分别采用柱下独立基 础及墙下带形基础 基础持力层为中等风化基岩 其天然饱和抗压强 度 中风化砂质泥岩 frk 4 4Mpa 中风化砂岩 frk 18 8Mpa 在施工时 若遇不良地质 会同建设单位 地质勘探单位等根据场地的实际情 况进行处理 第二节 工程概况 一 建筑概况 重庆市港城工业园区 A 片区一期安置房工程 标段 8 11 楼 50 55 楼在平面形式上平行布置 46 49 楼 与 8 11 呈 L 布置 该工程总建筑面积约为 14550 8M2 建筑总高 3 108 均为为 23 3M 7 层楼 该工程底层框架结构 上部为砖混结构 建筑内垂直交通设置楼梯 屋面为斜屋面 屋面工程 屋面防水层采用防水卷材和刚性防水层 楼地面 顶棚及内墙工程 均为砂浆找平层 外墙装饰 外墙面贴浅黄色面砖 浅灰色面砖做线条 该立面装 饰色调柔和 和谐 美观 门窗工程 本工程木门 木门刷清漆 窗为塑钢窗框白玻窗 建筑立面和谐 造型美观 二 结构概况 本工程为砖混结构 装配式钢筋砼预制楼板楼 盖体系 采用普通页岩砖 240 厚 厨房卫生间为 120 厚 三 安装概况 本工程的水电安装拟考虑给排水管道系统 消防系统及防雷接 地系统 排水管道采用 PVC 管 本工程需二次装修 所有卫生洁具 均不安装 虽然工程量很小 但我司仍会严格按国家规范施工 决 对不会出现违规现象 第三节第三节 工程特点工程特点 一 本工程场地平整工作已经进行 本工程施工道路为多家施 工单位共用 故需加宽加固处理 并需合理组织车流 协调管理 二 本工程最主要的特点为 施工场地较拥挤 施工前应充分 做好各施工单位的协调关系及施工准备 三 本工程施工作业程序多 班组多 在施工时要求相互协调 相互配合 四 本工程施工场地周边有住宅 在施工时要注意防扰民 防 嘈 防尘的要求 4 108 第三章 施工总体目标 第一节 质量目标 质量目标 质量目标 按现行规定本工程的各分部工程一次验收 质量合 格 整个工程按建设工程验收备案制一次性验收 达到国家规定的 验收标准 本工程施工充分体现 ISO9002 标准所制定的质量宗旨和质量方 针 充分体现企业的经营目标和业主的期望和需求 使工程施工时 确保我司建立的质量体系在本项目工程内持续有效地运行 以优良 的工作质量 程序以及资源的良好配置和利用来抓好每一道工序质 量 特别要抓好基础 主体框架结构 厨卫 屋面防水等关键部位 质量 具体质量目标的制订为 分项工程优良率 90 分部工程优良 率 75 其中基础工程 主体结构工程 屋面工程 装饰工程 门 窗工程 给排水工程 电气安装工程确保优良 通过分部 分项质 量目标来实现工程质量目标 第二节 工期目标 工期目标 工期目标 我司承诺总工期为 173 天 在保证质量 安全 文明施工的前提下 根据我司的施工管理 能力 技术水平和拟投入的机械设备 物资 劳动力等状况 采取 必要的施工技术和安全技术措施 确保整个工程控制在 173 天内全 面竣工交验 具体施工工期控制计划详 施工总进度计划网络图 第三节 安全管理目标 安全目标 安全目标 杜绝死亡 重伤事故和重大设备 交通及火灾事故 轻伤频率控制在 3 以内 5 108 对施工人员在施工前进行书面安全入场教育 分工种分阶段进 行书面施工安全技术交底 专职安全员在施工中要随时检查安全 使施工现场不留有安全隐患 严格按强制性标准 JGJ59 99 的规 定执行 第四节 文明施工目标 文明施工目标 文明施工目标 建成文明施工标准化现场 创市文明施工工地 认真执行建设部 建筑工程施工现场管理规定 重庆市建筑 工地文明施工标准 渝建发 2000 39 号文件 城市区域环境噪 声标准 GB3096 93 及国家有关卫生的标准 规范 工程四周砌筑围墙 粉刷白底蓝带 道路 排水通畅 做到沟 地成网 集中清淤 施工废水经沉淀达标后才排入市政下水管网 保持现场容貌整洁 随时清除建筑垃圾 施工运输车辆车容整洁 施工减少噪声 灰尘排放 争创重庆市文明建筑工地 第五节 服务目标 一 重合同 守信誉 尊重 服从监理 积极配合建设 监理 和设计单位的工作 接受建设 监理单位人员对工程质量 安全施 工进度 计划及现场文明的监督 二 为业主提供一流的服务 确保用户满意 三 严格执行 建筑工程质量管理条例 中有关工程质量保修 的规定 积极进行工程回访 让用户满意 放心 第六节 科技进步目标 科技进步目标 科技进步目标 努力应用新技术 如 工程砌块拉接筋采用 6 108 植筋 使本工程成为科技创优的示范工程 争创科技进步奖 为确保工程质量 降低成本 缩短工期 减轻劳动强度 提高 效率 在本工程施工过程中发挥我司的优势 充分利用我司成功的 QC 成果技术 并积极采用新技术 新工艺 新材料 新设备和现代 化管理技术 全面推行电算技术及计算机辅助管理 严格按 ISO9002 质量体系管理模式进行项目法管理 做到人无我有 人有 我强 第四章 施工部署 第一节 指导方针 本工程施工质量 施工进度乃至场容场貌 对业主 承建人都 具有重要的现实意义 因此 我公司对本工程的施工指导方针如下 一 我司将本工程列为 2003 年度的重点工程 由公司设立工程 指挥部 工程设项目经理部 加强工程管理 