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文档简介

XX支部工作总结二00五年*党群工作总结*党支部XX年党群工作在公司及事业部党委的指导下,始终坚持以“三个代表”为指针,以发展为第一要务,紧紧围绕公司发展经济这一中心工作,突出抓好党建促经济,抓好经济促发展,在历年工作的基础上,今年重点从党员群众的思想教育和党员干部的工作作风建设入手,使*分公司整体工作始终焕发着生机与活力。一、完善党内制度、提高队伍素质,为党建注入生机活力抓好党建,首先是要靠建立和完善有关党建的各种制度,XX年我们将以前的有关制度进行了认真的整理,结合支部实际,制定了民主生活会制度党支部会议学习制度党员联系户制度办事公开化制度等。下半年根据公司党委部署,又结合实际制订了预防职务犯罪实施方案和预防职务犯罪宣传、案件协查及信息报送制度用制度规范一班人的言行,从党员领导干部自身做起,从点滴细节做起,在党员中开展“三无四带头”以及“四承诺、三树立、两禁止”的活动,要求党员干部要做到政治强、业务精、经济廉、作风硬,努力营造清正廉洁的环境。坚持党员党课学习制度,主要学习“三个代表”的有关论述,对党员及非党积极分子进行党员先进性教育,并通过大家讨论,形成统一的认识,提高党员、干部和非党积极分子的思想政治水平。在支部开展的“三无四带头”活动中,支部中的党员都能结合本职工作的重要性和特点,自觉做到党员身边无违纪、无违章、无事故,带头做好员工的思想引导工作,带头学习理论知识和业务技能,带头完成好本职工作,带头参加急难险重的任务。这就是保持党的先进性的充分体现。二、围绕经济抓党建,抓好党建促发展有话说“基础不牢,地动山摇”。做任何工作、任何事情,没有稳定的基础就是一句空话,为此,党支部开展工作坚持做到围绕经济抓党建,抓好党建促发展。在新的发展时期,市场竞争激烈,*也遇到了前所未有的困境。员工思想、工作情绪也受到影响,在这种情况下,我们认真研究,积极应对,做好深入细致的思想政治工作,宣传公司改革的重大意义,激发广大员工的工作积极性和主人翁责任感,把广大党员、干部和群众的思想统一到企业发展目标上来,保证企业改革和生产经营任务的完成。(一)从思想教育入手,坚定员工对企业发展的信心上半年,*分公司党支部围绕深化企业人事制度改革这个主题,对广大干部员工进行广泛深入的宣传教育,提高广大员工对改革的性质、目的和意义的认识,帮助他们进一步转变观念,消除疑虑,理顺情绪,积极参与和支持改革,保证改革的顺利进行。今年二月份,公司要求各分公司减员10-15%,同时各项经费也缩减。一时间,员工人心慌慌,对公司的前景也充满疑惑。针对这一情况,分公司党支部立即召开员工大会,把公司过去一年的销售形势向大家宣传,同时向大家讲明本次减员的重大意义,并结合本公司的实际,分析本单位人员分布的合理性,使大家吃了个定心丸。在稳定员工思想的同时,也注重培养员工的危机意识。向大家讲明,我们分公司的首要任务就是生产出好的产品,好的产品需要好的工作质量作保证,每个人的命运都是把握在自己的手中。通过教育,坚定了广大员工一心干好本职工作的决心,对企业的发展增添了信心。所以上半年在执行动态考核的过程中,我们也是没有丝毫的放松,考核制度的执行也未影响到员工的思想情绪。(二)根据生产实际,组织文化活动,凝聚人心上半年,因为产量较少,员工工作比较轻松,为了防止员工因产量低而放松对自己行为的约束,党支部组织了多次活动以丰富员工的业余生活。从春节到现在,先后组织了六七次集体性的活动。春节前组织联欢会,各班组争相登台献艺,整场晚会高潮迭起。