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文档简介

对外贸局局长个人工作总结 我局是市人民政府的组成部门,主要职责是贯彻执行国家对外贸易与经济合作的政策、法规,并协调经济技术开发区的相关业务。XX年8月,我被任命为*市对外贸易经济合作局局长。任职期间,坚持“党委领导、政府管理、人大与社会监督”的原则,带领本系统干部职工,爱岗敬业,逆势求进,做好“外”字文章,在“内”字下功夫,致力实施 “外向拉动”发展战略,实现了利用外资和外贸进出口均有恢复性增长的目标。XX年,全市外贸进口、出口分别比XX年增长了105%和88%;实际利用外资保持强劲势头,各项指标一直处于茂名市的前列。一、重整思路,重整旗鼓我就任外经贸局长后首要解决的问题,就是企业经“903”税案整治后如何重整思路、重整旗鼓。为此,我积极向上进言,发达与欠发达地区的差距,从根本上就是在外向型经济发展上的差距,只有把“外向拉动”重新放在突出的发展战略地位,才能缩小差距,实现地方经济的大跨越。这一建议得到市委市政府的高度重视,并结合“工业立市”出台了发展经济的“七大机制”和“五大措施”,为我市外向型经济发展打下了坚实基础。同时,我与同行一道,采取多种方式,消除企业怨气,重拾信心,重找市场。经过共同努力,全市外贸企业从我任职前的85家恢复发展到去年的156家。二、心系外商,情牵内商本人以招商引资为己任,围绕“引得来,留得住”的工作目标,不遗余力地开展系列对外引资推介活动。本着全民招商、全民亲商的理念,由政府牵头,组织了六大专业招商工作组,建立了在谈项目跟踪责任制、在建项目服务责任制和过失问责制。在实际工作中,倾情投入,与客商保持密切关系。同时,对内资项目也不例外,真正做到心系外商,情牵内商,外引内联,以商引商,以情招商。先后接待客商XX多人次,落实外资项目51宗,内资项目35宗,投资总额达5亿元以上,其中外资2.5亿元。对已落户客商所反映的种种困难和问题,能自己协调解决的,无不尽力而为,对自己无力解决的,也能急切地向上汇报。如外商反映的普康工业园投资环境问题,得到政府的高度重视,并由市长牵头现场办公,使该区供水、排水、绿化、美化、亮化、硬底化问题得到迅速解决,受到外商好评。三、眼盯外贸,手牵内贸坚持外资、外贸工作两手抓。围绕外贸进出口恢复性增长的目标,本人把心血放在建立进出口的激励机制上、把精力集中到为企业的服务中。特别是金融危机发生后,动员企业危中寻机,化危为机;并把“帮扶企业解困”作为首要任务来抓,由政府牵头,组织涉外部门出台措施,落实优惠政策,切实减轻企业负担,特别是税费问题,实行能免则免,能减则减,能缓则缓,最终在危机之年夺取了“队伍逆势扩大、出口逆势增长、外资逆势增强、工作逆势拓展”的好成绩。年内新增外贸企业15家,出口实现1.5%的正增长。今年上半年,全市外贸进出口同比增长了44%。为壮大外贸队伍,我眼盯原有外贸企业,采取全局干部与全体外贸企业挂钩办法,对企业实行动态跟踪服务;同时放手发动民营企业加盟外贸队伍,实施对手套、铸造、服装行业的“资源整合、抱团发展”工作方案。四、既重外功,更重内功本职工作,重在对外合作、练好外功,还须自强自律、苦练内功,做到内外功兼修。一是加强与涉外部门的合作与协调,通过召开联席会议等方式,主动与海关、质检、外管等涉外部门沟通,共建外资、外贸“绿色通道”。二是引导企业适应新时期实施规范管理而强化内部管理,特别是强化通关、财务、物资和发外加工管理。同时,积极引导企业转型升级。三是以开展学习实践科学发展观、政见行风评议等活动为契机,转变机关作风,强化制度建设,用制度管人管事,树立“风清气正、奋发有为”的外经贸形象,做到心不贪、脸不冷、事不推、职不失。要求同事做到的,自己当好表率。四是积极做好开发区联系工作,力所能及地为金山开发区做好推介和投资服务。去年,该区在全省57个省级开发区综合排名中列第26位。总结成绩,功归社会各届鼎力支持。对照要求,差别仍然很大。特别是利用外资的“堆头”仍很小,外贸进出口未能实现突破性增长的目标。为此,必须加倍努力,把招商引资放在突出位置,致力打造全国重要

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