促进工程目标实现 二 我公司将 科学管理 创时代精品 作为企业永恒的主题 优质服务让顾客满意是我们的宗旨 三 我公司愿用自身特有的各种优势 如用施工过类似工程所 积累的施工经验 先进技术等为业主降低工程造价 本工程的经营宗旨是 保本 微利 求发展 四 以科学 求实 严格的施工管理 敢为人先的创业精神和 热忱周到的配合服务赢得业主的信任 我公司全体员工深信 质量是企业的生命 今天的质量和 服务 就是明天的市场 7 108 第二节 组织机构 一 管理模式及组织机构 为确保本工程总体目标的实现 按项目法施工模式实施管理 组建精干高效 雷厉风行 能快速动作的项目班子 明确目标 落 实责任到职能部门 班组 个人 即把整个项目的计划目标化整为 零 层层分解到位 应用网络技术 超前布局 统筹兼顾 科学安 排 优化配置 合理协调 动态管理 确保总体目标的实现 项目 部主要管理人员都有丰富的施工经验 严格佩证上岗 以优异的工 作质量确保优良的工程质量 二 施工组织机构图 项目经理部下设技术负责和项目生产负责人 并管理项目组织 作业组长 引入竞争机制 提高工作效率 加强目标管理 三 公司及项目部管理职能 公司 负责工程的施工组织管理 组织健全项目班子 全面履 行合同 领导和项目部配合抓好各项准备工作 如 物资供应 人 项目经理 技术负责生产经理 施工负责 工程技术组 经营核算组 后勤服务组 材料设备组 质量安全组 各施工作业 班组 施 工 组 8 108 力配备 内外协调和后勤保障工作 财务 成本核算 职工思想教 育 劳动竞赛等 督促项目部抓好质量 安全文明施工 定期检查 施工进度 各管理职能部门科室职责各管理职能部门科室职责 职能部 门 管理 分工 职 责备注 技 术 在技术负责人的领导下 解决施工技术问题 负责编制施工 方案 措施 办理施工技术核定单 施工图翻样 编制加工计 划 收集整理技术资料 执行技术复核 负责新技术 新工艺 推广应用 参与分项工程验收 施 工 根据工程进度 工程施工控制网络计划 要求组织施工生产 确保安全文明施工 负责生产平衡调度 包括劳动力 物资等资源 作好 施工大事日志 审核施工任务书 参加月度经济活动分析 工程部 计划 统计 根据工程进度 工程施工控制网络计划 要求编制下达季 月 旬 日 生产计划 编制上报月度施工产值报表 建立施 工生产各项统计台账 质安部 质量 安全 工程质量检验与监督 核定分项工程质量等级 编制质量报 表 台帐 参与方案编制 提出提高工程质量 保证安全施工 的办法 措施 监督执行质量规划 计划 作好安全生产及防火宣传教育 材料 供应 材料的采购 运输 保管及使用管理 建立材料消耗台帐 负责周转材料的进出场 维修及管理 作好月度水 电 燃料 消耗记录 参加月度经济活动分析 材设部 机具 动力 负责各种机具的进出场 维修及使用管理 现场临时用水 用电线路的架设 维修及使用管理 作好月度水 电 燃料消 耗记录 参加月度经济活动分析 9 108 劳资 预 算 根据项目生产需要 编制劳动力需用计划 负责劳动力的调配及管理 编制劳资报表 建立劳工台账 核定班组的工资分配 监督合同的实施 按合同规定作好工程预 结 算工作 劳资财务部 财务 负责工程成本核算 资金收取 支付 确保该工程资金使用 按时报出各类报类 及时了结财务结算 行政 负责各类文件及技术档案资料的收集 整理 发放 作好与 市政 消防 街道 环卫 治安等有关单位的联系 搞好文明 施工 创建标准化文明施工现场 并作好现场计划生育工作 后勤部 后勤 负责施工现场及后方人员的食宿 安排好职工生活 解决好职工福利 项目部 具体负责施工现场的施工组织管理工作 贯彻上级各 项规章制度 强化内部管理 编制各项工作实施计划 落实各项准 备工作 按计划 施工组织设计 施工图纸 施工方案 或作业指 导书 精心组织施工 抓好技术力量配备 新技术的应用 质量控 制 施工进度 安全施工和文明施工等各项管理措施 搞好财务 成本核算 认真开展劳动竞赛 确保工程总体目标的全面实现 主要管理人员及作业工人资格要求主要管理人员及作业工人资格要求 序号名 称具有资格证书 1项目经理壹级项目经理证 2技术负责人工程师证 3档案员档案员证 4施工员施工员证 5质检员质检员证 6安全员安全员证 7预算员造价员证 8材料员材料员证 9机械员机械员证 10作业工人一般民工务工证 10 108 特殊工种吊车司机 焊工 电工等证 四 项目经理部的分工 项目经理 负责项目经理部的行政领导工作 并对整个项目的 施工计划 生产进度 质量安全 经济效益全面负责 生产负责人 是项目经理的助手 负责项目施工中的各项生产 和安全监督工作 对进度 质量 安全负直接责任 分管施工 材 料和设备 技术负责人 负责项目施工中的全部技术管理 质量控制工作 分管施工技术组和质量安全组 工程技术组 负责施工组织设计 专项施工方案和技术交底的 编制 负责构配件加工订货和现场施工技术问题的处理 负责发放 施工图纸 设计变更和有关技术文件 负责做好隐蔽工程的验收记 录和各项工程技术资料的收集整理工作 负责施工现场平面管理 施工协调及内外协调 负责施工测量 放线 负责机械设备管理和 安全管理工作 