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管理制度汇编（精） 规章制度和部门职责汇编规章制度和部门职责汇编江西阿拉丁光电有限公司江西阿拉丁光电有限公司二二0一三年一月修订一三年一月修订目录前言-2员工个人行为准则管理办法-3人事管理办法细则-5员工奖惩条例-17财务管理制度-23安全生产管理制度-27部门职责规定-30保安管理办法-35合同管理办法-43员工宿舍管理规定-46工号牌佩戴和厂服穿着管理规定-47车辆管理办法-48公司员工食堂管理制度-49前言科学的管理是公司健康、稳定、持续发展的根本保证，建立、健全合理的规章制度是实施科学管理的重要依据。 为加强公司内部管理，调动公司员工的工作积极性和创造性，规范公司员工的个人行为和职业道德，使公司各项工作有章可循、有据可依，以切实维护公司的利益和保障公司员工的合法权益，依据我国公司法、劳动法等有关法律法规的相关规定，结合公司实际，特制定本规章制度和部门职责汇编。 各部门及所属员工应根据本部门工作分工，加强对本汇编制度的学习和领会，认真执行本汇编中公共制度和相应制度，并严格遵照实施。 各职能部门应按照本制度对所属员工加以管理和考核，奖励先进、鞭策落后，做到公正无私、奖罚分明。 希望在各部门及所属员工在执行过程中对本汇编制度提出合理的意见或建议，不尽之处，公司将适时予以补充和完善。 本汇编中规章制度从公布之日起执行。 江西阿拉丁光电有限公司xx年1月12日员工个人行为准则管理办法员工个人行为准则管理办法 一、管理宗旨 一、管理宗旨为规范公司全体员工的个人行为，培养和提高全体员工的个人素养，提升公司整体形象，特制订本管理办法。 二、适用范围 二、适用范围江西阿拉丁光电有限公司全体员工 三、具体内容 三、具体内容 1、思想品德准则遵纪守法、热爱公司、思想品德准则遵纪守法、热爱公司1. 1、遵守国家法律法规和公司各项管理制度，讲究职业道德，服从公司管理。 1. 2、爱护公司财物，不得有偷盗、损坏生产设备和其他公共设施等侵害公司财物的行为。 1. 3、保护公司环境，不得有随地吐痰、乱丢纸屑和杂物、践踏草坪、毁坏树木、破坏绿化等损害公司环境的行为。 1. 4、树立安全观念，强化消防意识，禁止违章作业，不得有在生产车间和其他禁烟场所吸烟玩火等影响安全生产、消防管理的行为。 1. 5、遵守公共秩序和生产秩序，不得在公共场所和生产车间勾肩搭背、嬉戏打闹等有损于公司公共和生产秩序的行为。 2、个人素养准则注重礼仪，加强修养、个人素养准则注重礼仪，加强修养2. 1、仪表大方、举止文雅，严禁敞怀、卷裤腿、穿休闲短裤上班，作业区女员工不得穿裙子。 2. 2、员工进厂上班必须按要求主动佩戴、出示工号牌；上岗时必须着工作服、佩戴工号牌，保持工作服的清洁和工号牌的完好清晰，并自觉接受检查。 2. 3、相互之间应团结互助、友好合作，提倡文明用语，不得挑拨离间、恶语诽谤中伤他人。 2. 4、严禁员工之间相互辱骂、打架斗殴；严禁员工涉足黄、赌等不健康的娱乐活动。 3、工作态度准则工作热忱，爱岗敬业、工作态度准则工作热忱，爱岗敬业3. 1、热爱并能胜任本职工作，确实履行岗位职责，做到干一行、爱一行。 3. 2、刻苦钻研本职业务，不断提高业务水平，力求精益求精。 3. 3、遵守作息时间，按时上下班、文明办公，不得迟到、早退、代人打卡；严禁离岗、串岗、睡岗。 严格按程序请假销假，否则按私自旷工处理。 不得酒后上岗。 3. 4、严守公司各项商业机密，严禁私自泄露、出售公司产品或经济信息和商业机密。 3. 5、严禁私自经营与公司相关的业务或上班时间从事与工作无关的活动。 3. 6、自觉执行公司各项廉政规定和财务制度，严禁各级员工利用职权或职务工作便利谋取私利。 3. 7、待人热忱，耐心细致，有礼有节，妥善处理好与客户关系。 四、考核管理办法 四、考核管理办法公司所有员工必须自觉执行本行为准则，公司将定期和不定期组织对员工执行上述行为准则的情况进行检查、考核，各部门负责人为本部门员工日常执行行为准则的第一责任人。 对于执行本准则比较优秀的部门、员工，公司将酌情给予适当奖励。 对于违反上述行为准则的员工，经发现将视情节轻重给予相应处罚。 奖励和处罚的依据员工奖惩条例。 五、附则 五、附则 1、本办法经公司总经理办公会议讨论通过，由公司人事部门负责解释。 2、自公布之日起实行。 人事管理办法细则人事管理办法细则第一章总则第一章总则第一条目的第一条目的为落实公司管理及健全人事制度，以有效运用人力提升公司经营实效，特制定本施行细则，以为公司相关人事管理之遵循。 