关于人事工作的心得体会

关于人事工作的心得体会当前人事工作遇到许多新课题，值得辩证系统地思考和分析，确立新理念、新观念和新思维。一、确立客观公正评价人的新理念正确评价一个干部，尤其是领导干部，既是一个理论问题，也是实践问题。能否真正做到以人为本，实际上关系到我们在执政理念上，是否对人民群众主体地位的充分尊重和维护。要正确看待一个人，必须善于运用理性思考的方法，透过各种纷繁复杂的表面现象，深入认识一个人的本质特征。第一，不轻易从优点和缺点上给人下结论，着重看一个人突出的个性特征。一般情况下，我们考察一个干部，很注重其优缺点，这无疑是对的。但是，优点和缺点未必是一成不变的，在一定的时间和空间甚至是可以相互转换的。人力资源配置，讲求效益的最大化。只要我们以变化、发展的思维方式考察一个人，着眼于其突出的个性特征，就能够为其找到合适的舞台，合适的角色，达到满意的效果。第二，不凭个人好恶给人下结论，着重看领导和群众是否满意。第三，不拿细枝末节的事给人下结论，重要的是要看其在关键时刻、复杂局面时应对重大问题的表现。大事看能力，小事看品德。二、确立既尊重人的个性又关注共性的新观念在当代社会，我们面对着经济全球化、政治多极化，各种文化及思潮相互交融和激烈碰撞，特别是思想观念的深刻变革引发了人们价值取向的多样性。人事工作，需要尊重人的个性，但也要更加注意把握共性，真正做到把个性融入于共性之中，在共性中体现个性。一个人在集体或团队中渴望什么呢？最根本的渴望有三种：即成长感、成就感、归属感。因此，人事工作必须确立三个鲜明的定位。第一，应该努力使集体成为“学校”，满足每个人的成长愿望；第二，应该努力使集体成为“舞台”，展示每个人的聪明和才智；第三，应该努力使集体成为“家庭”，营造相互关爱的和谐氛围。三、确立人是活生生的相互关联主体的新思维人之所以是社会关系的总和，就是因为每一个人都不是孤立的存在着，这就决定了我们在考虑人事工作时，必须树立系统的思想。用什么样的人既是在提倡一种价值导向，也是在树立一面旗帜。用一个领导满意、群众认可的人，可以激励更多的人去追求一种正确的价值目标。党的干部路线就会得到很好的体现，群众的积极性、主动性、创造性就会得到充分的发挥，单位在公众中的形象就会得到广泛的认可，就会形成一个正反馈。反之，就会形成负反馈。恩格斯曾经指出：“相互作用使我们从现今自然科学的观点出发在整体上考察运动着的物质时首先遇到的东西，我们看到一系列的运动形式，都是相互转化、互相制约的，在这里是原因，在那里就是结果。”同样，一个人的工作调动，职务变动，薪酬改动等等问题，不是一个人的事情，他的各种“圈”会随之产生运动，出现各种各样的新变化。因此，一件事做完以后，是正反馈，还是负反馈，都有一个延滞的过程。必须将一个人的行为放在一个系统里面去看待，注意分析和判断一个系统的变化可能引起其他系统各种各样的反应，做到稳而慎之。综上所论，人事工作只有坚持理性思考，才能全面落实科学发展观和正确的人才观，做到以人为本，建设好党政干部、科技人才和经营管理三支队伍；只有坚持辩证思维，才能全面客观公正的看待一个人，使一大批优秀的人才脱颖而出，使我国在世界人才竞争的舞台上立于不败之地；只有坚持系统的思想，才