经营核算组 负责定额核算 计划统计和预决算的编制工作 质量安全组 负责工程质量的检查 监督 进行分部分项的自 检评定 开展全面质量管理和 QC 小组的活动 负责做好经常性的安 全生产宣传工作 贯彻 安全第一 预防为主 的方针 组织日常 的安全生产检查 监督工作 督促班组消除事故隐患 促进安全生 产 材料设备组 负责编制材料计划 根据施工进度分批组织材料 供应 负责材料的发放和物资保管 进行原材料的检验 化验 抽 检 提供有关材料的技术文件 后勤服务组 负责对外联系工作 负责职工生活后勤 现场治 安 消防工作 11 108 五 施工组织机构的启动 1 根据本工程各方面情况及特点 有针对性的组建项目班子 并且人选一旦经过甲 乙双方确认 全班人选将处于启动状态 未 经建设单位 监理单位同意中途不得变换人选 未进场之前可根据 设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作 材料 机械 技术 等准备工作与策划工作 并且以无条件满足本工程需要为前提 2 根据项目经理部的安排 具体明确项目部每个管理人员的责 权 利 使全体管理人员有条不紊 忙而有绪地开展工作 从而较 大幅度提高项目部的工作效率 有效加强管理整体实力 使项目经 理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面 做到项目整体下活一盘棋 充分发挥每个棋子的作用 并且决策有 的放矢 成竹在胸 不打无把握之仗 无准备之仗 3 以已制定的各项目管理制度来指导 督促 规范每个管理人 员的工作质量 效率 变 人管理人 人盯人 为 制度管理人 做到项目管理 有章可循 执法必严 违章必纠 这样形成军令如 山 赏罚分明的先进管理模式 4 我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益 将 项目职业道德作为专项考核制度 并在项目管理中大力提倡和推广 我们将一如既往地实行这一制度 以赢得客户的信任及市场的回报 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义 指标分解落实到 项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾 形成了自觉 抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好 偷工减料 弄虚作假 等不良行为 施工质量做到业主与监理是否在场都一个样 让业主 和用户放心享受精品工程的高品质使用价值 六 施工组织机构高效运作保障措施 12 108 1 组织强有力的项目班子 选派思想好 业务精 能力强 善合作 服务好的管理人员进入项目管理班子 2 建立健全项目经理 工长 内业 材料 机械 质量 安 全等岗位责任制 由公司工程指挥部定期对各专业进行考核 3 强化激励与约束机制 制定业绩评比 奖罚办法 定时组织 项目经理部管理人员会议 检查工作质量 4 建立公司工程指挥部现场办公制 每半月召开一次现场办公 会 重点帮助解决项目的资金 质量 进度等难题 以确保资金为 前提 带动项目各项工作的高效运转 5 每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会 对当日工作进 行检查总结 并对次日的工作进行协调安排 6 实行劳动用工管理 选派组织能力强 技术水平高 并经过 专业培训能打硬仗的作业队伍 树立连续作战的精神 确保工期的 按时和提前完成 第三节 施工任务划分 为保证工程的工程质量 工程进度等目标的实现 我公司内部 任务划分如下 土建工程 我公司下辖的土建项目经理部 安装工程 我公司下辖的安装项目经理部 并统一属土建项目 经理部协作管理 第四节 施工主要方案的选择 一 土石方工程 工程基坑槽土石方采用人工开挖 并辅以风镐施工 二 模板及支撑体系 13 108 现浇柱 梁采用组合钢模板 新钢模 梁采用定型钢木组合模 板 现浇楼板采用覆膜竹胶板 支撑体系采用卡扣式钢管架 三 钢筋连接 钢筋房加工制作 闪光对焊 现场施工 竖向受力主筋直径大于 16 采用焊接 其余采用绑 扎搭接 水平受力主筋直径大于 12 采取水平对焊 现场并辅以单 面焊 钢筋直径小于 12 采用绑扎搭接 四 砼施工及砼 砂浆制作 本工程自拌砼 现场设置 2 台砼搅拌机 砂浆制作采用现场机 械搅拌 现场设置 3 台 250L 砂浆搅拌机 五 垂直 水平运输 工程现场布置两台 40t m 自升式塔吊 臂长 40m 作垂直运输 机动翻斗车 人力手推车结合人工水平运输 六 脚手架 工程外墙施工采用施工吊篮 满挂安全网 室内砌筑 抹灰采 用工具式里脚手架 第五节 施工段划分及施工顺序 一 施工段的划分 本工程在施工时由两个大的综合作业队负责施工作业 在平面 上 分成二个施工流水段 进行流水作业 D 户型分别在 25 轴处划分为两个施工段进行流水作业 C 户型分别在 轴 26 17 18 处划分为两个施工段进行流水作业 B 户型分别在轴处划分为两 11 个施工段进行流水作业 施工流水段划分详附图 二 