焦化厂建构筑物管理制度.doc

焦化厂建构筑物管理制度 焦化厂建构筑物管理制度为加强对建构筑物的规范化管理，延长使用寿命，保证使用功能，充分发挥其经济效益，坚持“预防为主，安全第一”，维护与检修并重的原则，严格按要求使用，及时处理，定期更新，杜绝重大安全事故的发生，特制定本制度，以便各单位共同遵守执行。 一、工业建筑管理体制为加强工业建筑管理，公司上下必须建立健全工业建筑管理体系，实行公司、分公司、工段三级管理责任制，区域负责，分片包干，责任到人。 各级管理职责工业建筑管理由设备管理部全面负责，各使用单位设备负责人负责，配备专职管理人员。 1、设备管理部对各单位建构筑物的使用、维护、变动等在技术业务方面负有检查、鉴定、指导、服务之责，其主要职责是 （1）、贯彻上级有关工业建筑管理的方针、政策、法规、公司有关规章制度，并制定本单位工业建筑维护规程、管理规章制度，并组织实施。 （2）、负责检查、监督各使用单位对工业建筑的使用、维护和检修工作。 （3）、认真落实“定人、定点、定房”的区域清扫维护岗位责任制，做好及时清扫，及时检查，发现缺陷隐患及时进行整改，对解决不了的重大缺陷隐患及时上报公司处理。 （4）、负责编制本单位工业建筑技术状况升级规划和大中修计划，并组织各单位升级，按规定程序上报审批。 （5）、负责组织工业建筑的检查、监测、鉴定和评估工作，对危险建筑物、违章建筑和超载建筑有权责令使用单位停止使用或施行处罚。 （6）、坚持每月一次对工业建筑检查和特殊情况的不定期检查，对主要工业建筑的承重结构和易发生事故的部位加强点检。 （7）、对违章建筑以及违反“十不准”的行为有权制止或直接向公司上报。 （8）、负责组织工业建筑重大事故的抢修和事故处理工作，并按规定向上级主管部门申报。 （9）做好工业建筑固定资产和图纸资料管理工作，建立维修技术档案。 （10）、负责对工业建筑固定资产增减、变动、报废的管理工作，对工业建筑的报废负责向上级申报。 （11）、参与新建、扩建和技术改造等工业建筑项目的初步设计审查和竣工验收工作，对重大质量问题有权提出异议，直至拒绝验收。 二、工业建筑使用和维护原则加强工业建筑的使用与维护必须严格执行“十不准”，对违抗者要追究有关人员的责任。 （1）、不准随意改变原有设计结构和设计规定的使用条件。 （2）、不准乱拆、乱割、乱打洞。 （3）、不准随意拆除和损坏防水、防腐蚀、防震、防雷等设施。 （4）、不准随意碰撞和损坏维护结构梯子、栏杆、盖板、各种测量标志和各种安全防护设施。 （5）、不准对建筑物的柱子、桥架任意碰撞和拆除或做起重支点，增加负荷悬挂重物。 （6）、不准在建筑物和构筑物基础周围任意挖坑积水和堆放重物，以免引起地基不均匀沉降。 （7）、不准在各种屋面、楼板和操作平台超载堆放重物或增建小楼、接层，以免引起由于增加设计之外的负荷所造成的结构断裂或倒塌。 （8）、不准随意提高高温车间公司房结构的使用温度，不得任意损坏隔热设施。 （9）、不得任意排放酸碱等腐蚀性液体、气体或其他固体物质，对处于腐蚀介质环境中建筑结构的防腐设施要加强维护及时修复。 （10）、不准使用与生产工艺不相适应的工业建筑物强行生产，在生产技术改造时，必须综合考虑工艺设备和工业建筑。 三、工业建筑隐患监控与管理制度（一）组织管理存在重大工程隐患的单位应成立隐患管理小组。 且应履行以下职责 （1）、掌握本单位隐患的分析、发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理。 （2）、制定应急计划。 （3）、进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习。 （4）、随时掌握重大事故隐患的动态变化。 （5）、保持消防器材、救护用品完好有效。 （二）隐患监控方法 1、监控点的选择与确定 （1）、易燃场所 （2）、有触电伤害危险的场所 （3）、有高处坠落危险的场所 （4）、有中毒和窒息危险的场所 （5）、有机械伤害的场所 （6）、有坍塌危险的场所 （7）、噪声、粉尘超标和环境污染的场所 2、管理实施 （1）、凡列入“监控点”的场所统一设置标志牌，表明单位名称、监控要求、责任人、检查方法等。 （2）坚持每一个监控点有一本台帐，真正做到检查记录可查，资料台帐存档。 （3）搞好“四项管理”，“监控法”目标管理；“监控法”检查管理；责任人监控责任管理；监控安全指标奖惩管理。 （4）、制定应急预案对危险程度较大可能发生重大事故的“监控点”制定应急预案，预案的内容包括工程概况、事故形式、事故的危害和造成的经济损失、救灾技术方案、防灾措施以及事故发生后的联络、救护、疏散和善后处理工作等。 3、“监控点”检查管理制度 （1）各级监控点责任人和当班人员，必须严格按照检察周期，进行认真细致的巡回检查，严密监控，并形成详细的原始记录，以供公司检查考核。 （2）监控检查中发现问题，正确地进行技术分析，查清原因，采取防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面反馈管理部门。 （3）对暂不能消险的隐患缺陷，除采取必要的应急措施，还应及时安排整改。 （4）对存在的重大隐患，采取果断措施，立即停止运行，及时报告领导，研究整改方案，进行整改。 （5）、各部门要进一步加强安全生产意识宣传，加强责任人对监控点、监控设施的运行维护。 （6）、每月对监控点进行一次全面的安全检查，并作出科学性的综合分析论证。 四、技术状况管理为了加强工业建筑的技术状况管理，实行分类考核，按标准定级。 工业建筑的技术状况分为三级考核。 一级标准定为 （1）、承重结构，如公司房基础，屋面系统，梁、柱、烟囱的筒壁等必须坚实牢固。 （2）、附属设施及维护结构完整无损，如公司房的墙、门窗、盖板和烟囱的内衬，爬梯，避雷针等。 （3）、主要承重结构无超载、超温，基本无腐蚀、锈蚀等情况。 （4）、各部结构材质符合技术要求，其变形、裂缝、倾斜在设计允许范围内。 （5）、建筑物本体及周围环境清洁、整齐，各类资料齐全。 二级标准定为 （1）、承重结构安全可靠。 （2）、主要承重结构有局部变形和轻微腐蚀但不影响安全使用，并已采取了维护加固措施者。 （3）、承重结构虽然坚实牢固，但存在一般缺陷、隐患，仍能保证安全生产者。 （4）、当不符合一级标准之一者。