隐患排查治理制度.doc

公司制定隐患排查与治理制度，确立各级、各部门隐患排查治理和监控职责，对排查出的安全隐患，通知相关部门或个人及时限期整改，派专人负责跟踪整改的情况，随时了解掌握安全隐患整改的进程及整改落实情况，及时发现整改中的问题，补充完善整改措施，有效防范和遏制重特大事故的发生。隐患排查与治理制度安全检查是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是安全管理的重要内容，开展专项治理整顿工作，把一切不安全因素消灭在萌芽状态中，做到防患于未然。1、 安全检查以查领导、查制度、查隐患、查整改、查纪律为主要内容，以厂房建筑、机电设备、动力设备、作业环境、生产工具为检查重点，以发现不安全因素，消除事故隐患为目的，以自查和公司抽查为主，专业检查为辅，开展定期和不定期检查。2、 安全检查形式（1） 公司级安全检查，由公司安管部及安全员进行全司的巡回安全检查，对检查过程中发现的不安全隐患及时上报给有关部门，对生产现场不安全行为不端，及时发现并加以制止，做小问题现场解决，一般问题限期解决，重大隐患迅速上报公司，由公司统一解决。（2） 车间级安全自查，由车间主任组织有关人员进行检查，每月至少一次，以便及时发现本单位的各种隐患，对于自行能解决的隐患，车间自己解决，重大隐患及时上报安全主管。（3） 由班组长负责进行，每周一次，发现问题及时找有关人员排除，重大、隐患要做到逐级及时上报。（4） 专业性检查：由安全部门会同有关业务部门的负责人及时对以下各项进行不定期检查：A：防火、防爆检查B：压力容器检查C：电气安全专业检查D：电动叉车（特种设备）的检查E：房屋安全检查等。（5） 节假日大检查：节假日安全大检查由公司统一下达档，各车间在指定时间内本单位的安全要害部位和薄弱环节进行自检，安管部主管会同有关业务部门进行全面检查。（6） 经常性日常检查：各部门都必须结合自己的业务深入检查，安管部属下的安全员每日对分管的区域进行例行检查制度。3、 检查后的整改（1） 所有安全检查必须做好记录，进行汇总，统计，上报工作。（2） 要狠抓安全检查隐患的整改。做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。（3） 在隐患整改中做到“三不推”与“五到位”，“三不推”即班组能整改的不推车间，车间能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天。“五到位”即认识到位，责任到位，排查到位，整改到位与制度到位。（4） 在隐患整改中防止流于形式，对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核的加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直到追究法律责任。附件：隐 患 排 查 与 治 理 台 账检 查地 点安全隐患排查情况检查人员签字检 查日 期验收情况验收人员签字验 收日 期安全检查及隐患治理现场检查表 检查日期： 年 月 日序号整改项目整改措施完成日期整改部门负责人监察整改负责人验收复核（签字）检查人12345123451234512345123451234512345重大隐患项目档案年 月 日单位地址联系电话主要负责人联系电话传真电话安全主管联系电 话隐患基本情况现 状产生原因隐患分析危险程度