主要施工顺序 14 108 依据工程设计 施工特点及施工条件 本着 合理安排工序 精心 组织施工 的原则 以 确保各工序质量 实现总体质量优良目标 有效控制各阶段施工进度 实现总体工期目标 为目的来确定本工 程的施工程序 工程施工顺序总的原则是先地下后地上 先主体后 围护 先结构后装饰装修 室内砌筑和粗装修除特殊要求外 原则 上由上而下逐层进行 及早插入装饰作业 降低装修高峰期 减少 装修占用的有效日历天数 做到科学管理 均衡施工 1 结构工程 根据工程的实际情况 为保证本工程能按期优质竣工 我司进 场后首先进行施工内场地的硬化处理和搭建临设 同时对建筑进行 测量放线 然后施工底基础 当施工到主体工程时 由下往上组织 按钢筋 模板 砼及预制板的吊装组织分别流水 形成交叉作业 当主体施工到屋面时 再插入室内的填充墙 内抹灰施工和楼地面 等粗装饰的施工 同时 一边施工屋面的附属工程 一边搭设外架 进行外墙面的装饰施工 屋面附属工程施工完后 进行屋面防水层 施工 并对整个外墙密挂安全网进行施工 以确保施工安全 2 装饰工程 抹灰工程原则上在楼层管线预埋工作完成后进行 顺序为 先 天棚后墙面再地面其它装饰工程 外墙面砖待主体完工即自上而下进行 在大施工段流水内组织 小段流水 争取早完工 为环境和塑钢窗施工创造条件 3 安装工程 1 安装工程施工进度计划服从于总体计划 2 预留预埋贯穿整个主体施工阶段 3 电气配线应在相应楼层抹灰结束后进行 主干线应在屋 面防水施工结束 管道井清理干净后进行 15 108 4 电气安装应与装饰装修同步配合进行 系统调试应在竣 工前 10 天基本完成 第六节 施工资源计划 能优质快速的在 173 天内建成本工程是我司的目标 为了达到 这一目标 我司将从以下几个方面进行叙述本工程施工的资源计划 一 主要劳动力需用计划 主要劳动力需用计划主要劳动力需用计划 序 号工 种人 数备 注 1石 工60基础施工阶段 2木 工20包括模板工 3钢筋工20 4砼 工20 5普 工40 6砖抹工50 7油漆工30 8塔吊司机6包括塔吊指挥 9测量 试验工2 10电 工2现场施工用电 用水 11机操工6包括机修工 12水电安装工10 13后 勤6 二 主要周材需用计划 根据本工程的实际情况主要周材需用计划如下表 16 108 序号材料名称规格单位数量备注 1组合钢模平板模m21000角模配套 2钢 管 48T50支撑用 3扣 件颗6000 4回 形 销颗8000 5覆膜竹胶板m21200楼面板 6木 板 50mmm320模板 三 主要机具 设备需用计划 根据本工程的实际情况主要机具 设备需用计划见下表 主要施工设备需用计划主要施工设备需用计划 序号名称规格单位数量功 率 KW 1自升式塔吊QTD40台242 2 2砼搅拌机500L台27 5 2 3砂浆搅拌机250L台33 5 3 4弯钢机WJ40台13 5 2 5断钢机GJ40 GJ32台1 17 5 6对焊机KN 100台1100KVA 7电焊机BX3 300 1台222KVA 2 8电渣压力焊机台222KVA 2 9圆盘锯MJ225台22 2 2 10平刨机MB106台12 8 11插入振动器 50台101 1 10 12污水泵 50台81 1 6 17 108 13电动卷扬机1 0T台15 5 14经纬仪J2台1 15水平仪DS3台2 四 主要材料需用计划四 主要材料需用计划 工程主要材料需用表 第五章 施工准备 工程在公司和项目经理部的主持下 施工准备工作着重抓以下 四个方面 技术准备 组织准备 现场准备 资源准备 序号材 料 名 称单位数量备注 1钢 材T419 8 2水 泥T1826 7 木 材M3193 8 4标准砖千匹1442 2 面 砖M2105 3 6木夹板门M1927 8 14预制构件M31067 21 22 23 18 108 第一节技术准备 在公司总工程师的主持下 与工程相关管理作业人员认真熟悉 设计施工图 设计说明和相关现行施工规程 工程施工规范及强制 性标准 工程验评标准 以做好施工技术准备工作 序 号 工作内容完成时间执行部门或执行人 1熟悉与会审施工图施工图到后 10天 项目部技术负责人 公司 技术处 总工办 施工员 内业 2补充施工组织设计 设计交底纪要 收到后 7 天 项目部技术负责人 公 司总工审批 3编制施工图预算 设计交底纪要 收到后 15 天 公司经营处 4编制进度网络计划开工前项目部 公司总工办 5半成品及材料计划开工前项目部 技术内业 6各种等级砼 砂浆试配开工前 15 天技术负责人 试验室 7进场教育 特殊工种培训 开工前 8 天公司培训中心 安全处 8新技术 新材料资料到齐备后 6天 项目技术负责人 施工 员 第二节组织准备 组织准备 在公司经理的组织下 建立工程项目经理部组织机 19 108 构 健立健全各种规章制度 组织施工队伍 组织机械设备等施工 组织准备工作 第三节 现场准备 在工程项目经理的领导管理下 各施工员做好施工场地移交接 收 水设电 控制点等施工现场准备工作 序号工作内容完成时间执行部门或执行人 1施工现场的移交接收开工前 5 天 公司 项目经理部 2现场控制点的设立并复核开工前 