第二条使用范围第二条使用范围（一）本细则包括人事管理制度、出勤管理制度、给假管理制度、薪资管理制度、福利管理制度、行政奖罚管理制度等规范事项。 （二）本细则适用于江西阿拉丁光电有限公司。 第三条权责（一）人事部负责制定、修订本细则及宣导实施。 （二）各部门主管熟知本细则各项规定，并配合宣导和执行。 第二章人事管理制度第一条组织结构与人员编制核定（一）组织结构。 依公司核准权限办理，由总经理确定公司组织编制结构。 （二）人员编制第三条权责第二章人事管理制度第一条组织结构与人员编制核定、人员编制为人员招募之基准，包含直接人员和间接人员招募，各部门依实际状况计算所需人力后，填写人员增补申请单，并经核准后，人事部门依此编制进行人员增补事宜。 直接人员使用部门应提报直接人员需求预估表。 周人力编制计划应包含预测未来六周之人力需求，其中，最近两周之人力编制不可随意变动，以利人员增补之操作。 第二条人员招聘第二条人员招聘各部门有人员需求时应填写人员增补申请单，经各权责主管核准后交人事部门执行招聘程式（批量性直接人员需求将依直接人员需求预估表执行招聘），招聘各职级员工以品性、学识、能力、经验、体格等方面须符合所任职务为原则，聘任部门之主管以此为招募任用标准。 人员招募可分为内部招聘、外部招聘及员工推荐三种。 （一）内部招聘经用人部门主管同意后，人事部门以公告等形式办理内招，欲应聘人员需填写内部应征申请表，交由人事部门报名办理应试。 、直接人员可直接填单进行内部招聘申请。 、间接人员应征其他部门之内部招聘职务时，应取得原部门主管同意后，由人事初步评估合格后转由需求部门主管应试。 、内部招聘人员经面试合格后，以异动方式办理。 （二）外部招聘由人事部门负责对外部应征人员进行过滤及资格初步审核，合格后交由用人部门进行详细面谈考核，符合资格者依权限流程核准后录用。 （三）员工推荐、在职员工向公司推荐直接人员时，应由推荐人部门主管审查同意及人事部门审查合格后，再经由用人部门权责主管应试并经权限流程核准后视为录用。 、在职员工推荐间接人员时，应由推荐人部门主管审查同意及人事部门审查合格后，再经由用人部门权责主管应试并经权限流程核准后视为录用。 、推荐人须为未受过申诫（含）以上处罚之员工，被推荐人应征时依外部招聘流程作业。 、推荐人须保证被推荐人资料之真实性，若一经查出不实，被推荐人解除劳动合同，推荐人视情节之严重接受行政处分，并取消其推荐员工之资格。 、推荐人或其他人不得向被推荐人员收取任何形式的费用或以推荐入厂为由作为利益输送条件，一经查出，依公司行政规定处分。 （四）录用条件用人部门提出用人需求增补单时，应详细注明该职务之工作内容、工作条件、职业危害及录用条件等事项。 第三条录用（一）外聘人员经核准录用后，由人事部门通知录用人员报到。 第三条录用（二）内聘人员经考核合格后，由用人部门提出从业人员异动单，经核决流程核准后依异动作业方式办理。 （三）新进人员如以高学历应征低职位时，则按低职位录用。 第四条报到（一）新进人员报到应先完成录用核决流程，方可安排报到。 （二）新进人员报到时应交身份证复印件1份，最高学历证明复印件一份，一寸近期免冠照片张（用于制作厂牌和人事备案）。 第五条试用期第四条报到第五条试用期根据岗位及工作特性视情确定新聘人员一定期限的试用期，但试用期最长不超过三个月。 第六条试用期考核第六条试用期考核（一）试用期由其直属主管对其进行使用考核，不合格者，用人部门应于试用期满前提出不符合录用条件之文件后立刻解除劳动关系，依离职相关规定办理；（二）试用合格者，由用人部门签核试用期满评核表，经权责主管核准后予以结束试用期；表现优秀者，经权责主管核准后可提前结束试用期之考核；（三）员工试用期间，年资计算、行政奖罚等按照公司有关规定执行。 第七条聘用限制第七条聘用限制本公司遵循人人平等的原则，不以人种、肤色、国家、地区、民族作为聘用限制，但有以下情形之一者一律不得招募（一）触犯刑法未结案或被通缉者；（二）吸食毒品或有严重不良嗜好者；（三）法定传染病患或精神异常者；（四）无正式身份证或未满十六周岁者；（五）曾在本公司违反重大厂规厂纪者；（六）文盲、色盲、语言不能沟通或听力障碍者；（七）法律规定的其他情形。 第八条晋升（一）对象公司全体正式员工。 第八条晋升（二）公司根据每年的实际运营状况，将在年底统一进行员工的绩效考核并依此进行适当的晋升。 （三）对表现特别优异或对公司有特殊贡献的员工，其所属部门或人事部可以随时予以晋升。 （四）根据公司发展需要，在征得所属部门主管的同意并经考核合格后也可以进行跨部门晋升，进行从业人员异动。 其机会与职位空缺部门之内部人员均等。 （五）员工晋升依据、普通员工，在原有岗位工作满半年（含试用期），并经绩效考核合格。 