HR603双向交流管理规定.doc_第1页
HR603双向交流管理规定.doc_第2页
HR603双向交流管理规定.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

双向交流管理规定1 目的： 为有效地促进不同部门、公司之间的交流，为管理骨干、潜力职员的成长提供更为有效的途径，特制定本管理规定。2 范围： 工作表现优异、富于进取沿海职员，经过集团人力资本经营部批准，均可进行双向交流。3 职责：双向交流由集团人力资本经营部配合各单位的实际需要统一协调、安排。4. 方法和过程控制4.1 双向交流包括以下几种：4.1.1 从集团总部到地区公司实际参与工作1至3个月。4.1.2 从地区公司单位到集团总部实际参与工作1至3个月。4.1.3 在地区公司单位与单位之间的相应部门或岗位实际参与工作1至3个月。4.2 双向交流的办理程序4.2.1 经派出单位负责人同意，派出单位人力资源部应提前交流时间十个工作日将向双向交流审批表发至接收单位征询意见。4.2.2接收单位同意接收后，签字确认双向交流审批表，报集团人力资本经营部审批，审批通过后集团人力资本经营部向交流人员发出通知，并抄送派出单位人力资源部。交流人员接获通知后，按计划实施交流。4.2.3双向交流审批未通过，集团人力资本经营部将反馈交流单位不予交流。4.3 双向交流人员的待遇4.3.1 双向交流人员的薪金由派出单位发放，双向交流人员的考勤由交流地区人力资源部负责记录并知会派往地区人力资源部，根据交流人员实际出勤日计算薪金。4.3.2 职员异地进行双向交流无出差补助，按照30元/天的标准领取交流补助。4.3.3 到异地进行双向交流人员住宿按照员工福利一览表标准实施；费用由派出单位承担。4.3.4 到本地进行双向交流的人员不发放补助。4.4 双向交流的总结4.4.1 交流完毕一周内，交流人员要提交双向交流报告给直接上司、所在单位人力资源部并抄送集团人力资本经营部备案。4.4.2 每年末，各公司人力资源部门应对本年度的双向交流进行工作总结。5. 表格双向交流审批表双向交流人员鉴定表双向交流调查表双向交流流程示意图通知交流人员实施交流延迟交流时间人力资源部与需求部门共同制定交流计划并知会集团人力资本经营部集团人力资本经营部与相关公司、部门协调确认交流事宜（可酌情调整交流方案）需求部门提出申请，填写双向交流审批表（提前十个工作日）申请是否被批准是否提前10天知会暂缓交流YN按计划实施双向交流双向交流全部完成交流人员向交流部门递交双向交流调查表交流部门出具双向交流鉴定表（交流结束前）交流人员完成交流报告（交流结束后
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论