泗水县经信局机关科室及工作人员.doc

泗水县经信局机关科室及工作人员绩效考核暂行办法为进一步调动局机关工作人员的积极性、主动性和创造性，增强服务意识和效率意识，转变工作作风，提高工作质量和服务水平，结合我局实际，特制定本办法。一、考核原则绩效考核坚持实事求是、客观公正、简便易行、注重实绩、民主公开原则；坚持定量与定性结合、平时考核与年度考核结合、领导评价与民主测评结合的原则，力求做到考核具有客观性（考核项目尽量符合实际，反映出科室及每个人的工作）、可操作性（考核内容可量化或可评定）和导向性（通过绩效考核，引导科室及工作人员自我加压、干事创业、自律约束，形成工作合力）。二、考核范围及对象经济和信息化局内部科室及各科室在职工作人员。三、考核程序1、自评：年度工作结束时，各科室及其工作人员在对全年工作进行认真总结评估的基础上，召开专门会议听取科室负责人对科室的自评情况及每位同志的自评情况。2、量化考评：成立考核领导小组，对科室年度工作和个人年度工作进行综合考核评估，给出相应分值。3、民主测评：局领导班子成员及科室负责人对各科室进行测评，全体工作人员进行互评，由考核领导小组计算出测评分值。4、核实年内奖励、招商引资及信息调研等加减分因素，得出相应的分值。5、公布结果：由考核领导小组汇总科室及工作人员的最终考评结果，评出等次并张榜公布，接受监督。四、考核内容对科室的考核：(一)量化考评(75分)1、科室建设(35分)(1)工作环境（8分）。办公室整洁卫生；办公用具摆放整齐有序；门窗、灯具清洁明亮；科室职责、制度上墙（3分）。(每半月至少检查一次，每次根据检查情况进行扣分，以上每项不合格扣0.2分，直至扣完为止。若影响到卫生单位或文明单位创建的该项不得分)。科室人员积极参加政治学习和业务学习，遵守学习纪律，认真撰写笔记，营造良好的学习环境（5分）。(无故不参加集体学习，一人次扣0.2分；学习笔记达不到上级规定字数的一人次扣0.2分；科室人员全年无故不参加学习累计超过15次的，科室该项不得分。以办公室签到和学习情况检查为准)。(2)工作纪律（12分）。严格遵守机关工作纪律和请销假制度，按时上下班，做到不迟到，不早退，不旷工，有事请假（4分）。（迟到、早退一人次扣0.1分，无故旷工每人每天0.3分。以办公室签到、抽查结果和请假条为准）。保持良好的办公秩序，不在办公场所嬉戏、打闹、高声喧哗，不串岗聊天，不做与工作无关的事(4分)。（每发现违反上述情况者一人次扣0.5分；被全县通报的该科室此项不得分，同时取消科室年度评先树优资格)。按时限要求参加市、县和我局统一组织和安排的各类会议和活动（3分）。（无故迟到或缺席一人次扣0.5分，被县及县以上部门通报批评或影响单位年度目标考核的此项不得分外，还将从其总分中倒扣1分)。工作中倡导厉行节约，从一张纸、一度电、一滴水做起，养成节约的良好习惯（1分）。（每发现一次不注意节约的现象扣0.3分，直至扣完为止）。(3)工作效能和作风（12分）。科室内部团结协作、相互支持、经常沟通、配合密切，保证工作有序高效开展，无打架、吵架现象发生（3分）。（每发生一次不和谐现象扣科室0.5分，因不汇报、不沟通、自作主张，造成工作被动和不良影响的，一次扣1分，影响恶劣的视情况加重扣分）。尊重领导，服从安排，严格按照分工负责制请示汇报工作，保持政令畅通。科室人员分工明确，工作求质量，办事讲效率，各项工作和领导交办的事项按照要求在规定的时限内办完（4分）。（对于交办的工作推诿扯皮、行动迟缓、落实不好的，一次扣0.5分，无正当理由拒不服从工作安排的，除批评教育外,一次扣2分）。对企业或群众热情服务，做到热心、细心、耐心（2分）。（在接待中因主观原因引发矛盾的一次扣0.5分，因工作不到位造成群众上访和一定影响的一次扣1分）。公文传递及时，拟稿正确，程序规范，及时准确上报材料（3分）。(每延误一次扣0.5分，缺失一次扣1分，被上级通报的，除该项不得分外在从其总分中倒扣1分)。(4)工作秩序（3分）。科室建立工作笔记，明确专人详细记录工作情况，做到年初有计划，半年有小结，年末有总结；季初有安排，季末有小结；每季度一次工作会。（以上每缺少一项扣0.3分，直至扣完为止，以各科室的会议记录和相关资料为准）。2、业务工作(40分)(1)认真履行职责，较好地完成工作任务（12分）。（凡属职责范围内的工作因主观原因没有完成或完成不好的每出现一项扣4分，凡履行职能不好给单位造成重大影响或重大损失的,该项不得分，科室年度考评一票否决,并追究科室负责人和直接责任人的责任；此项由考核领导小组综合评定）。(2)理顺与上级部门对口处室以及县级有关部门的关系，改善工作环境（12分）。