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农科公司农业社会化服务工作汇报材料一、公司基本情况公司从XX年7月注册。致力于薯类产业全产业链生产经营,是一家集科、农、工、贸于一身,融薯类种植、订单农业、基地建设、精深加工、科技研发、循环经济建设为一体的综合农产品深加工企业。注册资本5000万元,项目总投资123亿元。现有淀粉生产线、粉丝生产线、有机肥生产线、薯粉生产线、蛋白提取共计5条生产线,年加工能力鲜薯12万吨,精制淀粉2万吨,有机肥3万吨,粉丝5000吨,植物饲料蛋白3000吨,薯粉200吨。公司经过四年的发展,今年4月与德邦证券签订辅导上市合作协议,标志着公司已全面进入上市辅导阶段,有希望成为国内第一家薯类产业上市企业。1月公司在原有的市级农业产业龙头企业的基础上更上一层楼获得“xx省农业产业化农头企业”称号,3月获得“国家高新技术企业”称号,7月“林老头”系列粉丝、生粉、精华薯粉通过美国FD食品认证,8月份新型有机肥通过xx省科技厅科技成果鉴定,9月获得xx省工商行政管理局“重和同守信用企业”称号。这是我公司连续3年获得此荣誉。10月被xx省粮食局授予第5批放心粮油加工示范企业,11月获得农业部全国绿色产业委员会认定的xx市第一家 “全国循环农业示范基地”称号。二、公司XX年生产经营情况1、公司加大科技投入、以科技为先导,获得实用新型专利一项、受理通过多元有机酸、养殖增长素、养殖营养肥等发明专利3项,2、养生堂自7月份启动以来,目前在全国发展加盟店20多家,推出养生袋泡茶14种、养生泡脚药包11种,目前招商加盟进展顺利,计划到XX年发展到1000家加盟连锁,为xx今后做强做大打下坚实的基础。3、10月初公司电商中心正式启动运营,为公司发展创造了新的利润增长点,目前电商加大力度建设,如火如茶进行中。4、加强安全生产、实施清洁生产。全年无一起安全事故产生。公司投资30多万元更换了厂区内不锈钢户外广告牌,新建污水池防护栏。为所有销售人员及骑摩托车上下班的员工购买意外伤害保险。为安全生产提供了保障。公司今年大力开展以节能生产为宗旨,以走绿色、低碳经济为主线,XX年底公司既已拆除有机肥车间原有的热风炉、烘干机和冷却机等高能耗设备,新增节能收益50万元,同时避免了燃煤过程中给周边环境的负担。5、多渠道的销售布局,强有力管控方式,高覆盖的品牌推广使得公司产品在全国迅速打开市场,终端商超门店突破3200家。代加工、大流通、餐饮稳步发展,相继开发了回味餐饮、海底捞餐饮、武汉舵落口批发市场等。XX年实现销售收入16亿元,利润2675万元。6、有机肥销售通过实验对比式销售、在重点区域扶持重点经销商做大做强、在肥料生产销售上重点推广测土配肥、专业配肥,取得了良好的经济效益和社会效益,XX年有机肥的销售在XX年的基础上翻了一番。同时初步改善酸化农田10万亩,为做强长阳农业贡献了应有的力量。7、XX年加工红薯、马铃薯111万吨、本地(xx、恩施)采购达到9万吨、均价650元吨,每亩平均收入2200元与XX年相比增收210元。三、XX年公司发展规划1、实施科技成果转化,加快有机肥新厂建设。计划投资3500万元,应用公司在有机肥生产领域的独特发酵技术,加快建设以利用薯渣、玉米秆、稻草等植物以及农产品加工产生的植物性废渣的有机肥分厂。建成之后将有效缓解开发区整个园区内农业加工产生的废渣,避免各企业废渣二次填埋带来的土壤污染,为我县的环保经济走出一条新的途径,实现资源综合利用及实现环境与经济双赢。可以新增销售收入6000万元。2、在公司原厂址内新建一条集美容倒膜粉、养生泡脚药包、养生袋泡茶的生产线,为公司可持续发展带来新的活力。预计全年可以新增销售收入5000万元。3、继续深化市场,打造“林老头”成为全国知名品牌。巩固加强原有大区经销商渠道建设和全国“林老头”直营模式,深化餐饮连锁及大流通渠道的拓展,通过代加工、贴牌产生销售,积极开发粉丝类新品,拓宽营销思路。XX年销售收入力争突破25亿元,巩固原有国内市场,力争在外贸市场取得突破,打造“林老头”成为全国知名品牌。4、加强有机无机复混肥销售,拓宽有机肥生产种类。XX年有机无机复混肥销售力争突破2万吨。同时大力发展海水养殖-“水产增长素、多元有机酸、水产营养肥”,销售额力争达到2万吨,创造新的利润增长点。5、重点扶持3家大型薯类专业合作社的发展、创农业领域知名品牌,力争用5年时间打造土豆哥(马铃薯)、红薯妹(红薯)2个农业著名商标。6、与中国农业科学院合作、通过技术转让等形式推出含量55的马铃薯米粉、30的马铃薯复合配方米、35的马铃薯面条以及马铃薯面包、蛋糕等以马铃薯淀粉为主的马铃薯系列产品、进一步推动马铃薯在xx的发展。7、规范公司管理,加强财务治理,加强
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