车间制度修改091225.doc

车间制度修改091225 生产部车间管理制度目的为了维护塑造整个公司的专业、敬业和蓬勃向上的整体形象。 加强生产车间的人员及设备管理，保证生产能够有序、高效、高质量的进行，特制定此制度。 范围 1、全体生产部的员工。 2、临时进入生产车间工作的外部门人员。 本制度包括 一、卫生 1、车间通道、工作现场必须每班清理、打扫。 保持地面无积水、污物和油污。 2、机组责任人必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其他生产用品进行清理卫生。 3、领用的生产物品，按规定要求保管，整齐摆放，严禁随意乱放、踩踏、污染。 4、生产完毕，未出厂的设备应做定期清洁，机器底部物应定期清理。 5、生产作业过程中出现的不合格品、废品必须及时按要求退库。 禁止乱扔乱放。 6、严禁在车间内、外及办公室内乱放与生产无关的物品。 生产、生活垃圾一律放入公用垃圾桶，并由值周班长及时组织清理。 7、对损坏公共设施（包括地面、墙壁玻璃门窗等），视情节轻重，给予相应的处罚。 二、素质 1、工作场所严禁大声喧哗、搬动物品及关门窗应轻放轻关，避免干扰他人。 2、进入办公区（室）及其他办公室（区）应先敲门，待对方说“请进”时方可进入。 3、打电话先问好，通话应简明扼要，不闲扯、不聊天、不用电话开玩笑和攀谈。 4、对客人来访，应主动问好，有礼貌。 不围观、不影响自己工作。 5、参加各种集体性活动，应着装整齐、仪表端正、注意礼节。 三、安全 1、车间领导必须做好设备、员工人身安全宣传教育，做好安全防范保障工作。 2、员工必须时刻谨记“安全第 一、预防为主”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对安全规定必须无条件服从。 3、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。 禁止野蛮操作。 4、员工在组装、调试、操作设备时须精力集中，全神贯注。 不得聊天、说笑。 不得在现场嘻戏、打闹。 5、非本工位员工不得操作该工位的设备。 6、工作现场严禁踩、踏、敲打机器设备和设备零部件。 7、严禁将生产工具、工装、设备、耗材挪为他用。 8、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法。 9、下班后应关灯、拉闸、关窗、锁门，清除不安全隐患。 10、公司员工不准擅自带领外人进入生产车间进行摄像和拍照。 11、员工必须严格遵守生产工艺流程，处处注意劳动安全。 四、纪律 1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到、不早退、不旷工；严格遵守公司规定。 2、员工工作时间，一律着工装，着装应整齐，不得穿拖鞋和拖踏着鞋。 3、员工请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可离开。 请假需提前通知，手续完备；严格遵守考勤制度，不弄虚作假。 4、生产车间责任区内物品必须按定置规定放在定位线，液压油管、液压件及接头放在机位责任区内的托盘上，严禁将液压油管、液压件及接头放在地上。 5、现场员工必须专心作业，各班做好人员定岗工作；工作时间必须完成当天的工作量。 严禁无故完不成当天工作，嬉闹聊天、偷闲怠工等。 6、现场作业，员工必须遵守各项作业的工艺纪律及安全操作规程。 8、上班中途外出员工应取得上级主管同意，并登记出入时间。 9、严禁毁坏公司张贴、公布的各项通知、规定等张贴物。 10、员工有权拒绝各级领导的越权违章指挥，并立即向直接领导汇报。 听从直接领导安排。 11、生产现场严禁对水、电、气（汽）、油、擦机布、锯末等生产耗材的浪费现象。 12、员工严格遵守员工手册要求。 遵守公司各项规章制度。 五、质量 1、质量问题无大小，要严抓不放，人人都是质检员，人人都必须维护企业产品质量。 树立质量是企业的生命的意识。 2、员工要严格按照质量规定进行作业，现场作业当中装配件出现任何问题要及时上报车间主管及质检部。 3、服从车间各级领导和质检人员的质量管理要求，严格按质量要求进行工作。 4、员工要严格遵守和执行各项质量规章制度。 六、违反制度，处理办法 1、违反各种制度，首次违反，车间领导予以批评教育。 责成违反者学习掌握了解具体规定。 以后不再发生违反制度规定的现象。 2、二次违反各种制度，车间领导予以警告。 责成违反者背诵具体规定，做出书面检查，保证以后不再发生违反制度规定的现象