（在工作落实上，上级部门反馈情况不好的一次扣5分，因主观原因造成群众或其他部门投诉，经查证属实的一次扣5分，造成上访的该项不得分，科室所涉及的工作不论何种原因受到上级通报批评的该项不得分）。(3)认真搞好信息宣传和调查研究，积极为全县经济工作提供参考依据或指导意见（16分）。业务科室经常深入对口企业或部门指导工作，开展专题调研活动，每季度至少形成一篇有情况、有分析、有对策、有建议的高质量调研文章交综合调研科或上报上级有关部门（8分）。（高质量完成任务的得满分，完不成任务的按完成比例计算得分，超额完成且采用率高的，由考核领导小组协商适当加分并给予奖励。以综合调研科统计或上级部门采用的原始件为准）。科室按时限和质量要求向综合调研科提供信息或向上级部门报送信息（8分）。(每月完不成任务的扣1分，直至扣完为止。超额完成且采用率高的，由考核领导小组协商适当加分并给予奖励。以综合调研科每月的统计情况为准)。(二)民主测评(25分)1、年底组织局领导班子成员和科室负责人，采取无记名投票的办法，对各科室工作进行民主测评打分。2、民主测评分为好、中、差三个等次。（好：85-95；中：75-84；差：60-74）。3、局领导班子测评占总分的60，科室负责人测评占总分的40，计分时分别去掉一个最高分和一个最低分，先按百分制算出得分后，再按比例折算出测评得分。（三）附加分 1、科室奖励加分 ：对工作积极主动，任务完成好，成绩突出，受到上级表彰奖励的科室按以下标准给予加分。科室工作被省委、省政府表彰奖励的每项加7分，受市委、市政府或相当于市级表彰奖励的每项加5分；受县委、县政府或相当于县级表彰奖励的每项加3分；获得县委、县政府通报表扬的加2分。(属于两个或两个以上科室共同获得的荣誉，平均计算得分；同一项工作获得的奖励，按最高奖计算得分，不重复计分；科室表彰奖励加分最高不超过7分)。2、招商引资加分：科室人员每提供一条有价值（即与客商有过多次实质性接触）的招商引资信息，给相应科室加1分；完成招商引资不足200万元（以招商局认定的数额为准，下同）的，给相应科室加2分；完成招商引资200万元-500万元的加4分；完成招商引资500万元-1000万元的加6分；完成招商引资1000万元-1500万元的加8分；完成招商引资1500万元-2000万元的加10分；完成2000万元以上大项目的加分，由考核领导小组另行研究确定。3、信息宣传和调研文章加分：科室集体撰写的信息或调研文章（含网站），被县级领导批示或被市级采用的加2分，被省级采用的加4分，被国家级采用的加6分。科室工作人员个人撰写的信息或调研文章（含网站），被县级领导批示或被市级采用的给相应科室加1分，被省级采用给科室家3分，被国家级采用的加3分。（同一篇信息不重复计分，按最高分统计；此项加分最多不超过6分）。对机关工作人员的考核：考核以机关工作人员的德、能、勤、绩为主，并结合我局实际，将考核内容分为：政治和业务素质、组织纪律、工作作风和效能、完成本职工作任务、民意情况五个方面。（一）政治及业务素质(16分)1、积极参加政治学习，认真遵守学习制度，凡因事不能参加学习者，要由本人提前填写请假条，经科室负责人和分管领导签署意见后，于学习前报送局办公室，由办公室考勤人员负责登记在册，每月公布一次。如有异议，三天内可向办公室提出复核，逾期未提出异议的视为同意。2、妥善处理工学矛盾，积极参加集体学习和各项政治活动，无特殊情况不得迟到、早退（6分）。（对无故不参加机关或科室统一组织学习的一次扣0.5分，个人累计超过8次（含8次）以上的该项不得分，以考勤情况和请假条为准)。每年至少撰写2篇心得体会或理论文章（4分）。（完成撰写任务得4分，完不成任务的按比例计算得分）。认真做好学习笔记(2分)（学习笔记达不到规定字数的酌情扣分，以检查情况为准）。3、顾全大局，言行一致，表里如一，说话做事讲文明、有礼貌、重团结，自觉维护机关整体形象（4分）。（发现打架斗殴或不利于团结的言行，给工作和单位形象造成影响的双方均每次扣2分，情节严重的由考核领导小组协商加重扣分）。（二）组织纪律（20分）1、全体机关工作人员要严格遵守机关的各项规章制度，出满勤，干满点，不擅离职守，严格执行作息时间（8分）。（无故迟到或早退的一次扣0.5分，旷工一次扣1分，无特殊原因连续旷工15个工作日或者一年累计旷工30个工作日的，取消其考核资格，并严格按照县里的有关考核规定处理）。由办公室负责统计，每月公布一次。如有异议，三天内可向办公室提出复核，逾期未提出异议的视为同意。对符合规定享受婚、丧、产假及带薪休假的视为正常出勤。