关于20XX年税收工作情况的报告

关于20XX年税收工作情况的报告XX市国家税务局：20XX年，我局在市局和县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，切实落实科学发展观，牢牢把握“聚财为国，执法为民”的税收工作宗旨，全局职工发扬艰苦奋斗、争创一流的精神，坚持以组织收入为中心，以规范化管理为重点，以“创学”工作为抓手，以机关效能建设为保障，以科学管理政务为主线，税收收入实现新增长，税收业务工作跃上新台阶，干部队伍呈现新风貌，党风廉政建设取得新进展，行政保障工作实现新突破，为当地经济发展和社会进步做出了积极贡献。现将一年来的工作报告如下：一、坚持以组织收入为中心，税收收入实现新增长20XX年，在新增税源严重不足，部分重点企业因电力供应紧张而停产，相当部分矿山企业因环保设施不达标而停业整改，连续两年遭受百年不遇洪灾造成基础设施毁损等严峻形势下，全局职工发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、不胜不休的精神，围绕收入中心，严格组织收入原则，累计组织税收收入1,万元，完成市局年度计划1,645万元的%，较去年同期增长%。其中：“两税”收入1,万元，完成市局年度计划1,450万元的%，同比增长%。全面完成了市局和县政府下达的税收收入任务，收入总量再创新高，质量进一步提升。一是搞好收入预测。认真、详细测算税源及其变化情况，准确分解、落实收入计划，全年税源预测准确率达到98%以上。二是强化重点税源监控。全面完成了20XX年度重点税源普查任务；加强了矿产品采掘加工、电力生产供应、农产品收购加工等重点行业和山东高速、电业局、青云上等重点税源企业的监控管理。三是强化收入计划考核。按旬通报计划完成情况，按月进行收入调度，按季全面考核收入计划执行情况，促进收入任务的全面完成。四是强化欠税管理，消化历史包袱。认真清理涉及28户纳税人的陈欠万元，依法核销死欠万元，转入“待核销欠税”万元。二、坚持以规范化管理为重点，税收业务工作跃上新台阶打好推综工作大会战，提高税收信息化建设水平。一是上半年通过全体职工艰苦细致的工作，圆满完成了1,723户纳税人7,255张静态数据模板、50户纳税人79张动态数据模板的采集、审核、录入工作，准确率达到100%，实现了税收综合征管软件6月1日成功上线。二是加大软、硬件投入和信息技术支撑力度，确保了税收综合征管软件从数据采集录入、模拟演练到正式上线各环节达到了要求，数据流、业务流正常流转；三是加大日常监控和维护，完成了“一机多票”、税收优惠监控系统，车购税“一条龙”管理等新系统安装升级工作，按时按质上传“四小票”和“车购税”数据，确保了“稽核”、“协查”系统正常运行；四是加强了行业网建设，提高网络的利用效率和质量，圆满完成了新办公楼的网络设备搬迁工作，确保网络畅通；五是做好了办税服务厅迁入县政务服务中心的网络连接和业务转移工作，各管理系统运行无问题；六是提高病毒防范安全意识，做到全局统一定时杀毒，确保了各应用系统正常无事故。深入落实税收管理员制度，提升税收征管质量。一是根据市局作业标准，制定了我局税收管理员作业规范、税务文书管理办法等多个操作性较强的工作规程和制度办法，全面规范了信息采集、审核评析、调查核实、日常检查和纳税服务等五大类37个工作项目的操作,逐步形成了内容完整、程序规范、标准明确、文书资料统一的税收管理员制度体系；二是将税收管理员担负的“五大职责”进行再细化、再分解，按纳税人种类、按管理片区建立税收管理员活动记录，基本做到了信息采集精准细致，审核评析深入到位，下户调查及时认真，日常检查科学规范，纳税服务形式多样；三是率先在全市推行实施“123”管理模式，即分局长直接管理1户一般纳税人、2户小规模纳税人、3户个体户，增强分局长参与管户、管事的能动性和自觉性，避免出现“甩手掌柜”；四是实行县局党组成员与科室长直接管户制度，全面行使税收管理员职责，参与日常监管与纳税服务，逐步建立了全员征管模式；五是加大税收征管质量考核力度，实行县局班子成员、科室与分局联挂，同奖同惩。全年共奖励54人次，兑现奖金9900元，扣款10人次，金额3100元。注重综合质量建设，全面夯实征管基础。一是抓好综合征管软件的应用，完善运行维护管理体系，强化数据分析利用。