2 天 项目经理部 测量员 3现场临时设备的搭设开工前 5 天 项目经理部 施工员 序号工 作 内 容完 成 时 间执行部门或执行人 1宣 传 工 作接中标通知书后公司经理 2 建立现场组织机构网 络 人员就位 接中标通知书后 2 天 公司经理 3 建立 健全各项规章 制度 开工前 5 天项目部 4 定劳动力班组并有序 组织进场 开工前 2 天项目部 5 组织大型机械设备进场 及准备其他小型机械 随工程进度 公司设备处 项目部 6周转材料进场随工程进度项目部 租赁公司 7 施工许可证等有关手 续的办理 按 招标文书 要 求 项目部 公司 8 与环卫 派出所 街 道等周边关系的协调 开工前 6 天项目部 20 108 4 布设排水沟及临时水电线 路的敷设 开工前 3 天 项目经理部 5施工机具设备的安装开工前 5 天 项目经理部 6消防器材的准备开工前 2 天 公司保卫处 项目经理部 第四节 资源准备 在公司经理 总工程师 项目经理 项目技术负责人的组织 管理下 做好工程资源计划 工程资源计划详第四章第六节 包括 主要劳动力需用计划 主要机械设备计划 主要材料计划 第六章 施工协调管理 第一节 与监理工程师的工作协调 一 我公司将积极配合监理单位人员履行他们的所有权力 并 执行实施监理大纲 二 我公司根据合同中明确规定的工程施工图纸 施工合同约 定内容 编制 施工组织设计等提交给监理单位审查 以使监理工 程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸 规范 计算书及其他资料 三 在施工全过程中 严格按照经业主及监理工程师批准的 施工组织设计 进行工程的质量管理 在配合单位 自检 和总 承包专检的基础上 接受监理工程师的验收和检查 并按照监理工 程师的要求 予以整改 四 贯彻总包单位已建立的质量控制 检查 管理制度 并据 此对各配合施工单位予以检查控制 确保产品达到优良 五 所有进入现场使用的成品 半成品 设备 材料 器具 均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书 应按规定使用前需 进行物理化学试验检测的材料 主动递交检测结果报告 使所使用 21 108 的材料 设备不给工程造成浪费 六 严格执行 上道工序不合格 下道工序不施工 的准则 使监理工程师能顺利开展工作 对可能出现的工作意见不一的情况 遵循 先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一 的原则 在现 场质量管理工作中 维护好监理工程师的权威性 第二节 与业主的工作协调 一 服从建设单位的指挥与协调 积极配合业主完成现场定位 放线 施工用水 用电的接通及图纸会审等准备工作 二 每月 25 日前按时向业主报出当月完成工作量及次月施工计 划 并根据业主的要求及时进行计划调整 以满足业主对工期进度 总安排的要求 三 凡遇设计变更必须先与业主商量 在业主同意后提出正式 书面技术核定 完善审批手续后方能施工 四 对建筑的装饰材料 安装工程的未计价材料必须待业主对 厂家 规格型号及价格确定后方可采购使用 凡建设单位供材需出 示材料出厂合格证及有关检验 检测报告后方可进场使用 第三节 与设计院的工作协调 一 与设计单位的工作联系 原则上与建设单位联系 在建设 单位 监理单位均同意的情况下 我司可直接与设计单位联系工作 二 参加施工图会审 协助业主向设计院提出建议 完善设计 内容和设备选型 三 在施工中 及时会同建设单位 设计单位 监理单位按照 总进度与整体效果要求 验收样板间 进行部位验收 中间质量验 收 竣工验收等 22 108 四 会同设计院 业主一起参加设备 装饰材料 卫生洁具等 的选型 选材和定货 参加新材料的定样采购 五 协调各施工配合单位在施工中需与监理工程师协商解决的 问题 协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高 几何 尺寸的平衡协调工作 第四节 与安装单位的协调 一 根据进场安装单位的要求 配合业主 监理单位从总体上 协调各单位 材料设备堆放场地 民工宿舍 施工用水 用电接口 等 二 在施工过程中根据设备吊装要求 在征得业主 监理同意 的前提下 合理地留设设备运输通道 待设备就位后 再将通道封 闭 三 在施工过程中积极做好配合工作 协助安装单位进行垂直 运输 第七章 施工总进度计划 第一节 施工进度计划的制定 在总进度计划指导下 超前布局 计划当先 统筹兼顾 科学 安排 编制出整个工程的四级网络计划 在此基础上再编制月 周 作业计划 具体指导施工 施工进度总体网络控制计划 见本章附图一 标准层施工进度网络划 见本章附图二 第二节 施工流水步距与节拍 为保证本工程能按质按时竣工 本工程每层控制工期数为 5 天 23 108 做到在建筑群内的大流水 建筑单体内的小流水 合理的流水步距 和节拍是致关重要的 因此 我司将严格按网络图控制好 从事相 邻两施工过程的作业队 分别进入同一施工段的时间间隔 同时控 制好每个施工作业队在这个施工段上的持续时间 具体的施工流水和步距与节拍见 