演讲--美丽企业我的家（二）.docx

演讲-美丽企业我的家美丽*我的家各位领导、评委、工友们，大家好！我叫*，是今年转岗到*采油厂常采2号站上班的一名普通采油工，算起来也在*采油厂工作生活了3个多月，时间虽短，且印象很深，感触颇多，今天借咱们“美丽* 我的家”演讲活动，给大家说说我这个新人对*油田的3个印象，初来乍到的，了解的不多，很肤浅，讲的对与不对，或与实际不符的，请大家多包涵。谢谢！第一是管理严，重实际，不走过场，真抓实干的印象。我们到这首先是接受新勘中心的转岗培训。从4月8日到4月13日在不到一周的时间内要完成采油工基本技能、HSE安全、硫化氢取证培训以及理论考试和实操考核，且4月13日下班组到岗位跟师傅3天后“新克奥”人员离开达到单独顶岗的要求。转岗培训的印象刻骨铭心，站队、点名、吃饭、坐车、课间休息、课间点名、笔记检查白天培训，晚上培训，安排的满满当当的，每天培训完坐车回到宿舍都是零点以后。参加工作30多年从来没有接触过这般“魔鬼”式的培训，当时情绪非常低落，抵触情绪也大，也后悔过不该报名来新勘工作。如今静下心来回想这段“魔鬼”式的培训在日后工作中奠定了坚实的基础。上手快，心里有底工作不慌，启停抽油机，上罐量油外运，录取油井资料，填写报表，报计划，取样，憋压做工况，换盘根，换皮带等等，日常工作得心应手。尤其现在一直坚持执行的班前晨会，站队、点名、工作安排、技能知识提问的方式，特别适合现行的倒班轮休上班的实际情况。每天的晨会作用可不小，汇总生产动态信息，实施动态调控管理的措施从管理层传递到了操作层；一切从实际出发，把记录本上的岗位练兵搬进脑子里，人员素质怎能不提高；每天生产任务指令下达清晰明确，员工执行力怎能不强；考核奖惩制度先礼后兵泾渭分明。第二是高产低成本，产油效益*油田主力军的印象。在东部的时候只知道新勘是我油田原油产量贡献大户，占*油田原油总产量的绝对大头，很是羡慕，如今我也是*采油厂其中一份子，自己管理的3口油井最低的一口也比东部一厂的高产油井要高的多，当下*油田的吨成本是OOOO元吨，比东部一、二厂低OOOO元；产量高，成本低，效益好，回家休假在朋友圈里调侃起来觉得很自豪也很有面子但有的朋友讲，*资源是新勘的绝对优势，没啥了不起的，搁谁都能整。此话不假，但我会告诉他我们*采油工至始至终都在扎扎实实做的两件基本功，不仅要产量上去，还要成本降下来。一是勤巡检，勤维护，勤保养，小问题及时处理，延长油井正常运行周期降低维修成本；二是准确录取油井资料，摸清并掌握油井相关参数的变化规律，及时为技术调参调控提供真实准确的数据依据，通过技术手段确保油井最佳工况，提高油井采油率降低功耗减少成本支出。资源上的优势不假，管理上没有硬功夫也“白搭”，没有*采油工攥着“一家人、一条心、一个目标、一股劲”的拼搏精神，再好的优势也不可能实现优质资源产生优质的效益。第三是收入高，轮休棒，工作家庭两不误的和谐印象。来*工作比东部收入高，大家都知道，也不是什么秘密。但收入是与工作和贡献成比例的，我们这批转岗来*的下班组3天后就单独顶岗，平均一个人管理油水井都在56口以上，一个班至少巡井34趟，巡井平均每天来回至少要跑1020公里，有的油井还有锅炉加热要定时加煤控制温度，洗井、参稀、清腊、扫线、做工况等等工作量相当丰富，白班、夜班12小时加来回乘车时间，一个班平均时间都在*个小时以上。西部工作虽比东部辛苦，但拿到手的工资交给家里人时，家里的开支宽裕有结余时，孝敬父母能力提高时，咱在这里的辛苦与汗水就值了，加之今年推行的工作2两个月休假一个月的轮休办法，切实解决了照顾家里的困难，缓解了人员两地长期分居引发的家庭矛盾，工作起来不浮躁也有盼头，对单位安全生产、对个人家庭和谐都有利。随着时间的磨合我与*的亲密接触，美丽的*不再空洞，陌生的变成了朋友，人与人之间的微笑多了，见面主动打招呼的多了，食堂的饭菜品种又丰富了，队站长到宿舍的次数越来越多了*因为有了这些最普通且细微的能拨弹感动的心弦，人心温暖了，*就可爱了，因为可爱她才美丽，因为她美丽了，*自然就是我的家了。爱能融化一切，爱能改变一切，大家远隔千里相处在一起，都是同甘苦共患难一起为*油田未来拼搏的兄弟姐妹，这就是缘分。若干年后，无论在何时何地相见相逢，希望*岁月将是我们永久的话题和美好的回忆，希望你我一起以*为家，兢兢业业