、班长级（含班组）员工，在公司工作满一年（含试用期），并经绩效考核合格。 、组长级（含副组）以上员工，在公司工作满一年（不含试用期），并经绩效考核合格。 、德才兼备。 凡在工作年度有获得行政处罚大过或两次小过者，一年内一律不得晋升。 、因公司生产发展需要，总经理特批的其他情形晋升。 第九条调遣第九条调遣（一）公司总部和分公司之间跨部门员工岗位调动，应提前填写从业人员异动单，办理调动手续。 经逐级审批后方可进行岗位调动。 因特殊原因不能提前办理的，应自调动之日起3个工作日内补办好员工调动手续。 （二）员工进行调动时，需做好必须的工作交接后方可到新的岗位报到。 因工作交接未完成，则暂留原岗位，待交接手续完毕后方可调入新岗位。 （三）公司总部和分公司跨部门进行岗位调动时，工龄保持不变劳动关系不变，原单位未完全履行的劳动关系由新的部门继续履行。 （四）公司总部和分公司跨部门进行岗位调动时，员工社保关系继续保留在原部门，原部门人力资源部应通知新部门人力资源部扣款金额。 第十条劳动合同管理及辞退第十条劳动合同管理及辞退（一）劳动合同签订公司与员工须签订劳动合同试用期签订试用期合同，试用期结束后签订正式劳动合同。 （二）劳动合同变?员工到职后，公司有权根据其德才表现和生产需要进行岗位调整或工作异动，但应如实告知员工新工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及员工要求了解的其它情况，必要时应以书面方式订定协议后附加于原劳动合同。 （三）解除劳动关系员工辞职因故?能继续为公司服务而申请辞职者，需填写离职申请单呈权责主管签核后办?离职手续，劳动合同随之解除。 （四）解除劳动关系公司解雇、员工于试用期内被证明?符合录用条件的，经用人部门提供证明后，由人事部门结算薪资后解除劳动合同。 、员工严重违反规章制?、厂纪厂规、操作规程或?计三次大过的?政处罚，造成重大经济损失之情形者，由用人部门及(或)人事部门提供书面证明后，予以解除劳动关系。 、员工患病或非因工负伤于医疗期满后?能从事原有工作，也?能从事由公司另?安排的工作时，应提前于三十日前通知员工本人解除劳动关系。 、员工?能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍?能胜任工作时，由用人部门提供书面证明后，提前三十日前通知员工本人解除劳动关系。 、法?、法规规定的其它情形。 第十一条离职（一）离职申请第十一条离职、试用期内提出离职者应于离职日前七日以书面形式填写离职申请单提出申请。 、试用期后提出离职者，依下?原则办?（）直接人员于30日前提出申请，由用人部门向人事部门登记，领取离职申请单，自申请日开始3日内核定并送至人事部门；（）间接人员一般人员（组长级以下）于30日前提出申请，由用人部门向人事部门登记，领取离职申请单，自申请日开始5日内核定并送至人事部门；组长级(含副组长)以上人员于30日前提出申请，由用人部门向人事部门登记，领取离职申请单，自申请日开始10日内核定并送至人事部门。 （二）离职日是指离职人员于公司最后之工作日，员工实际离职日期均依权责主管批示日期为准。 （三）离职证明公司与员工解除劳动关系后，若有需要，应于离职当日开具离职证明。 （四）离职手续、辞职批准后，必须到原工作部门及其他相关部门交回所有领用或经管物品，将清单交至人事部门核算薪资。 未办妥离职交接手续者，公司可暂?发放其薪资，直至其完成交接手续时发放薪资。 、辞职员工领用经管物品?有损坏或遗失者，责任部门应以书面方式告知该辞职员工应赔偿?额。 赔偿?额自员工薪资中扣除，直至扣完为止；对造成重大经济损失之情形，公司享有法律追偿之权利。 、员工接受公司资助或培训并签署协议书承诺?服务?限，如其未服务满规定?限而辞职者，需依协议书约定承担违约赔偿责任。 、员工离职后仍需遵守保密协议，?得泄?公司业务机密。 如有违反，公司有权追偿因此而遭受之损失。 （五）薪资结算、离职人员自核准离职日起停薪，其离职薪资于办妥各项离职手续后始可发放。 、离职员工薪资发放按公司在职人员统一程序和时间发放。 （六）离职其它规定、离职人员?得以请假方式将离职日期延后。 、离职日前离职人员仍需服从公司工作安排。 、离职申请单统一由各部门至人事部门登记、领取，如未使用必须交回人事部门，否则将依照行政奖罚条例处理。 、离职员工最迟于最后工作日之次日中午1200前离开公司（指在公司住宿者，非在公司住宿者应于离职日当天1800前离开）。 、人事部门可于每周一在公告栏上公告上周离职之人员名单。 第三章出勤管理制度。 第一条出勤时间（一）公司实行每天8小时，每周5天半，每周44小时的工作制。 （二）上下班时间依据公司排配之时间班别办理。 第二条公休日（一）公休日周日全天休息。 （二）法定休假日依国家规定列举如下、元旦，放假1天（1月1日）。 、春节，放假3天，（农历除夕、正月初 一、初二）。 、清明节，放假1天（农历清明当日）。 、劳动节，放假1天（5月1日）。 、端午节，放假1天（农历端午节当日）。 、中秋节，放假1日（农历中秋当日）。 、国庆节，放假3天（10月1日，2日，3日）。 注以上法定节日如逢周日，则顺延补假。 第三条调班（一）公司因产能调节，可安排员工调班。 、调班原则因产能调节而安排员工调班，最小调整日以半天为单位。 第三章出勤管理制度。 第一条出勤时间第二条公休日第三条调班 2、各事业部门调班均应在当月内完成。 3、调班调休申请公司在依产能需要，可调整员工之假日休息日期，由生产部门出示经权责主管签核之联络单，交由人事部门进行作业。 第四条出差员工因工作需要出差，出差期间以全勤处理。 五条考勤查核（一）各部门主管依员工实际出勤情况如实填写员工出勤异常状况统计表。 （二）员工出勤异常状况统计表由人事部门考勤管理人员查核。 第四条出差第五条考勤查核（三）人事部门有权采用抽查方式，随时随地进行现场考勤之稽查，各部门必须配合。 考勤稽查如有不实，依情节轻重议处。 第六条刷卡（一）对象、凡属公司员工，均应按规定进行刷卡，下列员工除外第六条刷卡（）因公出差或外出经主管核准者；（但因公外出于正常出勤时间内返厂者仍需刷卡）（）依规定请假，经主管核准者。 （）因工作业务需要经常外出办公者，经总经理核准免刷卡者。 （二）刷卡操作、员工每日出勤应亲自至指定地点刷卡。 、员工刷卡应使用已授权的厂证。 、员工刷卡时间以卡钟显示的时间为准。 （三）刷卡种类、正常班刷卡所有从业人员于每日（依部门作息时间）上班刷上班卡，于每日下班后刷下班卡。 、加班刷卡所有从业人员应于加班时间前刷加班之上班卡，于实际加班后刷加班之下班卡。 3、凡出入厂区都要打卡。 （四）刷卡异常、正常班忘卡（）正常出勤日，上班或下班无刷卡记录者。 需请部门主管签核补签卡联络单进行补签作业，两日内交到人事部作业，逾期做旷工处理。 （）每月每人补签卡次数不得超过次。 、迟到（）正常出勤日规定之上班时间之后至10分钟（含）以内上班刷卡者，11分钟至30分钟书面说明理由。 （）若属首次，其直属主管应了解原因予以教育并签核出勤异常联络单呈报人事部；若第二次迟到，则由其部门主管找其谈话了解原因予以教育；若再犯，则每次警告一次。 、早退（）正常出勤日于规定下班时间前10分钟(含)内下班刷卡者。 （）早退首次，由其主管了解原因予以教育并签核出勤异常联络单呈报人事部；若再犯，则做警告处罚。 、旷工（）正常出勤日未请假或请假未经核准擅?到职、于上班时间30分钟(?含)以后到职者或提前30分钟(?含)以上下班者。 （）旷工未满小时按旷工半天算，旷工满小时未满小时按一天算。 5、加班忘卡处理方式同正常班忘卡。 6、卡钟异常若经证实是卡钟异常，则由人事部进行修正。 7、虚报加班（）加班刷卡时间与实际加班时间?符，有谋取加班费之嫌。 （）加班经查证确实为虚报加班者，取消当日加班。 并视情节轻重，给予本人行政处罚及追究主管行政责任。 （3）加班如证实是忘卡、卡钟异常原因，则依相关办法处理。 （五）员工厂卡保存事项、所有人员应妥善保存厂卡，?可弯曲，?可强?撞击，?可被火烧水浸等。 、员工厂卡如有遗失应?即至人事部门挂失申领新卡，并自?支付制作成本费。 、员工厂卡?因员工因素造成毁损、感应失效、照片模糊等?能使用之情形，应?即?换，并自?支付制作成本费。 4、在申办新卡期间，由所属部门签核出勤异常联络单呈人事部作业。 （六）刷卡注意事项、每日刷上班卡者应于上班前1个小时之内刷卡，提前刷卡无效。 、刷卡应由员工本人为之，?得代为他人刷卡，代刷卡一次当事人双方依公司相关奖惩管?规定处分。 （七）刷卡其它规定、人事部门于统计完出勤?况后，将出勤异常状况予以公告。 、各部门根据公布之异常情况，提出刷卡异常之说明。 、早退、迟到、旷工、虚报加班由部门主管与人事部门主管核准，人事部门予以修正作业。 未能提供主管核准之资?者，人事部门将视为刷卡异常，并办?惩处。 、忘卡、全天无刷卡者除有确实?由经部门主管证明，并经人事部门主管核准可免予惩处。 、前述所规定之证明须于公布刷卡异常之三个工作日内送交人事部门，逾期?予受?。 第七条加第七条加班班（一）加班类别、延时加班（）正常出勤时间外经核准需继续工作，为延时加班；（）延时加班如不能安排补休的，支付?低于小时工资的百分之一百五十的工资报酬。 、公休日加班（）公休日经核准需进?