标准层施工进度网络划 第三节 施工进度计划控制安排 根据工程特点和工程的流水段划分 我司在施工进度按排上 采用由两个综合作业队分别施工 工程总工期 173 天 工程基础分部工程施工工期控制 33 天内 其主要范围 基坑 槽土石方开挖 回填工程 主体分部工程施工工期控制在 60 天内 其主要范围 主体标准层及屋面以上结构施工 装饰装修分部工程 施工工期控制在 80 天内 其主要范围 指屋面外墙面砖 门窗 水 电安装及收尾等工作内容 本工程收尾预留 10 天 进行功能性试验检测 提前进入竣工 验收阶段 为一次验收合格作好准备 工程初验时间控制在竣工交验前 5 天进行 竣工资料整理必须 控制在交工验收前 3 天内完成 以上各阶段施工进度控制安排是按工作量大 占用施工期的主 要分项工程进行控制安排 施工时按本控制安排计划 在各阶段施 工前编制按工序搭接 先后顺序编定月 周施工进度计划报审 第四节 施工进度计划的管理 一 计划的调整 合同中规定的开竣工日期及每月需计划完成的施工进度为控制 点 为了确保控制点的实现 结合施工中不断发生的变化 需对网 24 108 络计划进行科学安排 动态管理 及时对进度计划进行调整 确保 总工期提前完成 二 计划的检查和落实 施工部门必须严格按计划施工 项目经理及施工负责人 每周 组织施管人员 班组长开会 检查上周完成情况 并确定下周计划 每月 25 日组织开会 检查并考核班组的完成情况 根据情况调整并 确定下月计划 报监理 业主批准并布置落实 第八章 保证工期措施 本工程列入我司重点工程 组织技术素质高 强有力的施工队 伍 配置精良的设备和具有丰富施工经验及相应专业技术的管理人 员 组织一批生产技术优秀 操作熟练的工人 应用成熟的施工新 技术 新工艺 新方法 在施工过程中 以 满足业主要求 实现 质量承诺 竭诚服务 为宗旨 以 全 快 严 细 实 的工作 作风 精心组织 科学管理 确立 急工程之所急 想工程之所想 的指导思想 采取如下措施保证工期目标的实现 第一节 组织措施 一 项目法施工管理 建立技术 质量 安全 料具供应 劳动力等保证体系 建立 以项目经理为第一责任者的 全面负责制 技术和施工负责人制 施管人员负责制 施工班组责任制 实行全面计划管理 二 生产要素优先 本工程为公司重点工程 公司对项目部实行人员配够 材料供 应及时 资金投足 时间用足和技术人才优先 机械设备优先的政 策 25 108 三 农忙节假日保证正常施工 在节假日和农忙季节 对所有上班民工发放农忙 节假日补助 费 这对工程的顺利进行具有很大作用 四 现场调度 每天定时召开现场碰头会 检查计划执行情况 研究并解决存 在的问题 订出第二天形象进度目标 协调各工序和竖向的交叉作 业 作好料具和劳动力的平衡与调度 超前作好准备 第二节 技术措施 一 网络计划管理 1 计划制定 根据与业主签订合同所确定的开竣工时间 编制一个施工总进 度网络计划并报业主和监理批准 作为指导整个工程进度的纲领性 文件 本公司采用已熟练掌握的进度计划软件 进行进度计划的编 制与调整 在总进度计划指导下 超前布局 计划当先 统筹兼顾 科学 安排 编制出整个工程的三级网络计划 在此基础上再编制周计划 和每日劳动计划 具体指导施工 2 计划的检查和落实 施工部门必须严格按计划施工 项目施工负责人每天召集施管 人员及施工队长开碰头会 布置第二天的生产 项目经理及施工负 责人每周组织施管人员 班组长开会 检查上周完成情况 并确定 下周计划 每月 24 日组织开会 检查并考核班组的完成情况 根据 情况调整并确定下月计划 报业主批准 待下月生产会上讨论并布 置落实 3 网络计划调整 26 108 合同中规定的开竣工日期 及每月需完成的施工进度为必须保 证的控制点 为了确保控制点的实现 结合施工中不断发生的变化 需对网络计划进行科学安排 动态管理 合理协调 每隔一周对进 度计划进行调整 建立工作网络 按程序进行日常工作 按照日保周 周保月 月保控制点及总工期的原则 实行平行和竖向综合流水作业 充分 利用时间和空间适时安排工序的施工 在二级网络计划节点控制下 编制出三级网络计划 并做好网络计划的优化和资源的平衡 对于 日 周 月工作计划 本期工作计划排出后 把下一期工作计划作 一设想 超前布局 本期工作计划完成后 若有提前 则把设想的 第二期计划提前来作 制定第二期工作计划时 再排出第三期工作 计划 如此下去 确保工期目标实现 4 关键节点 网络控制计划中 除列出关键线路外 还应确定主要控制点 并制定各种控制点的奖罚标准 如某一控制点没能按计划实现 要 追究原因和责任 并制定可行的补救措施 在下一控制点之前抢回 时间 二 应用先进的技术 钢筋采用电渣压力焊及闪光对焊 梁 矩形柱采用预组拼钢模 异形柱及现浇楼板 楼梯使用覆 膜胶合板 容易操作 支模速度快 三 施工技术管理 做好施工交底工作 提前进行质量 安全 文明施工 进度等 交底 与设计院保持联系 将图纸的疑点 难点解决在施工之前 彻底清除各种可能影响进度的潜在因素 27 108 第三节 材料及设备针对性保证措施 一 各阶段施工半月前 业主供材的现场材料组应在使用前 5 天通知业主 