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文档简介
2018年机修车间工作总结及2019年工作计划2018机修车间重点做了以下几方面的工作。一、提高全体职工思想政治水平一年来,车间干部职工认真学习矿各种会议精神,不断提高自身的思想素质和理论水平,积极开展“两学一做”专题教育和“转作风、树新风”活动,坚持“三会一课”制度,统一思想,提高认识,使车间整个班子成员能够相互沟通、坦诚相待、拾遗补漏,车间全体职工思想认识水平上了一个新台阶,充分发挥出了整体效应,各项工作得到了事半功倍的效果。二、严控各项费用 1、租赁费:1-12月份,租赁费合计为5700余万元。2、 采取措施:与租赁站沟通,申请停收了12230拆除工作面6月份的租赁费172万。3、 材料费:1-12月份,材料费计划为320万元,实际使用311万元,节省材料费9万元。采取措施:严格执行机修车间材料费管理办法,车间主任、副主任、班长及材料员工资与材料费挂钩。加强修旧利废、减少材料投入。加强现场设备管理,降低设备事故率,减少设备配件投入。三、认真做好了12230工作面拆除和12150工作面安装工作2018年车间组织参与了我矿西区12230工作面的拆除和12150工作面的安装任务。并积极做好了12150工作面的试产、跟值班任务,保质保量的完成了各项工作任务。1、 认真落实各项计划,保障了设备及备品、备件的到矿进度。2、 严格执行各项安全技术措施,合理组织,全员参与了工作面拆除、安装,较好的完成了工作任务。3、 专人检修平板车,确保了拆除、安装期间设备的安全、高效运输。4、 专人负责交接,期间对于设备损坏、丢失的严格进行奖罚,确保了设备回收率达95%以上。四、认真做好设备管理,服务好生产一线1、 加强设备现场监督、检查,时刻掌握设备运行状况,并做好运行记录,督促区队做好预防性检修,使设备事故率大大降低。2、 做好备品、备件的准备,2018年未因配件问题影响工作面生产。3、 加强服务意识,提高服务质量,针对井下出现的设备故障和疑难问题,积极同技术人员到现场帮助解决、处理。2018年车间到现场进行技术服务达数十次,把生产影响时间降到最低限度。五、服务生产,做好设备修理1、2018年修理各类锚索、锚杆钻机115台;修理锚索涨紧器51台;修理55、115型手持风钻81台。 2、修理310型岩石电钻21台;修理CMSI型履带钻车15部。 3、修理注浆泵24台;喷浆机23台;扒岩机19台;14T、20T绞车15台;扩音电话79部;各类电机96台;各类开关135部; 4、加工防火枪18000余根;加工道轨250根;焊接4寸管子1000根;加工防倒棚卡具1300套;加工各种小件千余件。 5、修理液压抬棚160余架。六、2018年管理提升项目完成情况1、对ZF8600平板车进行改造,达到8600支架和11000支架通用,计划50辆,完成50辆,按18000元/辆平板车计算,减少板车投入90万元。2、对废旧电缆拖移装置改造,投入12150工作面安装使用,计划50件,完成50件,减少设备投入18万元。3、12150安装期间,将废旧的21.5钢丝绳分成三股进行摽车,节约钢丝绳投入4000余米。4、制定了详细的12230工作面拆除材料、配件回收办法,确保回收率达到95%以上。七、组织各项培训2018年车间内部组织开展了应急救援培训、职业病卫生防治培训、自救器使用培训、防冲培训、安全培训等,车间全员参,参培率达到100%。同年车间还组织采掘区队多名职工,参加了租赁公司组织的各项培训。6月下旬组织开展了2018年耿村煤矿采煤系统技能大赛,采掘系统8个区队、5个工种、30名参赛选手进行了理论、实践考试,并选出优秀的选手代表耿村煤矿参加义煤公司技能大赛。8月参与组织了义煤公司掘进机司机技术比武,我矿3名选手也取得了较好的成绩。2019年工作计划1、 积极开展党的学习、教育活动,扎实做好各项党务工作。2、 继续开展“大反省、大教育、大排查、大提升”活动,确保机修车间全年安全生产零事故。3、严控各项费用,争取租赁费、材料费、修理费较2018年有所下降。4、加强设备修理,扩大自修范围,提高检修质量。加强对以下设备:锚杆(索)钻机、手持式风钻、涨紧器、液压钻机、钻车、注浆泵、喷浆机、扒岩机、绞车、扩音电话、开关、电机等设备的修理,修理数量要比2018年提高10%。5、做好现场设备维护及备品、备件
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