2、自觉维护良好的办公秩序，不在办公场所嬉戏、打闹、高声喧哗，不串岗聊天，不做与工作无关的事，严格遵守县委关于工作日中午一律禁酒的决定。(8分)。（发现上班时间做与工作无关事情的一次扣2分，3次（含3次）以上者该项不得分；凡被内部发现中午饮酒者每次扣4分；上述情况凡被上级查实通报的除严格按照县里的规定进行处罚外，还将取消其本年度评先树优资格）。3、工作人员严格遵守有事请假和外出逐级报告制度（4分）。工作人员外出及病、事假，要按管理权限逐级请假，对于外出及病、事假不请假或科室负责人知情不报的，发现一次各扣2分。办公室考勤登记要实事求是，认真负责。（三）工作作风和效能（24分）1、工作人员坚守岗位，尽职尽责，热情主动地为群众搞好服务（4分）。如发现服务不周到，态度不热情，群众有反映或举报的，发现并查实一次扣2分，影响恶劣的由考核领导小组协商加重扣分）。2、认真做好本职工作，按时完成局里安排的各项工作任务或其他领导交办的工作事项（6分）。（对交办的工作拖延不办、政令不通、行政效率低下、不能按时完成的，出项一次扣3分，造成严重影响的该项不得分，同时建议对当事人作进一步处理）。3、工作上做到分工不分家，补台不拆台，团结协作，相互支持，相互帮助，促进工作有序开展（6分）。（凡工作上被动应付、推诿扯皮，缺乏主动性，不团结协作，对工作造成影响的，发现一次扣3分，影响恶劣的该项不得分，同时建议对当事人作进一步处理）。4、做好机关消防安全保卫工作，认真保管公私财物（4分）。（因个人原因毁坏公共财物的一次扣2分，未执行安全管理规定且发生被盗、火灾情况的该项不得分）。5、积极参与打扫室内卫生，自觉保持办公环境整洁有序（4分）。（在检查中发现室内环境卫生较差的，科室人员每人扣0.2分。无故不参加义务劳动或不请假的每次扣1分）。（四）完成工作任务（22分）1、各科室根据局年初工作安排，制定出本科室每季度工作计划，并报请主管领导审核认可后，再分解落实到人（4分）。（科室工作无计划、无措施或没有细化分解到人的，扣科室负责人4分，工作计划不明细、措施不得力或季度计划不全面的酌情扣分）。2、每位同志要根据本人的岗位职责，在明确科室工作重点的基础上，制定出个人的季度工作计划，报科室负责人审定（4分）。（工作无计划、无标准，落实情况差的不得分。计划不明确、落实措施不具体或季度计划不全面的酌情扣分）。3、积极参与撰写信息或调研文章，完成局机关信息调研管理办法规定的篇数得8分，完不成的按比例折算得分。4、每季度末，各科室都要召开专门会议，听取科室人员工作完成情况汇报。科室负责人要认真听取每位同志的汇报，切实掌握每项工作进展情况和每位同志的工作情况。然后主动向分管领导汇报科室整体工作情况，为局领导科学决策提供真实可靠依据。每半年和年终，局机关召开专门会议，科室负责人全面汇报科室半年或全年工作，局长通报全局半年或全年工作情况，重点是查找不足，找准症结，制定做好下步工作的具体措施和工作目标（6分）。（根据各科室季度、半年和全年工作完成情况和相关内业资料进行打分）（五）民意情况（18分）年终组织全体工作人员，采取无记名投票的办法，对每位同志的整体表现进行民主测评打分。民主测评分为优秀、称职、不称职三个等次。（优秀：85-95；称职：75-84；不称职：60-74）。局领导班子测评占总分的60，其他同志的测评占总分的40，计分时分别去掉一个最高分和一个最低分，先按百分制算出得分后，再按比例进行最后折算。（三）附加分 1、个人奖励加分 ：对工作积极主动，任务完成好，成绩突出，受到上级表彰奖励的个人按以下标准给予加分。被省委、省政府表彰奖励的每项加7分，受市委、市政府或相当于市级表彰奖励的每项加5分；受县委、县政府或相当于县级表彰奖励的每项加3分；获得县委、县政府通报表扬的加2分；获得县直部门单位表彰奖励的加1分。（同一项工作获得的奖励，按最高奖计算得分，不重复计分；奖励加分最多不超过7分）。2、招商引资加分：局机关工作人员作为引荐人，凡完成招商引资（以招商局认定的数额为准，下同）不足200万元的，加2分，同时给予1000元现金奖励；完成招商引资200万元-500万元的加4分，同时给予2000元现金奖励；完成招商引资500万元-1000万元的加6分，同时给予3000元现金奖励；完成招商引资1000万元-1500万元的加8分，同时给予5000元现金奖励；完成招商引资1500万元以上的加10分，奖金数额由考核领导小组另行研究确定。3、信息宣传和调研文章加分：该项必须是在完成局机关信息调研管理办法规定篇数的基础上才能加分。个人撰写的信息或调研文章（含网站），被县级领导批示或被市级采用的加2分，被省级采用的加4分，被国家级采