确保工程进度的顺利进行 其余材料的采购应由采购 人员或与业主代表一起落实好厂家货源 采用 货比三家 比 质 比价 比服务的原则进行动作 特别是结构所用钢材 水泥一 律采用大厂材料 确保工程质量 一旦出现短缺 立即另找第二家 或第三家 如还有困难时可与公司物资供应部门联系 启动多年来 形成的多渠道物资供应网络 二 砂 石 砖等地材受季节性变化经常影响正常施工 根据 市场供需变化规律及地材需要时间与数量 项目应在地材丰产期内 根据施工需用数量 尽可能储备多一些 以便顺利渡过地材低产期 三 现场材料 半成品的贮备量应比实际需用量多一些 四 施工所用的机具 根据所提需用量计划 再附加一定的备 用量 五 施工设备如塔吊 砼搅拌机等需配备足够的易损零部件或 总成件 六 现场设置施工机具设备维修班组 管 用 养 修由专人 负责 第九章 施工总平面布置 第一节 布置原则 一 根据现有的施工场地及条件 充分考虑整个施工区域的合 理布置和安排 做到经济 合理 文明 整洁 二 根据施工进度要求和工程实际情况 确定机具设备 三 本着缩小运距 节省费用 降低成本的目的 28 108 四 道路 排水 排污等满足文明施工有关法规和条例 第二节 施工道路 目前进场道路狭窄且为多家施工单位共用 材料运输车辆要合 理协调组织 前期准备时 先平整出场内临时道路路基 于工程附 近西面主干道路接口接通临时临时施工道路 路基上铺筑大石子和 炉渣以形成临时施工道路 保证施工运输畅通 第三节 施工用电 现场用电按业主指定的电源引入施工现场 现场设有集中配电 房 塔吊 搅拌机 焊机采用专线供电 楼层上采用活动配电箱供 电 电动机总功率 P1 162 8KW 电焊机总容量 P2 188KVA K1 0 6 K2 0 6 COS 0 65 生活照明用电按总用电量的 10 考虑 P总 1 1 0 6 162 8 0 6 188 0 65 1 1 206 9 KW 施工现场供电电源 207KW 能满足施工要求 施工线路配制 根据计算式 I线 K P U线 COS 3 其中 K 1 05 U线 电压 伏 COS 0 65 0 75 代入有 I线 1 05 207 1000 380 0 7 3 472 A 施工用电线路采用三相五线制 选用4根70mm2BLV型铜芯绝缘橡 29 108 皮线作为主线 1根35mm2BLV型铜芯线接地 照明铜芯线为4MM2 针对工程所处环境的具体情况 现场现提供配电房 如施工用 电不够时可从小区内配电房引线补充用电 第四节 施工用水 一 生产用水 二 生活用水 则 354 3 1 sLqQ 管径计算 考虑用水的不均衡性 故选 DN 50mm 的镀锌钢管 供水主管管 径 DN 50MM 满足消防及生产用水需要 楼层上水采用 25 支管 为了不受市网停水影响而延误工期 现场设蓄水池以备停水之 用 蓄水池容量按两天生产用水量考虑 确定其尺寸为 6m 6m 5m 第五节 施工排水 沿建筑物四周设置排水沟 排水沟断面尺寸为 300 400mm 搅 拌站处设沉砂井 在工程入口处设污水截流沟 将雨水和生产污水 引至沉砂井内 经处理达到国家排放标准后排入业主指定的排水沟 中 354 3 36008 4 1200030 15 1 36008 211 11 sL KNQ Kq 053 0 10005 114 3 354 3 4 1000 4 m v Q D 30 108 第六节 临时设施 本工程总平面布置按 JGJ59 99 要求工程四周设置围墙 在围墙 内布置办公室 材料库房 水泥库房 配电房 厕所 食堂 娱乐 室 宿舍等 以满足工程施工需要 具体布置详工程总平面布置示 意图 第七节 现场平面管理 设专职平面管理负责人员 对违反平面布置的班组 有权制止 对严重违章者给予经济制裁 根据场地的具体特征 制定全面的现 场平面管理制度 严格执行 统一指挥 使整个生产秩序井井有条 入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放 及时清除场内建筑垃 圾 使施工现场始终保持砂石成堆 块材成方 架料堆码整齐 钢 材分类上架挂牌的良好场容场貌 现场临设内应配足够的消防灭火设施 现场埋设的水准点 轴 线桩控制点应有醒目的标志和保护措施 第十章 主要施工方法和施工技术措施 第一节 施工测量 施工测量包括 平面定位测量 轴线 垂直 测量 标高 水 平 测量 建筑沉降观测 根据业主提供的一个基准点及一条基准线用于定位控制 一个 高程水准点用于水平标高控制 根据基准点及基准线 测定出本工 程定位主控轴线及引桩点并绘图上墙 一 平面控制 用坐标引测并作出主控制站 用于控制轴线定位 31 108 二 标高控制 根据总平面和业主提供的水准点高程 用水准仪由水准点向地 坪施测 并进行返观测 保证标高精度 地上主体结构施工时 楼层标高控制采取逐层传递法 从测量 预留洞处垂直悬吊 50m 钢卷尺 挂重 10Kg 于尺端部 用两台水准仪 上下同时读数 并标出控制标高 向上施工的每一层 在钢筋上 500mm 标高处作控制标高 结构 从控制标高向上量距时 误差 应 2mm 水准仪抄平时 误差应 2mm 两次累计误差应 4mm 三 