工作，为公休日加班；（）公休日加班而又不能安排补休的，支付?低于小时工资的百分之二百的工资报酬；、法定假日加班（）法定假日经核准需进?工作，为法定假日加班；（）法定假日加班支付?低于小时工资的百分之三百的工资报酬；（）法定假日加班?得安排调休或补休。 （二）加班申报、员工因工作需要加班时，应依据加班申请单之?程办?申请加班作业，经主管核准后始得加班，紧急情况需加班除外。 、员工完成加班后由本人据实填报实际加班工时，经主管核准后由各部门将加班单送交人事部门，以?人事部门于月底进?薪资作业。 （三）加班时间、加班时数计算以1小时为最小单位。 、员工加班工时计算时段为每月月初至每月月底。 （四）加班其它规定、人事部门可?用刷卡时间与现场查核方式对员工加班时数进?稽核。 、员工实际加班单得于加班次日(?含假日)提交人事部门审核，逾期?予受?。 、员工加班单实际加班时间之涂改得由组长（含）以上主管签名确认。 第四章给假管理制度 1、公司员工请假之假别依性质分为工伤假、事假、病假、婚假、产假、丧假、?假。 2、员工请休假应按级申请，主管以下人员（含主管）请假一天的由部门经理批准，第四章给假管理制度两天至三天的由公司分管领导批准，三天以上的由总经理批准；部门经理请假由总经理批准。 所有请假人员都须报公司人事部门备案。 3、员工到假后，按第2款规定的程序及时销假。 第一条工伤假第一条工伤假、员工于工作时间及工作场所内，因工作关系受伤，经指定医疗机构证明无法出勤者，得请工伤假，请假期限以医疗机构出具之证明给予之。 、假期内薪资全额发放。 第二条事假第二条事假、员工因私事需亲自处?，得请事假。 事假6天（含）以内，如遇假日可分开请假，员工享有假日；事假在6天以上，假日亦算事假。 2、员工请事假天数?内?可超过30天。 3、事假以一小时为最小单位。 4、请事假一天扣除员工当天薪资，事假?足一天依比?递减之。 第三条病假、员工身体?适或患有疾病需治疗或休养，得请病假。 病假6天（含）以内，如遇假日可分开请假，员工享有假日；病假在6天以上，假日亦算病假。 、员工请病假视医疗机构证明之病情，核给?等假期。 、员工病假3天以上应提供县级以上（含）医疗机构之证明，如在请假后一周内未能提供证明，人事部门将依事假论处。 、病假一天扣除员工当天薪资的50%，病假?足一天的依比?递减之。 第四条婚假、依法定结婚?龄结婚者，提供结婚证明可申请3天婚假，晚婚者(男性?满25周岁，?性?满23周岁的初婚者)增加2天（含公休日，须连休）。 、婚假附结婚证明，且结婚证件应在公司服务期内取得，并于证件生效日期6个月内请假为有效，如在休假完毕后一周内未能提供证明，人事部门将依事假论处。 、假期内薪资全额发放。 第五条产假第三条病假第四条婚假第五条产假、本假别仅适用于符合计划生育政策允许孕育的情形，对违反计划生育政策之情形者不得享受此假。 、女员工在怀孕时应履行告知义务，以便公司对其工作做出相应之安排。 、可享有90天有薪产假，其中产前休假15天，难产增加30天。 多胞胎每多生育1胎婴儿增加15天。 晚育者（?性?满24周岁）增加15天。 、?产假如怀孕?满三个月?产的，根据医疗机构建议，给予1530天的产假，三个月以上七个月以下自然?产者给予产假45天(含公休日，须连休)。 、哺乳假生育后，婴儿一周岁内每班劳动时间内给予其两次哺乳（包括人工喂养）时间，每次30分钟。 员工可将两次哺乳时间合并一小时使用。 、产假应一次性休完，期间公休日亦以产假计算。 、员工请产假前应出示本人之怀孕证明，另外增加之产假得提供相关机构证明。 待生产完毕后，需呈附出生证明予以销假。 、产假期间薪资按基本工资全额发放。 、如双方都是公司正式员工，另给予男方7天看护假。 第六条丧假、员工的直系亲属（父母、配偶、子?）或配偶的父母死亡，可给予5天丧假。 2、假期内薪资全额发放。 第六条丧假第七条年休假第七条年休假 1、员工享有年假的权利，各部门视生产?况和员工意愿可适时安排员工返乡休假。 2、工作满一年未满五年者假期5天，满五年未满十年者假期7天，满十年未满二十年者假期10天，满二十年以上者假期14天； 3、假日薪资正常发放。 第八条第八条以上假别中婚假、产假、丧假?得合并请休。 第九条各类请假天数如超过公司规定之有薪范畴，均以事假论处。 ?、员工请假经直属主管核准后，呈请部门主管核准并呈报人事部作业。 、员工请假应先有职务代?人，需办妥交接手续后方可离开工作岗位。 第九条第十条请假办第十条请假办?、所有员工请假均应说明?由及提供证明资?，如请假事由?充分、绩效?佳或有碍工作时，主管得斟酌情形调整。 、所有员工请假未经准假而擅离职守或续假未准而缺勤者，均以旷工论。 