农开局2016年上半年工作总结暨下半年工作计划[范本]

农开局2016年上半年工作总结暨下半年工作计划 2016年以来，县农业资源开发局在县委、县政府的正确领导下，在省、市农业开发部门精心指导下，瞄准全年的工作目标， 扎实苦干，奋力拼搏，各项目标任务取得阶段性进展。现将上半年主要工作完成情况及下半年工作计划汇报如下: 一、扎实苦干，上半年工作稳步快速推进 （一）2016年度项目工程硕果累累 1、土地治理项目打造精品 我县2016年度共实施土地治理项目3万亩，总投资3140万元，项目区涉及五队高标准农田建设项目区、李集、孟兴庄、汤沟等三乡镇一般土地治理项目区。两类项目共开挖疏浚沟渠113公里完成土方万方，新、改建电灌站29座，新建和加固各类水利配套建筑物1155座，新建砼防渗渠道公里，新建水泥路公里。项目土建工程部分已全部完成，现正由中介机构进行造价审计，准备迎接省、市级验收。 2、产业化项目成效显著 我县负责实施的2016年度产业化项目为灌南县千亩彩椒设施栽培基地新建项目，由灌南县仁和蔬菜合作社组织实施，项目总投资万元，其中财政资金70万元。项目新建1000亩大棚彩椒生产区。建成后基地面积达1100亩，年产550万公斤彩椒。实现销售收入万元（新增万元）。项目已实施完毕，资金全部拨付到位，顺利通过市级验收。 （二）多方努力，2016年度项目投资再创新高 1、灌南县2016年度农业综合开发土地治理存量项目共治理土地面积3万亩，总投资3172万元，投资规模全市最大。涉及田楼高标准农田建设项目区和长茂、花园二乡镇的一般土地治理项目区。主要建设内容：疏浚沟渠公里，新、改建电灌站15座，新建和加固各类水利配套建筑物1946座，新建砼防渗渠道公里，新建低压管道灌溉面积4000亩。 目前两类项目招投标工作全部结束，正在做项目实施准备工作。 2、产业化项目上报5个，其中2个财政补助项目已获省级批复，分别为连云港市灌南县年产1000吨杏鲍菇工厂化种植基地扩建项目和连云港市灌南县6000头生猪养殖基地扩建项目，总投资万元，其中财政补助资金180万元。项目批复后我局即组织申报单位积极施工，现已实施完毕，可望在六月底通过市级验收。贷款贴息项目上报3个，申请贷款贴息万元。分别为连云港市灌南县13000吨籽棉加工原料收购流动资金贷款贴息项目，申请贷款贴息42万元；连云港灌南县4万吨新建粮食仓储设施贷款贴息项目，申请贷款贴息102万元；连云港市灌南县年产6000头祖代猪核心种猪场扩建流动资金贷款贴息项目，申请贷款贴息万元。已守成全部资料申报工作，等待省级批复。 （三）创新机制，农业综合开发工作又快又好发展 1、突出重点，大力度强化项目管理 为适应新时期农业综合开发要求，把项目工程打造成富民工程、阳光工程、德政工程，更好地贯彻落实国家农业综合开发的各项方针政策，一是创新工作机制。坚持以“五制一例会”工作制度为保障，对所有农开工程实行全程监理，按图施工，严把工程质量关，确保工程建设质量到位；二是实行县乡联动监理。组织县农开局、财政局等相关部门和乡镇采取分工包片的办法，组织人员进驻工地，巡回督查，项目村干部全天候监督工程进度及质量；三是依靠群众监督。每个项目聘请3-5名人大代表、政协委员为业余监督员，每天到工地巡查1-2次，随时向县乡有关部门报告工程情况。通过一系列监管措施的落实，工程质量明显提高，实现了项目管理规范化、工程施工程序化、工程质量标准化，保证了各项农开工程始终在高质量平台上顺利开展。 2、严格奖惩，创造性引入激励机制 为调动各方加强项目管理的积极性，我县按照省市有关规定，制定了相应奖惩制度。一是对项目工程承建单位，实行三项奖惩措施。首先，对于能够严格按照规划设计、工艺流程、质量标准要求施工，按时完成任务，质量好、讲诚信的中标商进行奖励；二是对于管理松懈，质量意识差，没有安全保障，批评教育见效不大的中标商予以警告。对发现质量问题的工程及时予以返工，损失由中标商承担。三是实行末位淘汰制。将平时对中标商的考核记录，结合工程建设结束后的验收情况，对所有中标商进行考核、评比、排队，处于末位的中标商，给予淘汰，取消其下一年度参与开发工程招标的资格。从而在农开工程建设中激活了竞争机制，出现个个争先进，人人争第一的建设局面，促进了农开工程质量不断上台阶。 （四）搭建平台，实现农业综合开发宣传信息工作的新跨越 要改变我局宣传信息工作局面，必须要有新思路、新办法。为此，我们今年将着重进行载体建设，先把架子搭起来，队伍拉起来，制度建起来，通过强有力的手段迅速使宣传信息工作出现一个崭新局面。具体来说，将实施“五个一”工程。即出台一个考核办法。制定下发今年农业综合开发宣传信息工作考核意见，加大奖励力度，调动宣传信息工作积极性。科学量化任务指标，层层分解、督查指导、考核到位。任务具体到科室，责任落实到人头，“千斤重担众人挑，人人头上有指标”。实行月统计、季汇总、半年考核，年终总结表彰。以形成“层层推进，步步为营，责任靠身，一着不让，争先恐后”的氛围。聘用一批通讯员。不仅局里人员要参与，还要充分重视社会力量，特别是我县新闻界的力量。我们将聘用一批通讯员，作为我们的“编外队伍”，进入我们的写作班子，借助他们熟悉业务、渠道畅通的优势，保证今年目标任务的完成。建立一个网站。充分运用现代网络手段，积极开办灌南农开网，成为宣传灌南农业综合开发形象的一个新平台，展示灌南农业综合开发成就的一个新窗口。目前，灌南农开网的前期工作均已完成，页面设计、栏目定位、管理制度、更新维护等均已到位，今天将向社会正式开通。联办一个专题。与灌南时讯联办“绿色田野”专题，设置农开信息、项目区巡礼、服务在线、风采农开人等栏目，向全县人民宣传农业资源开发工作，让群众了解、关心、支持农业资源开发工作。开展一系列调研活动。今年，要深入开展农业综合开发调研月活动，继续加大调研力度，力争拿出一批高质量的调研文章，主攻省级以上新闻媒体和中国农业综合开发杂志，实现新的突破。调研月安排两次，分别在今年45月和910月，要认真准备，安排课题，落到实处，真正把调研文章形成在实实在在的调查研究之中。据不完全统计上半年完成农民日报1篇，省网站10篇，市网站50篇，连云港报2篇。 （五）警示教育，营造风清气正农业综合开发的良好氛围 抓好廉洁建设。严格执行廉政建设的有关规定，以班子自身廉洁带动干部廉洁，以干部廉洁带动整个队伍廉洁；坚持从班子自身做起，坚持用制度管人、用制度管事。 5月份我局开展两个活动。一是组织局全体干部和2016年度中标单位负责人前往反腐倡廉警示教育基地灌南县监狱开展警示教育；二是项目管理负责人与2016年度中标单位负责人签定廉政承诺书。抓好廉洁建设。杜绝在工程建设上不正之风和腐败行为，营造一个风清气正农业综合开发的良好氛围。 二、突出亮点，下半年工作力争再创新高 下半年我局将继续解放思想，大胆探索，围绕县委县政府的整体布置，以新的理念和思路破解农业综合开发发展难题，为促进我县农业增产、农民增收、农村繁荣提供有力支持。继续加大争资金、跑项目的力度，重点做好以下几方面工作。 （一）抢抓进度，确保2016年度土建工程项目年内通过省市验收 2016年度土建工程现已全面开工，新的管理规定要求当年项目当年完成，时间紧，工作量大，我们提前对项目乡镇进行了调度，争取早开工，早建设，严把进度质量过关，确保当年项目当年完成。 （二）提前运作，充实完善2016年度项目库 进一步充实2016年度项目库，本着“先易后难，连片开发，效益为先”的原则，提前把开发积极性高的乡镇纳入项目规划范围，选择一些开发潜力大、预期效益好、村班子工作能力强的村，进行认真考察、勘测、规划、编制建议书，存入项目库，为2016年度项目规划做好前期准备工作。 （三）努力争取，不断实现项目投入新跨跃 面对新的农业综合开发政策和我县项目类型单一这种不利局面，我们要进一步加强跑省进市的力度，加强与省市业务部门的沟通，让上级领导更多地了解灌南县实际情况，挖掘灌南农业综合开发潜力，汇报灌南农业综合开发的必要性、迫切性和开发成果，争取更多的农业综合开发资金，更好地推动我县农业的发展。 1、土地治理项目保三争四 2016年度土地治理项目我们将继续积极努力运作，在规模上，确保3万亩，争取达到4万亩。 2、产业化经营项目很抓重点 根据江苏省2016年农业综合开发产业化经营项目申报指南的通知要求，围绕食用菌、生猪、蔬菜等产业上报产业化项目库。尽最大努力，尽可能多地争取资金，扶持我县农业产业化企业的发展。 （四）强化宣传，加大对农业综合开发工作的宣传力度 进一步加强信息工作，把我县农业综合开发的好做法、成果及时汇报给上