三八妇女节组织“巾帼风采”演讲比赛,五一期间组织员工卡拉OK大赛,六月份结合“安全生产月”和“世界环境日”,组织了一次以“安全、环保”为主题的员工漫画展,虽然大家的作品不是很专业,但通过这一形式,也达到了教育和启迪的目的。下半年,又组织了员工排球赛,八一组织全体员工进行实弹演习,十一参加*文艺演出等等的系列活动,使员工们时刻感受到了在*这个大家庭中的快乐与团结的氛围。(三)开展岗位练兵,促进技能提高二00四年,全国上下掀起了向全国劳动模范,优秀共产党员许振超同志学习的号召。*党支部也认识到本次学习活动的重大意义。于“五一”期间,在全员中开展了“学振超精神创一流业绩”的向许振超同志学习的活动。为使活动有效开展,本次活动做到了“四有三结合”。“四有”即:有行动、有载体、有特色、有效果。“三个结合”:结合*行业的技术特点,深入开展技术练兵活动;结合*生产的工艺特点,培养员工操作技能的提高;结合岗位特点,深入挖掘本单位的技术能手典型事迹。活动开展以来,在*引起了强烈的反响,一股“学振超精神,创一流业绩”的热潮在广大员工的心中涌动。大家一致认为,许振超的事迹向我们表明,社会有分工,岗位有区别,但我们创新的空间是一样的,只要我们爱岗敬业,也能在自己从事的岗位中成为行家里手。为练就振超式的岗位绝活,分公司组织各班组开展了“三比三争创”竞赛活动,即比质量、比效率、比贡献,争创最佳能手、最佳岗位、最佳班组活动。在*,主任*组织四名*开展对标比赛,对*的*及*进行检测,对标结果,*以- 的最小偏差获对标能手。*岗位的八名工人进行的是*和*比赛,经过几轮的激烈角逐,*的老大姐*以每分钟*,获得了*项目的能手称号。女工*以每*用时 秒的速度获得*能手称号。(四)围绕经济指标,开展技术创新,内部挖潜开展技术创新和合理化建议活动,是充分发挥企业员工作用,提高生产效率,提高经济效益的重要途径。*党支部积极动员和鼓励员工参与到以增进效益,提高质量,降低消耗,节约能源为主要内容的群众性经济技术活动中来。在企业各项经济指标确定的前题下,鼓励各部门的技术股干,围绕设备、安全等薄弱环节,着力改进设计,改进方法。公司目前全面推行“*”管理,同时引进了ISO14000环境管理体系,所以*在双增双节活动中效果也是非常显著。首先分公司按照全面经济核算的要求,对生产加工的制造费用细化到班组,每天的水、电、煤、材料、工资等考核到个人。同时通过各种培训,提高操作人员的岗位操作技能,培养操作人员的节能意识。员工们以提高生产效率,提高经济效益为目标,挖掘内部潜力。为了节约用水,制粉车间将冷却用水改为循环使用,冷凝水进行回收再利用,各工段管路、阀门定期检查,彻底杜绝跑、冒、滴、漏及常流水现象。车间内的照明灯使用节能管灯,各工序的工作衔接有序,减少设备、电机等空转时间。每天工作一结束,员工们都要自己算算当天的指标控制情况。通过以上工作,*全年水、电、煤节支六万余元。今年上半年,党支部还组织了两次员工合理化建议的征集活动。一次是在*事件之后,组织大家进行学习,同时要求员工结合本职工作开展查质量隐患的活动。本次活动收到员工建议近三十条,经讨论对其中的七条建议进行奖励,并马上投入实施。如*,用旧风机改装成了室外送风装置,效果很好。将原修理间改成洗衣房,工作服由专人洗涤杀菌,防止污染等等。另外一次是在安全生产月期间,要求各岗位操作人员认真查找本岗位的不安全隐患。本次活动,收到了更多的是员工对本岗位安全的认识,提出的不安全隐患仅有三、四条,分公司除对建议人进行奖励外,也安排技术人员立即对隐患进行整改。本次安全隐患提的少,也更进一步的证明了*的管理在提升。仅上半年,

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