总裁商业思维.doc_第1页
总裁商业思维.doc_第2页
总裁商业思维.doc_第3页
总裁商业思维.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

总裁商业思维关于成功：你能成功是因为绝大多数人希望你成功的结果，而别人为什么希望你成功，是因为他们可以从你的成功当中获得好处。经营企业三件事一、定战略（产品）二、搭班子（团队）三、做流程（客户） 产品（卖什么） 团队 管理 团队（谁来卖） 流程 客户（卖给谁）现在的公司不比人多，比的是人均产值。思维其实是思考的维度，点动成线，线动成面，面动成体，体动成框。人性三大特点：人是自私的；人是贪婪的；人是虚荣的老板必须做好两件事：1、分好钱，作为经济人，谈钱伤感情，不谈钱没人性，工作不给力是因为钱分的不到位。2、安好心，作为感情人，身在哪里有时不重要，要看心在哪里，工作不用心，是因为心不安，志不定，心不在何以用。经营就是经营人心，管理就是管理利益。关于人性：没有人会永远忠于一家企业，也没有客户会永远忠诚于一家公司，正所谓，男人天价谓忠诚，忠诚是因为背叛的筹码还不够，女人所谓正派，正派是因为受到的引诱还不够。关于男人和女人：男人是树，女人是藤，树长藤不长，树就会被其他藤绕上，藤长树不长，藤就会绕到其他树上。 想法 做法 工具 方法 系统时间 经历 眼界 空间当一个人痴迷于一件事情的时候，不但不会消耗能量，反而会获得能量给我一次机会让你占便宜。一个人最大的问题就是不知道自己的问题在哪一个老板最大的问题就是不知道自己的问题在哪一个老板最重要的能力就是使用员工的能力一个老板最大的梦想就是成就员工的梦想顾客不怕被你成交，害怕的是被你成交的东西对他没有太大的价值。员工为什么出问题？ 立场不坚定 能力不行 动力不足怎么解决员工立场不坚定？ 洗脑（改变观念） 统一 立场 换人 改变机制（游戏规则）环境思维行为结果怎么说？ 技能 物质 成长 练习 精神 精神 变化降低期望值而不是标准 获得人心KTV制度 人洞悉人性 满足人性团队里面的两只牛：1.生产力如何干？2
人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论