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乡镇4+2工作法总结汇报 *乡按照市委组织部的部署,积极推行“4+2”工作法,进一步完善了工作机制,健全了规章制度,使村级组织凝聚力和战斗力进一步增强,各项工作扎实有效开展,取得了明显成效。一、加强组织领导,明确工作职责。乡成立了以党委书记*为组长的“4+2”工作领导小组,设立了专门的办公室。认真研究制定并下发了*乡关于在全乡各村党组织中推广邓州市农村党支部、村委会“4+2”工作法的实施方案,各村也成立了以支部书记为组长的“4+2”工作领导小组。明确了党委书记为第一责任人、组织委员为直接责任人,支部书记为本村第一责任人、包村乡干部为具体责任的工作机制,明确了各自的工作职责。二、注重宣传培训,营造浓厚氛围。一是多次召开“4+2”工作法会议,对包村乡干部、村两委干部进行了专题培训。对4+2工作法的内涵、实质,主要程序、操作要点、注意事项等进行了详细讲解,并要求会后,就会议精神和培训内容向党员、村民议事会代表进行传达和分层次培训,切实增强了广大干群运用4+2工作法的积极性和自觉性,提高了他们运用“4+2”工作法进行决策的能力和本领。二是乡政府拿出现金8万余元,为29个村高标准统一制作了“4+2”工作制度、宣传版面170余块,内容包括4+2工作法图解、决策内容、决策程序和“民主理财小组及监督小组”等。绘制宣传漫画150余幅,悬挂过路横幅12条,刷写固定标语墙字762条,制作大型喷绘标语300多平方米,制作发放宣传彩页4000余份。三是乡政府拿出现金10万余元,为各村配备了无线广播宣传系统,不管在本村的哪个地方,只要调到本村设定的频率,就可用手机通过广播对群众进行宣传,每村至少早晚两次利用广播对“4+2”工作法进行宣传,使“4+2”工作法人人皆知,营造了浓厚氛围。三、健全规章制度,夯实工作基础。建立健全了党员联系户制度、村民代表联系户制度、村务监督小组推选制度、民主理财小组推选制度。严格规范“4+2”工作法的各项程序,规范管理“4+2”工作法相关档案资料。全乡29个村配备了统一的档案盒,按照统一标准、统一模式,整理相关档案资料。结合农村低保的办理、新农村建设、村村通工程、文化大院建设、打更巡逻等关系到千家万户群众利益的大事,进一步完善了议事程序、实施办法、决策内容,使各项工作更加规范,制度更加完善,操作性更强,程序更加严密,进一步夯实了各项工作基础。四、强化督导检查,确保工作落实。为使“4+2”工作法在全乡能够扎实推进,各项决议、结果能够切实公开。我们一是把推行“4+2”工作法作为各村的一项重要工作目标,纳入年度考核,并实行一票否决,促使各村提高认识,高度重视。二是由书记、乡长分别带队,对各村推行“4+2”工作法的情况进行不定期的督查、明察暗访,特别是对村党员代表、村民代表多察访,如发现有重视程度不够、推进不力、一问三不知的村,坚决追究主要领导及具体责任人的责任。“42”工作法,让农村的事务由农民自己议、自己定、自己干、自己管,激发了群众的参与热情,推动了农村各项工作的顺利开展。一是凝聚了民心,激发了村民参与村级事务的积极性。村民是村里的主人,推行“42”工作法,村民是主体。通过“四议”、“两公开”,真正让村民当家作主,让老百姓说话,自己的事情自己议、自己干,参与热情高涨,较好地解决了诸如农村低保办理、道路修建、打更巡逻、文化大院建设、土地征用等村级事项。特别是高平房村,在新农村建设工作中,运用“4+2”工作法,成功地进行了土地征用、集体拆迁、统一规划与建设工作;刘木匠庄村在村村通工程中,运用“4+2”工作法,20天就筹资10万余元,修建了3公里的水泥路;吕小楼村,运用“4+2”工作法,解决了文化大院建设过程中址难选、进村水泥路配套资金难的问题。二是集中了民智,加强了基层组织建设。农村是农民生产和生活的地方,什么事情该办,什么事情不该办,什么事情急办,什么事情缓办,他们最有发言权,通过集思广益,集中大家的智慧,提高了决策的科学性,减少了失误。同时,“两委”干部也进行了多方面的沟通协调,基层组织的战斗力、凝聚力、号召力明显增强。三是增进了团结,促进了农村稳定与和谐。“42”工作法以民主、公开、透明的决策程序,有效推进了村级党务、政务、财务“三公开”,落实了农民群众的知情权、参与权、管理权、监督权,让群众真正成为村里的主
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