第五章薪资管理制度第一条薪资项目、底薪核给领薪人员的基本薪资。 、职务加给担当主管职务者所核发之加给。 、技能加给依员工专业技术能?与工作经验所核发之加给。 、其它津贴/加给从事特殊岗位、工站人员，如警卫、舍监之夜勤津贴；司机安全津贴；产线焊锡等技术人员技术津贴等。 、全勤奖?员工当月全勤出席所核发之加给。 6、绩效奖金根据工作完成情况给予之薪资。 7、工龄工资按照为公司服务之年限所确定之工资（50元/年，10年封顶）。 第二条薪资计发、在职员工每月薪资定于次月15日发放。 、薪资发放后如有任何问题，须于一周内至人事部门查询，逾时?予受?。 第五章薪资管理制度第一条薪资项目第二条薪资计发、新进人员自入职第一个工作日起开始计薪；离职人员自核准离职日起停薪，其离职薪资于办妥各项离职手续后始可发放。 、离职人员(解除劳动关系之人员)之当月薪资于离职当日完成所有移交手续后，薪资于下个发薪日发放，特殊情况者在获得总经理的批准后亦可即时发放。 、各项薪资项目之计算以当月实际出勤?况依比?核算。 ?、主管加给在?担任管?职务时即?取消。 、其它津贴/加给在?从事该项工作时即?取消。 第三条晋升及职务异动时薪资处第三条晋升及职务异动时薪资处?、员工因职务异动导致薪资调?时，应由人事部门会同用人部门主管向被调整人员说明薪资/职务异动?由。 第四条薪资计算第四条薪资计算、自员工入职日起核算薪资。 、离职人员重新入厂，则薪资起算日从再入职日算起。 第六章福利管理制度第一条健康检查健康检查、为回报公司忠诚员工，对于入职满2年以上员工，公司将每年组织一次健康检查。 第六章福利管理制度第一条、如果在规定时间内未到场进行健康检查者，视为自动放弃享受该项福利的权力，公司不予以任何补偿。 、具体检查时间及医院以公司每年公布的为准。 第二条培训培训 1、公司对新进员工将根据职能、岗位安排相应的职前、职后培训。 2、经公司指派参加培训计划者，公司应与员工签订培训协议，约定服务期。 员工违反服务期约定的，应当按照约定向公司支付违约?。 第七章行政奖罚制度依江西阿拉丁光电光电有限公司员工奖惩条例处理。 第八章附则第一条本实施细则未尽事宜，均按政府有关法规和本公司规定处?。 第二条第七章行政奖罚制度第八章附则第二条国务院、地方政府或本公司如有新颁布的政策规定与本细则相悖时，以前者为准。 第三条本细则经人事部签核后公布实施，修改时亦同。 员工奖惩条例员工奖惩条例目录第一章总则?第二章奖励?第三章处罚?第四章附则?第一章总第一章总则则第一条目的。 为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常运行，激励员工的敬业精神，本着公平、公开、公正的原则，特制定本条例。 第二条江西阿拉丁光电有限公司（含江西厂区）适用此制度。 第三条奖罚原则。 （一）实事求是原则。 对员工表现优异的行为和违反相关法律制度、侵犯公司利益的行为，应以事实为依据，准确认定性质，依照本制度给予恰当的奖罚。 （二）从严治厂的原则。 公司各级员工必须严格维护遵守公司的政策制度，如有违反，必须依本制度严肃处理，不得姑息迁就。 （三）民主集中原则。 对员工的奖罚处理，须经相关领导讨论决定，不允许任何个人有袒护行为。 （四）坚持教育为主，惩罚为辅的原则。 对违纪的员工，要加强制度方面的教育。 第四条奖惩类别及实施（一）奖励表扬、嘉奖、小功、大功、晋级。 （二）处罚警告、申诫、小过、大过、辞退。 员工奖励及处罚可由各部门向人力资源部提议，或由人力资源部直接提名，按有关权限范围审批后，由人力资源部部负责实施，并纳入个人人事档案。 第五条本着“知错能改，功过相抵”的考虑，特制定奖罚抵消制度。 一次嘉奖可以抵消申诫；两次嘉奖可抵消一次小过；一次小功可抵消一次小过；两次小功可抵消一次大过；一次大功可抵消一次大过。 但必须是过、功抵消。 第二章奖奖励励第二章第一条公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予嘉奖、小功、大功、晋级等荣誉，并以书面形式在公司公告。 第二条表扬。 员工有下列情形之一者，视情给予表扬奖励（奖金20元，并以书面形式在公司内公告）。 （一）工作努力，被评为月度优秀员工者；（二）拾金不昧者；（三）积极向公司提出合理化建议，但公司目前因条件尚无法实施者；（四）其他情况应给予表扬奖励的。 第三条嘉奖。 