关于镇域经济发展情况的调研汇报[范本]

关于镇域经济发展情况的调研汇报站在新起点 实现新突破 全面推进镇域经济又好又快发展今年以来，我镇深入贯彻区委、区政府指示精神，对照年初区政府分解下达的任务指标，全镇上下解放思想，提高认识，优化环境，加大措施，立足资源优势，大力发展民营经济，全面促进镇域经济发展，有效提升了全镇经济实力。今年16月份，全镇GDP达到 亿元，完成年度目标的55%；固定资产投入3900万元，完成年度计划的56%；地方财政收入198万元，完成年计划的60%，其中完成地税收入178万元，占年计划的60%，国税收入 万元，占年计划的51%，实现“时间过半，任务过半”;农民现金收入达到1977元，超额完成上半年工作任务。一、解放思想，落实责任，镇域经济发展思路实现了新突破全区解放思想、加快发展大讨论活动开展以来，我们迅速组织全镇党员干部展开讨论，围绕“山亭大发展，某某怎么办，我该怎么做”这个主题，人人写出心得体会，创新发展理念，确立了全镇镇域经济发展的总体思路：全面贯彻落实科学发展观和区委、区政府总体工作部署，紧扣“又好又快发展”一条主线；抓紧抓好社会稳定、计划生育两项重点；认真落实目标分解、督促检查、考核奖惩三种机制；寻求解放思想、壮大镇级财力、发展民营经济、小城镇建设、旅游服务业、新农村建设六大突破，实现某某镇域经济跨越发展，促进和谐某某建设。围绕这一思路，采取强力措施不断推进经济发展，将经济发展任务和其他各项工作目标，逐级分解落实到各位科级干部、办事处书记和村两委成员，做到人人肩上有担子，个个身上有压力，制订了严格的考核标准和科学的考核办法，特别对于招商引资、民营经济、计划生育、信访稳定等关系镇域经济发展、关系全镇大局的七项重点工作，实行第一责任人制，加大了考核分值比例和奖惩力度，确保圆满完成年度目标。二、突出重点，膨胀规模，工业经济实现了新突破抓好现有工企业的运行，是壮大镇域经济的基石。我们本着做大做强的思路，鼓励引导现有企业扩规模、上档次。英雄岭纸箱加工园区，某某、某某等6家纸箱加工厂不断扩大规模，提升档次，纸箱加工呈现出前所未有的红火局面，产品供不应求。16月份，6家纸箱加工厂实现产值3000万元，利税500万元。苏州香山古建某某公司上半年加工石材30000立方米，生产各类石材制品10000余件，实现产值1200万元，创利税300万元。为扩大公司生产规模，今年4月份，香山古建有限公司的上级公司苏州园林股份有限公司决定新增投资2600万元，进行二期工程建设。目前，二期工程架设采石供电专线、新上变压器，修筑采石专用路工作已经结束；6台机械化采石设备、装载机已投入使用；正在扩大厂区，建设生产车间和成品仓库，8台多片加工锯已订购完毕。整体工程年底投入使用，生产能力和经济效益将提升3倍。水泥生产方面，千方百计协调资金，通过招商引资，目前已实现一条生产线正常生产，并计划新上粉磨站，盘活现有资产，积极创造条件，进行旋窑化改造。三、借助外力，集聚优势，招商引资实现了新突破 把招商引资作为拉动镇域经济增长的关键，确立林果、水泥、建材、石材、农副产品深加工等招商重点，及时调整招商思路，一改“守株待兔”坐等项目的陈旧观念，亮出优势主动出击，谋划了江苏盐城、苏州、浙江杭州三条招商线路，放弃五一休息时间，镇党政主要领导亲自外出招商，制作了精美的项目招商手册，广泛与外地客商联络，目前已经联系到盐城化工、岩马湖休闲度假村建设等10多个招商项目。同时，我们在完善服务制度、提高服务质量上下功夫，努力创造招得来、留得住、发展快的软硬环境，最大限度地提供优质服务，解决投资者在生产、生活中遇到的各种困难和问题，使他们安心在某某投资，形成聚商、安商、富商的良好环境。