根据税收征管作业与系统操作指南要求，建立了综合征管软件应用考核办法，建立了数据管理机构和考核制度，实现了机构、人员、责任、考核四到位。建立了每月数据质量分析、通报制度，针对纳税人出现税负偏低、零负申报及异常申报现象的，要求管理单位深入调查，强化评估，逐步提高数据质量；二是加强各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的思路，切实抓好增值税的管理；多次会同交警部门对摩托车经营情况进行专项清理，强化了车购税管理；按照“核实税基，完善汇缴，强化评估，分类管理”的总要求，推行所得税精细化管理，结合市局规定，对所得税纳税企业进行了分类管理；三是联合地税部门抓紧抓好税务登记证换发工作，加强舆论宣传，强化操作培训，规范信息采集，协调换证进度，优化纳税服务，提前圆满结束换证工作，换证率达到100%；四是加强税源管理。加强个体税收管理，全县起征点以上业户由88户增加至191户，个体税收实现较大增长，定额水平高居全市榜首，征期申报率、入库率连续7个月达到100%；加强酒厂、茶厂等单项税收管理，大力清欠、压欠，全年实现零欠税；及时掌握全县、洪灾后企业受损情况，积极与相关部门协助企业恢复生产，强化征管补灾欠；加大税务稽查力度，查补税款25万元，实现以查促收。 加大税法宣传力度，营造和谐征纳环境。一是进一步加强了税收宣传力度。在税收宣传月活动中，我局与甘肃省文县国税局携手在两省结合部的XX县姚渡镇，开展了以“省界无盲区税收宣传川甘行”为主题的大型税宣活动，消除了两省之间税法宣传盲区，开创了省际间国税系统联合宣传税法的先例，得到了两地政府和广大纳税人的好评，受到中央、省、市等新闻媒体的广泛关注。与此同时，各分局也因地制宜开展了“税法迈上高速路”、“送税法到新农村”、“税宣走进回民乡”等活动，丰富了税收宣传的内容，收到了较好的效果。二是强化日常辅导和服务。各管理部门在日常征管活动中，通过发送资料、实地辅导、切磋交流等方式，进一步普及了税收法律知识，提高了纳税人的税法遵从度。稽查部门建立了查前纳税辅导、自我检查、自我改正制度；查中政策服务、管理服务、促产增收服务；查后帐务调整辅导，提出检查建议，帮助企业进行经济活动分析等服务,这些人性化的服务深受纳税人好评。规范税收执法行为，提高执法水平。一是加强能力培训，全局先后选派260余人次参加省、市、县国税局举办的涉税法律法规培训，进一步在干部职工中掀起了“学法、懂法、守法、用法”的热潮；二是制定了“五五”普法规划、重大税务案件审理办法，并采取定期检查与日常抽查、征管系统自动监控与案卷抽审及实地核查相结合的方式，将年度考核与目标管理考核相结合，逗硬进行考核和奖惩。三是强化部门配合，进一步增强与公安、地税机关的协作配合力度，及时查处涉税违法行为，追缴税款50,000元。四是全面落实税收优惠政策，全年共为230户下岗失业人员免费办理税务登记证，免收办证工本费万元；对不达起征点的个体户免征增值税万元，对2户民政福利企业、2户资源综合利用企业按照规定“即征即退”税款万元；对8户粮食企业免税销售额3,601万元直接免征增值税。三、坚持以深化“创学”工作为抓手,干部队伍呈现新风貌深化“创学”第二阶段工作。以全市国税系统“创学”现场会在我局召开为契机，认真总结了第一阶段的“创学”经验，与兄弟县局相互交流，取长补短。按照上级安排，结合实际制定了第二阶段创建规划，明确了工作目标和重点。结合推综工作，举行集体宣誓，开展了“振精神、强学习、促推综”主题活动和“我与推综”有奖征文活动，使“创学”活动真正融入到税收主业中，既增强了团队精神，又强化了职工自我超越的意识，为软件成功上线提供了可靠的保证。同时，在全市系统率先开展征集职工“精彩一句话”活动，干部职工自创“座右铭”不断激励自己，进一步明确工作、人生目标，树立超越自我的信心。在职工辩论赛、职工演讲比赛、“我来上一课”、征管工作经验交流现场会和参与全市国税系统党建知识竞赛等活动中，职工自我超越的能力得到了充分展示。特别是在推综上线准备工作中，大家顶风冒雨，全身心投入工作，克服了常人难以想象的困难，涌现出许多可歌可泣的人和事。在“省界无盲区税收宣传川甘行”税宣活动中，大家在台上是演员和宣传员，在台下是服务员，XX国税的“团队、细节、奉献”三种精神得到全面展现。继续加强班子建设。