员工有下列情形之一者，视情给予嘉奖（奖金50元，并以书面形式在公司公告，三次嘉奖等同一次小功）（一）工作勤奋，品行端正，出色完成工作任务者；（二）积极维护公司荣誉，在客户中树立了良好公司形象和口碑者；（三）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；（四）乐于传授他人技能，提高他人工作效率或督导工作得力者；（五）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；（六）拾金不昧金额较大者；（七）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；（八）被评为季度优秀员工者；（九）其他情况应该给予嘉奖奖励的。 第四条小功。 员工有下列情形之一者，给予小功一次（发放奖金200元，并以书面形式在公司内公告；三次小功等同一次大功）（一）为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；（二）策划、承办、执行重要事务成绩显著者；（三）超额完成公司计划指标，经济效益显著者；（四）积极研究改善工作方法提高工作效率、节约开支或减低成本确有成效者；（五）技术创新或工艺改进给公司带来经济效益者；（六）其他情况应该给予记功奖励的。 第五条大功。 员工有下列情形之一者，给予记大功一次（发放奖金500元，并以书面形式在公司内公告）（一）在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益者；（二）年终被评选为年度优秀员工，为公司树立了良好榜样足为其他员工表率者；（三）维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）；（四）在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等策略性方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的；（五）同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；（六）被认定对公司各方面发展有重大贡献者；（七）其他情况应该给予记大功奖励的。 第六条晋级。 符合晋级奖励资格的员工，由员工所属部门提出，经逐级审批后，给予该员工工资晋级，具体数额视情况确定。 第三章处第一条警告。 员工有下列情形之一者，经查属实，给予警告处罚（每次10元，并以书面形式在公司内公告）（一）员工工作期间无正当理由未按标准着装及佩戴厂牌者；（三）不按规定进行办公台面5S（、整顿、清扫、清洁、素养），导致脏乱者；（四）不遵守随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者；（五）工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者；（六）员工工作期间带耳塞听音乐者；（七）因工作疏忽，导致职责下所保管的公司财物短少、损坏但情节稍轻者；（八）未通知主管或未经主管允许，擅自离岗或串岗；（九）犯有性质与上述情况相类似的行为。 第二条申诫。 员工有下列情形之一者，经查属实，给予书面申诫一次（罚金20元，并以书面形式在公司内公告；三次书面申诫等同一次小过）（一）因过失导致工作发生错误但情节较严重者；（二）违反安全作业流程或公司设备保养规定（如空调等）但未造成严重后果者；（三）无端谩骂同事者；（四）对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者；（五）在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者；（六）在工作场所妨碍他人工作或处理私务影响他们工作情绪者；第三章处罚罚（七）工作期间在办公区域内食用食物者（含零食、饼干等点心，特殊人群如孕妇除外）或无正当工作理由饮酒后来公司工作者；（八）检查/值班人员未按规定执行勤务者；（九）犯有属警告性质的同一行为经教育处罚三次后仍旧再犯的；（十）犯有性质与上述情况相类似的行为。 第三条小过。 员工有下列情形之一者，经查属实给予小过一次（罚金50元，并以书面形式在公司内公告；三次小过等同一次大过）（一）因玩忽职守造成公司损失但不大者；（二）工作期间懒散怠工或睡觉者；（三）对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者；（四）工作期间观看网络娱乐性动漫、图片、网页、PPT或进行游戏等；（五）发现公司其他同仁违反公司规章制度而有意隐瞒、包庇者；（六）登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，未造成后果者；（七）私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；(八）在禁烟区吸烟者；（九）未完成工作任务，给公司造成重大影响或损失者；（十）犯有属申诫性质的同一行为经教育处罚三次后仍旧再犯的；（十一）犯有性质与上述情况相类似的行为。 