上半年已合同利用镇外资金 亿元，实际完成外来固定资产投资3000万元。5月份，枣庄华宝牧业开发有限公司投资860万元的标准化养殖场已在张庄村开工建设，一期工程占地28亩，建设3个大型标准化示范养鸡场；二期工程占地26亩，于今年秋后开工。目前已达成投资意向的有盐城化工、岩马湖旅游度假村建设、山亭煤化工基地某某分公司建设等3个大型工业项目。特别是盐城化工项目建成后，年实现利税可达3000万元，彻底扭转我镇财政紧张状况。 四、凝神聚力，强势发展，重点项目建设实现了新突破狠抓重点项目建设，唱好工业经济发展的“重头戏”，全力抓好在建项目服务，促进已签约项目尽快落地实施，使我们上半年工作的重中之重。全面促进苏州香山古建某某公司二期工程建设。扩建厂区20亩，建设钢架结构厂房及成品库2600平方米；采用大型切割锯采石，新上多片锯，架设采石专用供电线路，并新修采石专用路一条。6月初，二期工程正式动工，目前已架设采石输电专线 公里，安装了300KVA变压器；完成采石运输专用路设计，近期即可施工；采石场新上采石设备3套、装载机3台；8台多片锯已经订购完毕，9月份可安装调试。目前公司已完成投资600万元（含设备订金），全部工程于年底前竣工投产。另外，立足民营经济，培强助壮新的经济增长点。积极引导民营企业不断降低成本、提高效益。为民营经济发展提供资金、技术、管理、信贷、手续完善等方面的全方位服务，力争全年新增民营企业5家，个体工商户新增60户以上。五、夯实基础，龙头带动，农业产业化实现了新突破 一是完善基地、壮大基地。实施“一村一品”工程，做大做强岩马湖网箱养鱼、张庄村养鸡、万庄村养兔养殖基地，岩马片、竹园片大樱桃基地，欧峪片、辘轳片春雪桃基地。二是加强服务，叫响生态品牌。引进优良品种，改造老劣果树，嫁接改造了东部山区1XX亩小樱桃，对姚沃片、岩马片老劣果园进行了更新改造，新发展大樱桃XX亩。对已通过国家绿色食品认证的池田藕，进行了大力培育；积极申报了岩马湖无公害网箱养鱼基地，进行网箱鱼注册商标的前期准备工作。进一步壮大网箱鱼、生猪、獭兔、山地鸡养殖规模，叫响林果、网箱鱼、畜牧大镇。三是大力培育农业产业化龙头企业。用工业理念发展农业，积极发展农民专业合作组织和集体经济组织，引导好、利用好、发挥好枣庄市丰园池田藕发展合作社、岩马渔业合作社等专业经济合作、协会的作用，大大提高了农业生产的产业化、标准化程度。 六、打造亮点，辐射带动，小城镇建设实现了新突破 按照“以城带市、以市兴镇”的工作思路，最大限度地盘活、用好土地资源，积极吸引外资、社会资金参与小城镇开发建设。规划建设英雄岭工业园区，不断加大对镇驻地建设的投入，基本达到硬化、绿化、美化、净化、亮化的“五化”标准，提高了小城镇经济承载力。以英雄岭园区为中心，重点抓好了韩河、山东、南赵庄、岩马等4个辐射点建设，形成岩马村农贸市场，有力推动和促进了商贸、物流、饮食、服务等第三产业的发展。七、加强征管，开源节流，财税运行实现了新突破强化财税征管，突出重点，强化措施，集中力量加快落实税收任务。进一步加大工作力度，坚持每周召开一次财税部门调度会、分析会，细化任务，明确目标，实行责任制，严征细管，全面出动，上半年各项税收入库完成 %，成为全区税收完成最好的乡镇，得到区政府大会表扬。同时，启动社会综合治税工程，加强对重点税源的监控，根据企业的生产经营情况、用电量情况，健全企业信息，合理确定税额，杜绝企业偷税漏税行为，切实做到应收尽收、足额入库、均衡入库。坚持内部挖潜，开源节流。在支出安排上，按照保重点、压一般和先紧后缓的原则，严格控制非生产性开支。牢固树立过紧日子的思想，严格财务管理，严肃财经纪律，努力把有限的财力用在刀刃上，4月份机关事业单位人员再增资5% ，工资发放达到全区最高水平。