制定了创“四好”班子活动规划，班子成员科学分工，横向沟通合作，纵向管理有效，上下加强监督。积极增强民主意识，增强管理才能，积聚民心民智，发挥决策指挥功能。在税收征管、政务事务管理活动中，班子成员自觉革新观念，切实把握既定发展方向，主动学、主动管，敢于创新，敢为人先，以身作则，当好“领头羊”和指挥官。创新人才管理机制。把牢“创学”工作带来的新理念，坚持以人为本，引入新的识人、用人观念，将政治上靠得住，作风上过得硬，想干事、能干事、干好事的优秀年青同志作为培养重点，打破了长期以来凭年龄、凭资格用人的论资排辈制度。按照组织程序，年初一次性提拔了7名年轻干部，其中4名是工作刚满一年的大学生，为干部队伍注入了新鲜血液。适时任用、轮岗了5个单位的负责人。及时奖励、肯定工作中有突出贡献的11位职工，树好工作典型，发挥榜样作用。积极发挥工、青、妇力量，丰富思想政治教育内涵。开展 “争当优秀退伍军人”活动、“重阳节”尊老、爱老活动，与职工交心谈心，解决职工实际困难，努力提升职工待遇，激发了职工干事创业的热情。实践证明，新提拔的干部在所在单位挑起了大梁，当了排头兵，各项激励活动让队伍面貌焕然一新。新的人才管理机制，在全局形成了你追我赶、奋勇争先的良好氛围，极大地推动了各项税收事业快速发展。强化精神文明建设。结合实际制定了精神文明创建规划，锁定机关创建成省级文明单位目标，各单位的创建目标更加明确。按照省级文明单位建设标准，建立和完善了各项工作制度、办法和措施，落实了创建责任。从组织收入、税收征管、纳税服务、作风建设等大处着眼，从日常礼仪、待人接物、环境卫生等细处着手，争创文明职工、文明科室、文明家庭，将创建活动融入税收工作各环节。特别是在搬入新办公楼后，干部职工的文明意识、卫生意识、服务意识进一步提高；在洪灾灾后救助、移民和计生“三结合”户帮扶工作中，积极承担社会责任，投入大量救助、帮扶资金，赢得了社会好评。20XX年，政务中心国税窗口被XX市“巾帼建功”领导小组授予“巾帼文明岗”，在全市国税系统中独家获此殊荣； 11月局机关顺利通过了省级文明单位验收；各分局继续保持市级文明单位、省局级文明单位等称号。四、坚持以机关效能建设为保障，党风廉政建设取得新进展大力推进党风廉政建设。认真落实党风廉政建设目标责任制，与各单位签订党风廉政建设目标责任书，召开了党风廉政建设专题会议，按照“一岗两责”要求，明确了领导干部分工，对新提拔的7名干部进行了任职谈话，对全部中层干部进行了任期谈话，建立完善了全局干部廉政档案；认真贯彻落实领导班子和领导干部监督管理办法，切实加强“两权”监督，严格执行领导干部重大事项申报制度和收入申报制度，严格党组会议制度和民主生活会制度。认真搞好治理商业贿赂和“四项清理”工作，未发现任何违纪现象；深入开展 “做党的忠诚卫土，当群众的贴心人”主题实践活动和“集中接访日”活动，切实解决纳税人的实际问题，树立良好的征纳关系；切实开展好党员示范岗活动，发挥党员带头作用。“七一”期间，局总支被市局和XX县委授予“先进基层党组织”称号，3名党员受到省局、市局表彰。扎实开展机关效能建设。制定了20XX年政风行风评议暨效能建设实施方案和效能建设“七项制度”，推行文明办税“十公开”。针对单位和个人存在的问题，开展了为期一个月的作风教育整顿活动，切实解决了干部的思想作风方面存在的问题，干部职工的纪律意识、责任意识、大局意识、服务意识明显增强，在民主评议竹园税务分局一线执法人员会议中，我局社会综合满意率达到%，地方党政和社会各界对国税部门的信任度大大增强。五、坚持以科学管理政务为主线，行政保障能力实现新突破政务管理规范扎实。按照市局政务管理操作规程，建立健全了十五个政务事项的帐、表、册、单，规范了管理流程，加强了过程控制和结果审核，政务管理水平和效能得到提高。进一步加强了新闻宣传力度，加大上稿奖励力度，全年奖励额达万元。全年省局行业网采用信息5篇，完成任务的125%；省级媒体采用新闻8篇，完成任务的100%；市局行业网采用信息55篇，完成任务的122%。做好经费财产、安全、信访、档案、卫生、保密等综合行政管理工作，档案工作顺利通过 “省一标”达标验收。节约型机关建设取得实效。树立“铺张浪费就是腐败、勤俭节约就是廉政”的思想，制定了节约型机关建设实施意见，从节约一度电、一升油、一滴水做起， “六项”指标降幅水平明显。办公