第四条大过。 员工有下列情形之一者，经查属实，给予记大过一次（罚金100元，并以书面形式在公司内公告；累计三次大过者予以辞退）（一）因玩忽职守造成公司损失严重者，视情节追究其相应责任；（二）未经许可，携带危险或违禁物品进入工作场所者；（三）故意撕毁公文者或丢弃公司财物者（四）虚报工作业绩、伪造工作记录、虚报加班、出勤记录或捏造事实骗取加班费或休假者；（五）遗失重要公文者（含物品、物料等）或无意泄漏公司内部商业秘密者；（六）违反公司制度或安全作业规定，造成人员受伤或其他严重后果者；（七）登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，造成严重后果者；（八）因过失导致客户投诉，未积极处理导致情节严重者；（九）犯有属小过性质的同一行为经教育处罚三次后仍旧再犯的；（十）代人打上班卡或请人打上班卡者；（十一）犯有性质与上述情况相类似的行为。 第五条辞退。 员工有下列情形之一，属于严重违反公司规章制度或严重失职，经查属实者，公司将给予辞退处罚（以书面形式在公司内公告），与员工解除劳动合同（一）在公司内酗酒滋事造成恶劣影响、聚众赌博或聚众闹事妨碍正常工作秩序者；（二）故意毁坏公物，金额较大者（500元以上）；（三）蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；（四）填写公司文件或报表时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；（五）应征人员应聘时提供虚假个人信息或未尽应尽的告知义务，以及员工入职时提供虚假证件（含身份证、学历证以及其他提交的证件）。 （六）未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后未按公司财务规章制度将公司的钱财返还公司者；（七）与客户发生争吵或与同事打架斗殴者；（八）员工一个月内连续旷工三日或一个月内累计旷工达五日；半年之内累计旷工十日，一年之内累计旷工十五日者；（九）盗窃同事或公司财物者；（十）利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；（十一）利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者；（十二）违反国家法律，经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；（十三）擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者；（十四）擅自开启他人电脑翻阅、复制，修改，删除资料者；（十五）在未经公司书面同意的情况下，向任何人（包括按照规定无权知悉的公司其他员工、其他公司、新闻界、电台、电视台及传播媒介等）发表声明或透露任何本公司保密资料者；（十六）严重违反公司制度，违规业务操作，并由此给公司造成重大经济损失或产生不良影响者，公司将追究其法律责任；（十七）未经公司许可，而到其他公司或个人处兼职或利用公司资源兼职者；（十八）在职期间利用公司资源做私单者；（十九）工作期间，公然顶撞上司产生不良影响或对上司出以恶言咒骂、威胁者；（二十）在公司内藏匿、接受、或出售毒品、兴奋剂、麻醉药者；（二十一）所管现金及财务严重短缺者；（二十二）员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪并造成不良后果者；（二十三）冒充主管签名者；（二十四）犯有属记大过性质的行为累计出现三次者；（二十五）犯有性质与上述情况相类似的行为；第四章附附则则第四章第一条本制度由人事部负责制订，经公司总经理批准，并经公司职工代表大会论通过，自公告之日起生效执行。 第二条员工被惩罚时，根据其上级、隔级及分管领导责任大小，必要时将追究各级管理层责任，给予连带责任惩罚。 第三条各部门需对员工进行奖惩时，须先填写员工奖惩建议申请表，并经相关主管及相关部门负责人签核批准；表扬，嘉奖，警告，申诫等奖罚经人事部签核批准后即生效，其他奖罚则须总经理签核批准后方可生效。 第四条所有奖惩均需以奖惩令公告为准。 第五条奖罚金额将计入奖惩令所属月份的工资中下发；晋级奖励从奖惩令所属月份的下一个工作月开始算起。 第六条本制