建筑沉降观测 工程永久沉降观测点布置埋设 按设计图纸及有关规定 第一 次测在首层施工完进行 以后每施工完两层观测一次 沉降观测点 的高程是根据城市永久水准点 采用二等水准测量方法测定 沉降 观测是一项长期工作 为确保观测成果准确 由固定专人使用固定 的仪器和水准点 按规定的方法 线路 时间进行观测 并整理观 测成果 第二节 基础工程施工 一 墙下带形基础施工措施 1 排除地表水 施工基础期间为防雨水仍需采取一定的技术措施排除地表水和 基础内的积水 利用先开挖的基础 作为积水坑 并用潜水泵抽排 以降低水位 在整个施工面中部及四周设立排水沟道 让抽出的地 下水和地表水能顺畅地排出施工场地外 2 土石方挖运 1 本工程带形基础土石方工程采用风镐和人工开挖 32 108 2 土方开挖应以尽量少扰动地基土层为前提 沿带形基础纵 向选择开挖方向和顺序 土石方正式开挖以前 绘制专门的开挖顺 序示意图用来指导现场施工管理 3 开挖前在建筑物外侧开挖一条截水沟 用来截流地表水 同时 在施工过程中始终保持基槽底部每间隔10 15m左右的边缘处 留有小集水坑 并使槽底保持坡向集水坑的排水坡度 以便能够及 时地将基槽内的水排除出去 4 基础土质为回填土 基槽放坡系数暂考虑为l 0 5 同时 为了方便基础施工 在基础条形两侧各留置300mm的工作面 5 当挖到距离设计挖土底面标高300mm左右时暂停机械开挖 而改用人工清理基底和边坡 以免超挖 6 在开挖的过程中若遇到石方则采用人工开挖 7 在开挖前预先根据自然地面标高分布情况 基槽深度 工 作面宽度 边坡系数等技术参数计算出挖方量和填方量 并在开挖 时将需要回填的部分土石方堆放在基槽附近 8 回填土主要施工方法 在回填土以前 依据规范GBJ201 83第5 0 6条的有关规定绘制各基坑 槽 的分层厚度和取样点分布 示意图 用来指导现场施工管理 9 根据上述图纸要求在基础上标识出分层厚度 在基础上弹 线或在边坡土壁上钉标志桩或标志钢筋等 以便严格控制铺土厚 度并分层夯实 10 在正式回填以前 对所采用的回填土料取样进行 标准 试验 测试其最佳含水率和最大干密度等技术指标 并以此技术 指标来控制回填土料的质量 进而确保回填土工程质量 1l 回填土夯实时 大面积采用打夯机夯实 局部边角单位 由人工抬夯锤打夯 33 108 12 在基槽形成并验收合格以后 立即封闭槽底的砼垫层 在垫层养护一昼夜以后按照设计要求弹线施工基础 3 基础模板工程主要施工要点 1 测量定位放线时将基础边线弹在基层上 并将吊模的边线 也弹在基层上 在安装吊模时利用吊线的方式将吊模的位置线引测 到钢管架上 再沿基础边线安装侧模板 并采取临时稳固措施 2 在制作模板以前绘制出详细的模板拼装图和制作大样图用 来指导模板的制作和安装工作 现初步绘制带形基础模板的安装示 意图 3 根据现场实际情况在带形基础模板外侧 按照一定间距 初步确定其间距为600 800mm 将部分钢管钉入基槽土层中稳固 模板 同时在基槽土质边坡上按照适当间距 初步确定其间距为 600 800mm 布置斜 向钢管支撑 同时 在安装吊模以前预先搭 设好吊模支撑架 并在安装吊模以后再用铁丝捆绑在纵向钢管上或 吊在水平钢管上 4 安装模板支撑体系并同步校正模板的垂直度 平整度 阴 阳角角度 复核模板标高特征值 基础顶部等处的标高 5 模板的主要技术参数复核确认无误以后 检查验收模板质 量并作好相关记录 4 基础钢筋工程主要施工方法 1 钢筋材料要求 钢筋进场后首先核查材质证明后按规定抽 样检验其普通机械性能 合格后方可发放使用 2 施工前按照设计要求和规范规定并结合现场实际情况进行 翻样 在满足技术规范和抗震设防构造要求的前提下 注意考虑钢 筋之间的穿插 避让等占位关系 3 钢筋加工时严格按照钢筋配料表下料制作 对每种类型的 34 108 首根钢筋要组织专项验收 合格后按此样板严格控制加工质量 4 若遇到钢筋需要代换时 按构件强度 最小配筋率要求 可采用等强代换 当设计对构件有裂缝宽度或扰度控制要求时 代 换钢筋还需作裂缝宽度或扰度验算 钢筋代换经监理工程师或设计 院的核定后才能实施 5 钢筋绑扎 按照设计图纸 确定正确的绑扎顺序后 在基 层上画钢筋位置线以后再按既定顺序进行绑扎 而且在绑扎带形基 础底板钢筋的同时按照基层上画出的位置线将基础梁箍筋和下部主 筋放置好 同时在绑扎时注意水电安装预埋预留要适时穿插 并做 好成品保护工作 6 钢筋检查验收 浇筑砼前 对钢筋规格 数量 间距进行 检查 做好隐蔽验收记录 5 基础砼工程主要施工方法 基础的砼搅拌 浇捣和养护方法与主体结构的砼工程类似 其 具体施工方法详见主体结构的砼工程 此处不再说明 七 柱下独立基础施工技术措施 本节内容参见墙下带形基础部分内容 第三节 模板工程 一 模板安装 1 竖向模板和支架的支承部分 当安装在基土上时应加设垫板 且基土必须坚实并有排水措施 2 模板及其支架在安装过程中 必须设置防倾覆的临时固定设 施 3 现浇钢筋砼梁 当跨度大于 4m 时 模板应起拱 起拱高度 宜为全跨长度的 1 3 1000 悬挑梁板均应起拱 拱高不小于 35 108 20mm 4 本工程应采取分层分段支模的方