八、科学统筹，关注民生，新农村建设实现了新突破大力实施村村通自来水、村村通沼气工程，解决7个村， 万人的吃自来水问题；沼气建设普及到4个村62户。加强农村道路建设，完善乡村道路向自然村的延伸。加大中小学校舍改造力度，龙虎坡小学新校完成主体工程建设，确保新学期投入使用；积极进行驻地40套教工宿舍楼建设，主体工程正在紧张建设中。加强中心卫生院的管理，进一步规范医疗市场和个村定点卫生院管理，规范完善新型农村合作医疗，切实减轻群众就医看病负担。加快投资180万元的镇福利院三期扩建工程，争取年内集中供养率达到100%。加强敬老院管理，达到温馨养老家园，争创全市十佳敬老院。尽管我镇镇域经济获得了较快发展，经济实力有了较大提升，但是我镇属于山区加库区镇，条件差，底子薄，发展后劲不足，重点项目支撑力不强，区位优势不明显，小城镇建设相对滞后，无农副产品加工项目，群众的思想观念还有待于进一步提高等等，这些都在很大程度上制约了镇域经济的快速发展，必须切实加以改进。下半年工作中，我们将一如既往地抓好招商引资和重点项目建设，突出重点，统筹兼顾，全面抓好新农村建设工作，对照年初既定目标，确保全面超额完成任务。为此，具体抓好以下四个方面的保障措施：一是落实目标责任制，为加快发展做好政策保障。实行“责任定位”法，让责任实现“无缝覆盖”。把区委、区政府下达的目标任务进行分解，分成重点工业项目、农业经济、城镇建设、社会事业发展等7条线36项具体任务，逐项落实到全镇20名科级干部头上，实行分工负责。做到任务、人员、标准、时间“四明确”，做到各个肩上有担子，人人身上有压力，使每位科级干部和一般工作人员都清楚地知道自己应该干什么、怎么干、什么时间完成、完成到什么效果。二是完善考核奖惩，为加快发展提供机制保障。加快某某的发展，关键在于真抓实干，关键在于建立考核科学、奖惩严明的工作推进机制，确立凭实绩选人用人、得奖受罚的鲜明导向，以更好地激发和调动各级各部门和广大干部群众干事业、抓发展的积极性。镇党委、政府决定进一步完善考评体系，加大考核奖惩力度，强调真奖真罚，树立干事创业的浓厚氛围，以严格的考核推动工作的落实。实行一月一考核、一季一通报、半年总结、年终奖惩制度，对重点项目、招商引资、财政税收、信访稳定等重点工作，按照有关政策，加大工作奖惩兑现力度， 解决干好干孬一个样的问题，形成加快发展光荣的机制和环境。切实通过严格考核和奖惩，增加工作的压力和动力，保证任务目标的完成。三是进一步加强班子和队伍建设，为加快发展提供坚强的组织人事保障。结合村“两委”换届选举，全面加强镇村班子建设，配齐配强35个行政村，村“两委”班子，进一步改善村班子精神面貌，转变工作作风，推进基层农业，发展集体经济，实现富民强村，保持农村稳定。按照“提高素质，增强发展能力”的要求，大力实施“素质工程”、“培养工程”和“整建工程”。通过举办农村现代远程教育培训班、政策理论班、农技管理班、村干部外出考察培训等方式，全面系统地提高全体党员干部的政策理论水平、带领群众致富的能力，进一步提高农村干部依法执政、依法行政的能力。结合村级班子换届选举，对软弱村“两委”班子进行调整，采取重点培养、加强引导、强化培训等方法和“三选一保”机制，把能带领大家致富的优秀党员培养成村干部，进一步增强基层执政能力，全面加强全镇基层组织建设的战斗力，为解放思想、加快发展提供坚强的组织保障。四是结合“治安双保”工作，全面加强“平安某某”建设，为加快发展创造良好的社会环境。在社会治安综合治理方面，充分发挥好岩马、英雄岭2处警务区作用，最大限度地减少侵财犯罪；全面部署“治安双保”工作，确保农村安全