工商局扶持帮扶中小企业汇报材料[范本]

工商局扶持帮扶中小企业汇报材料 近期，按照市局“千名工商干部进万家企业调研帮扶”活动的安排部署，我局结合当前正在开展的实践科学发展观活动，针对XX市企业发展的现状，运用逐户调研、细筛严梳、重点解决、真心帮扶的方法。一、统一思想细安排4月21日，市局召开“千名工商干部进万家企业调研帮扶”活动动员视频会后，我局高度重视这次活动。4月23日，组织全局干部职工学习了武晓勤局长“带着感清深入企业调研，带着责任帮助企业发展”的讲话内容，统一思想，提高了认识，把大家的思想统一到了学习实践科学发展观的高度，统一到了牢固树立“六个第一”监管理念的高度，统一到了“创新工作作风，再塑经济卫士新形象”的高度，同时，以程振东局长在动员会上的表态发言为目标，定思路、定措施、抓过程、抓落实，从四个方面开展了这次帮扶活动。即：一是制订方案，成立机构。制订出了调研帮扶方案，成立了由局领导、企业注册股、企业监管股、办公室、监察室组成的领导小组；二是划分片区，包干到人。采用局领导包片、股所长包段、监管人员包点的方法，确定帮扶企业名单，确定帮扶人员；三是带着感情调研，带着责任帮扶，树立工商良好形象，不给企业增加负担；四是详细填写调研报表详细汇总调研问题，认真做好调研总结。二、逐户走访严梳理企业是市场经济的主体，是社会财富的创造者，也是我们工商部门服务的对象和监管的主体。我市现有企业1816户、其中有限公司777户、分公司243户、内资法人123户、个人独资215户、分支机构450户、合伙企业8户、农民专业合作社235户。为了切切实实将这次调研帮扶活动落到实处，为我市的企业发展和振兴服务献力，我局采用了逐户调研，细筛严梳的方法，分三个步骤开展了调研活动。第一步是走访、座谈、发放问卷，逐户开展调研，听取企业的建议和呼声，了解企业的运营和现状；第二步是分类汇总问卷情况，筛选、梳理问题、意见和建议；第三步是处理解决调研问题，将汇总梳理的情况，属于工商部门的制定对策予以解决，不属于工商部门的移交相关部门或协调处理。通过细细筛选，严密梳理，我们做到了不漏一个问题，不掉一户企业。截止5月10日，共筛选梳理各类问题105个，建议85条，移交经贸、城建、土地等职能部门的问题64个，建议53条，最后整理汇集关于工商监管方面的问题41个，建议32条，为我们下一步有针对性地开展帮扶工作提供了方向和目标。三、突出重点解困境在市局经济条件下，服务企业是我们的天职，在当前经济危机的冲击下，帮助企业渡过难关，走出困境更是我们义不容辞的责任。市局开展的这次“千名工商干部进万家企业调研帮扶”活动赋予了我们发挥职能，扶助企业重振雄风的神圣使命。在活动中，通过调研整理情况，我局有针对性地提出了企业在融资、商标注册、年检办理、农民专业合作社规范等几个重点问题，通过局务会研究讨论，责成专人负责解决。6月3日，我局出台了简化登记程序、建立支持重大项目建设绿色通道、发挥动产抵押职能，为企业开展动产抵押服务，积极支持设立担保公司、建立完善服务企业制度等十条措施帮助企业应对危机,渡过难关。企业融资方面由企业股牵头，按照工商行政管理机关股权出质登记办法、股权出资登记管理办法，开展股权出质和股权出资登记服务，帮助企业多渠道融资，盘活资金；商标注册方面由市场股牵头，深入企业，出谋划策，申请运作注册商标和驰名、著商标，帮助企业扩大知名度，打开市场销路；企业年检方面由企业监管股牵头，开辟绿色通道，减免年检费用，上门为企业办理年检手续；农民专业合作社规范方面由企业股牵头，宣传相关政策法规，教育引导合作社走科学化、合法化、规范化之路。同时在认真调研的基础上，写出了有价值的调研报告，“在危机中寻求机遇”一文，为我市芦笋企业的发展指明了方向。通过我们近三个月有重点、有目的的帮扶活动，截止6月30日，共为企业申请注册商标15件，上门办理年检企业230户，减免年检费用1.5万元，规范农民专业合作社180个，为企业盘活资金230万元，及时有效地帮助企业开拓了市场，走出了困境。四、真心帮扶渡难关“不搞锦上添花，不走形式花样，想企业所想，急企业所急”是我们这次活动的指导思想，在这个指导思想下，我们把企业的事当作自己的事来办，把企业的要求当作自己的要求来办，把企业的振兴发展当作检验工作好坏的唯一标准。三个多月来，全局干部职工忘记了正常的上下班时间，放弃了双休日，顶着烈日的曝晒，冒着盛夏的酷暑，一户企业一户企业的走访调查，座谈交心，一个问题一个问题的收集整理，协商解决，真正做到了与企业“同呼吸、共命运”带着感情调研，带着责任帮扶。在禾木源食品有限公司调研中，我们了解到该企业受金融危机影响，国外订单大幅下降，建议该企业打开国内市场，将公司冠名山西。程振东局长得知此事后，立即责成企业股的黄卫国同志放弃双休日陪同企业负责人远赴太原，帮助办理了名称核准手续，随后，当天返回XX，打印出了营业执照，送到企业手中，受到了企业的高度评价。5月下旬，在XX市沃玛钢铸有限公司的帮扶中，副局长兰向军亲自带队多次深入企业，该企业是XX年9月登记设立的公司，在运营中，因土地使用问题大大减缓了企业投资建设的速度，致使企业无法办理年检手续等。了解实际情况后，副局长兰向军顾不上照顾即将参加高考的女儿，立即与市委市政府分管土地的副市长联系，多方协调，终于解决了企业在土地使用中的审批手续，并上门为企业办理了年检，为企业的正常运行提供了便利的条件。总之，通过这次调研帮扶活动，不仅使我们真正了解到了企业当前的面临的困境和未来发展的潜力，而且为