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文档简介

关于某村发展大棚蔬菜的调查报告结合大学生村官下田园活动的开展,我对所任职村*村通过座谈沟通、入户走访等形式进行了调研,了解了该村发展大棚蔬菜的情况,为该村理清并谋划了今后蔬菜种植的发展思路,为该村早日致富,实现新跨越奠定基础。一、基本情况 *村位于*乡东南方5华里处,全村共有141户,389人,外出131人,全村共有耕地面积1546亩,其中退耕还林面积1236亩。XX年发展蔬菜大棚6个,在京张友好对接项目中,发展节水农业330亩。二、大棚蔬菜发展缓慢的原因近年来,通过党对农村各项惠农政策的实施,在上级各部门的大力帮助下,*村虽然在农业结构调整上有一些发展,但还有一些因素制约着该村大棚蔬菜的发展,主要表现在:客观因素1、该村的自然条件,约束了大棚蔬菜的发展。该村处于坝上下交界处,气候寒冷,年平均气温为,耕种时段较短,造成收获次数减少,农民种植大棚的效益不高。再加上以前几户因管理不善,不成规模等众多原因导致大棚种植失败的例子,使大多数村民失去了再次尝试的勇气。2、劳动力匮乏的现状,制约了大棚蔬菜的发展。全村共有141户,389人,外出131人,在村的258人,其中70岁以上的人,65-70岁的人,60-65以上的人,年龄结构偏高,劳动力严重缺乏的现状导致村民宁愿种植收入虽少,但省人力、物力、财力,且风险小的大田庄稼,而不愿种大棚蔬菜。主观因素1、村民自身方面:村民文化程度低,思想保守,缺乏改变现状的主动性,限制了大棚蔬菜的发展。村内小学、初中文化程度人数占63.3%,高中以上占13.7%,文盲占13%,这种现状严重束缚了思想解放,直接后果是:人们在发展大棚蔬菜过程中,只顾眼前利益,缺乏全局观念和长远打算。缺乏对科学文化的主动需求,限制了我村实用技术的推广普及。缺乏开放意识、商品意识、市场意识、竞争意识,在生产过程中害怕失败,怕担风险,缺乏长远发展眼光。不少农户“等、靠、要”的思想严重,缺乏积极性和主动性,把大棚种植当成政府的事,这种投机的行为给种植环境带来了严重的不良示范作用。农户对引进特优品种力度不够,主要还是以架豆这种产量虽大,但效益不高的品种为主打,不能根据本地的资源确定特定的种植品种,没有形成“一村一品”的规模化种植。2、政府方面:缺乏对该村的技术指导和资金支持。缺乏对党员干部示范户及种植大户的培树。政府注重产,对销的关注程度还不够,缺乏在销方面的得力措施。三、想法及措施 为切实有效解决大棚产业发展过程中存在的问题和不足,推动大棚产业开发不断向前发展,经过深入调研,认真分析,形成的思路如下:加强宣传工作。为了使群众彻底转变观念,坚定调整农业种植结构的信心,村“两委”应多次召开党员会、村民代表大会进行讨论。在讨论中,让他们认识到,种植大棚蔬菜是适合我村发展的好项目。可以采取带出去的方式到我乡大棚种植成功的示范点实地学习参观,增长见识,使他们认识到,我们本地也有种植成功的典型,我们完全能够发展大棚菜。同时,要继续在我村树立典型,大力发挥典型的示范带动作用,让广大农民朋友切身感受到在他们自己身边有人种大棚发了家、致了富。加大资金投入。1、加大对大棚基地的基础设施建设投入力度。下一步上级部门应在大棚基地的基础设施建设上加大投资力度,力争解决该瓶颈问题。2、增加对农户的补助力度,动员农户自筹资金。建设一个标准温室大棚最低需要8000元左右,这对于农村并不富裕的农户来说是个不小的困难。要在乡财政允许的范围内,可以加大扶持力度,同时,引导农户自身尽力筹集建设资金,不能全部依靠政府。加大技术推广普及力度。1、兴建高标准大棚。在建棚初期,要想取得高效益,就必须打破传统的种植模式,应高起点新建,高技术支撑,这样可以有效地挡风、保温,有效抵御寒冷天气,保证蔬菜顺利生长。2、加大技术支持和普及力度。技术方面,应充分发挥好农业技术员的作用,还可从外地聘请技术专家指导,使大棚生产各环节都有可靠的技术保证。引进新品种、扩大两茬菜种植面积。我村主打品种架豆高产但不高效。而像西红柿、彩椒这些效益较高的蔬菜品种,由于我村气候原因,不适于种植。我们必须另辟蹊径,推广适合我村大棚种植的高产高效新品种。通过参加农业技术培训会、入村与村民沟通等方式,我了解到:尖椒、茄子适于我村大棚种植。其优势主要为:1、气候适宜。这两种蔬菜不需太高温度。2、尖椒、茄子属于高产高效类蔬菜品种。3、竞争压力小,这两种蔬菜既适于本地销售又能闯出*蔬菜品牌。除了引进新品种,我们还应进一步扩大两茬菜种植面积。利用冬季农闲时节,空闲地块,发挥大棚的温度优势,种植韭菜、香菜等冬季高价产品,每亩地可增收5000元左右。强化服务措施。1、调整地块,尽可能集中连片。为解决地块零碎、不集中问题,乡、村党支部可以组织专门人员,按照依法、自愿、有偿的原则,组织群众调换地块。2、统一建棚。在大棚建设时,蔬菜技术人员要亲临一线,指导施工,要保质保量地按时完成土建工程。3、改善种棚环境条件,完善大棚菜地基础设施。4、组织销售。乡村两级应广泛宣传,发挥农民专业合作社、冷库、包装箱加工厂作用,打造我村蔬菜品牌,拓宽销售渠道,争取将蔬菜打入城市超市和批发市场进行销售,提高群众的收益。积极推进“一村一品”建设。“一村一品”,是指根据一定区域的资源特点,以市场为导向,变资源优势为产业和品牌优势,使其逐步成为具有区域特色的产业链。积极发展品种优良、特色明显、附加值的优势农产品,推进“一村一品”实现增值增效。要以提高经济效益为目的,狠抓蔬菜示范

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