学校各种岗位管理职责.doc

校 长 职 责 （一）坚持正确的办学方向，遵循宪法和教育法确定的基本原则，认真组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。 （二）按照教育规律办学，实施素质教育，开齐、上足、上好各门学科。（三）接受上级主管部门的领导，坚持民主集中制，充分发挥领导班子的集体智慧和力量，并接受教职工代表大会的监督。 （四）加强师资队伍建设和管理，加强教学研究活动，保证教育教学质量稳步提高。 （五）加强总务后勤管理，坚持严格的财务管理制度。 （六）采取有效措施，防止发生安全事故，保证师生的人身安全。 （七）廉洁从政，以身作则，为人师表，团结协作。 副校长职责（一）主动、积极协助校长工作，当好参谋。（二）具体分管教育、教学、教科研工作，全面贯彻教育方针，面向全体学生，全面提高教育质量。（三）加强对教导处、教科研室、保卫科的领导，指导教导处、教科研室、保卫科工作。（四）组织德育工作的常规管理。制订和实施各项德育常规。（五）加强班集体建设的研究，进行优秀班集体的评定和考核。（六）积极开展政治思想工作，了解教职工的思想动态，收集教职工的建议和意见，及时向校长汇报。（七）拓宽德育实施途径，办好“家长学校”。（八）负责学校文化建设，开展社会实践活动和学生社团活动。（九）负责教师的学历进修，协助校长做好教师的年度考核和职改工作。（十）完成校长安排的其他工作。教务主任职责（一）在校长领导下，全面主持教务处工作。（二）制订学校教学工作计划，并组织实施。总结教学方面的经验并加以推广。（三）制订教学工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责教学工作的期中抽测和期终检测工作。（四）组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，组织全校教育教学研究和经验交流，组织检测，审批试题及质量分析，领导和指导教研组工作。（五）组织好教师的教育理论和业务知识的学习，安排教师的教学业务培训，组织教学汇报会。（六）关心全体学生的全面发展，安排好学生社团活动，组织好学生的竞赛活动。（七）组织好备课、听课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。协助分管领导具体负责学校各室的管理工作。负责教育教学的管理和学生的学籍管理工作。（八）负责全校师生的教科书及各种资料的征订工作。（九）安排好教师的任课工作，负责全校的排课、调课及其它教学事宜。后勤处主任职责（一）在校长室领导下，全面主持后勤保障处工作。（二）负责制订后勤保障处工作计划，并根据计划指导安排工作，保证计划的实施。（三）制订后勤方面的有关管理制度及岗位职责，认真检查、督促制度的执行及岗位职责的履行。（四）做好后勤保障处教职工的业务指导，带好全处教职工熟悉业务，积极工作，不断提高整体业务素质以及后勤管理、服务水平。（五）根据学校工作计划及后勤保障处工作计划，负责学校设备的添置、更新，以及绿化、环境等校容、校貌管理。（六）负责后勤保障处有关对外事务的联系、洽谈，办理并签订有关合同、协议。（七）负责完成上级部门布置的有关总务、后勤方面各种统计资料及其他工作。（八）做好饮用水管理。定期召开管理人员会议，确保学生饮水卫生。团支部书记工作职责一、制定和实施学校团支部计划，组织检查团支部的各项活动，开展青年文明岗创建活动，做好团工作总结与经验交流。二、召集并主持团支委和全体教工团员大会，传达上级团委指示、决议及其它文件精神，研究实施措施。三、组织广大团员青年学习宣传党团知识，引导广大团员青年积极向党组织靠拢。四、领导学校团的宣传工作，配合学校工会和少先队组织开展文娱、体育竞赛，积极开展为人民服务、为社会服务等社会实践活动。五、配合学校其它部门的工作，完成学校领导和上级团组织交办的其它工作。负责团支部的建档工作，履行学生安全教育职责。招生就业一、在校长、主管校长的领导下，执行党和国家的教育方针、政策，坚持以学生为本。负责学生（招生就业）科全面工作，负责制订工作计划，定期召开科室工作例会，总结各项工作。二、按照上级教育行政部门和学校的有关招生工作规定，负责制定和申报招生计划，拟订招生实施和招生宣传方案，组织生源发动。三、负责毕业生就业指导工作，广泛开辟就业渠道。四、负责学生管理制度的起草、制定和修改，加强制度建设。五、负责组织开展学生思想政治教育工作，指导共青团、学生会工作，负责全面掌握学生的思想状况，督促学生学习，指导开展学生文体活动，负责全面的学生日常管理工作。六、负责学生辅导员的初聘、管理及考核工作。七、负责抓好学生综合素质建设和校园文明学风、纪律建设。八、配合上级行政部门做好国家助学金的审核发放工作。九、负责组织对新申报教学点的考察初审，负责新专业申报工作，十、完成附属中专学校领导交办的其他工作。实习处岗位职责1.在学校、主管校长的领导下，主持本处工作制定工作计划，并监督、检查、总结计划执行情况。2.认真进行针对职业教育的教育教学工作，与市场需求同步，做到在职业教育中的“领先”作用。3.抓好日常工作管理，合理安排并协调好数码动画、卡通等工作室的工作。4.抓好对外联系实习单位、推荐学生就业工作积极配合协调好其它处室工作。5.抓好对内、对外宣传学校工作及相关培训工作。6. 积极主动的掌握与实习处工作相关的法律法规，懂得用法律法规保障学生的合法权益、维护学校的教学管理。7.注意个人形象，加强修养，提高素质，树立“我代表的是学校形”的观念。8.带头完成校内外临时性工作。工作职责如下：一、负责对学生进行思想政治教育，包括社会主义、爱国主义和集体主义教育，世界观、人生观、价值观教育，对学生进行校纪校规、安全健康等教育，组织学生开展系列素质教育活动。二、负责对学生日常管理工作，制定并组织实施学生工作计划。三、对违纪违规学生的教育、调查、处理其他意外事故的善后工作和突发应急事件的处理工作。四、组织开展学生德、智、体综合素质考评和评先奖优工作，组织进行学生奖（助）学金、助学贷款、困难补助、初评及发放工作。五、负责新生报到注册、入学教育工作，配合后勤部门安排和调整学生住宿。六、做好学生军训和国防教育工作。七、指导班主任和学生干部，搞好学风建设，校园文化建设。八、调查学生思想、学习和生活情况，积极做好学生思想工作。九、接待和处理学生及家长来信来访工作。十、安排好就业指导课的讲座，做好毕业生就业指导、离校相关工作。十一、协助学院做好学生干部的培训，抓好学生工作队伍建设。十二、协助党组织做好学生党务工作，做好学生党员培养发展工作。十三、在接待师生时，热情周到，讲究方式方法。财务部主要职责: 1坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2严格遵守国家财务规定和公司规章制度，认真履行其工作职责； 3组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施； 4负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促各项制度的实施和执行； 5负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度财务会计报表，搞好年度会计决算工作； 6负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出风险控制措施，预测公司经营发展方向； 7有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策； 8负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符； 9负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度资金； 10负责对公司低值易耗品的盘点、核对工作。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费； 11负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化； 12按时上交税款，办理现金收支和银行结算业务，及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票； 13负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查； 14负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付； 15认真完成领导交办的其它工作任务。生产部岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作具体职责如下：1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力工作表现考核材料报总部主管部门。11、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。12、加强