企业社会治安综合治理工作汇报材料[范本]

企业社会治安综合治理工作汇报材料社会治安综合治理工作汇报，综合治理工作在厂党委、厂部的正确领导下，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，以“政治稳定、治安稳定、基础稳固、发展稳步”为目标，强化安全管理，落实防范措施，推动和谐鲁化建设取得新成绩，荣获“枣庄市政法委、市综治委平安枣庄建设先进单位”、“集团公司社会治安综合治理暨建设平安兖矿先进单位”两项荣誉，武装保卫处连续三年被省公安厅记集体二等功。回顾一年来的工作主要有以下方面：一、明确责任，夯实和谐鲁化建设基础年初，我们就做好综合治理工作召开了专题会议，制定关于建设“和谐鲁化”实施意见，响亮地提出了：“树立和落实科学发展观，积极应对外部形势带来的严峻挑战，以保安全、保稳定为重点，促进全厂上下科学务实，积极作为，凝心聚力，和谐发展”。厂综治委与19个基层单位分别签订了“建设和谐鲁化责任书”。综治办指导各基层单位加强了以党支部为核心的基层综治组织建设，健全完善治保会、调解会、帮教小组。结合厂区、社区治安实际，下发车辆交通安全管理规定、户籍管理规定、关于加强治安防范工作的暂行规定，修订消防救援应急行动预案等七项规章制度。每月按时召开治安情况分析会、施工单位、民营公司治安例会。针对大型节日、全国“两会”、“全运会”等特殊敏感时期及时制定治安保卫工作方案，开展“节日双签到”，加强重点要害部位人防、物防、技防措施，严格落实项目建设现场贵重物品、零星配件入库存放。二、多措并举，确保综治效果明显增强对办公区、生产区、仓库区等安全要害部位加大防盗巡视力度，每周开展治安大清查一次。坚持管人与管物相结合的方针，督查外来施工人员佩戴安全帽、上岗证，安全用火、用电；对施工现场未经批准乱搭、乱建临时工棚、设备管理不到位等先后下发治安整改通知单9份，全部限期整改，实现了我厂要害部位、施工现场未发生一起备品、配件被盗案。在交通安全管理方面，我们制定厂区“交通温馨提示”标牌、“禁止行人车辆通行”标志21处、交通安全隔离堆60个。倡导交通文明执勤，提醒入厂车辆自觉做到“三让”，查处交通违章17起。5月初，联合地方交警中队开展了为期一月的交通秩序整治，强化辖区范围内“一街、一岗、一路”的交通安全管理，重点整治入厂车辆乱停乱放、损坏路沿石、污染路面等违章现象，推行交通安全管理服务于我厂安全质量标准化、清洁文明及新鲁化建设。根据上级机关严打整治工作部署，先后组织开展“反盗窃、抓现行”、“夏季严打整治”、“打、防、控”专项行动。配合地方公安机关开展联合执勤12次。在严打整治面上，针对社区摩托车丢失案件时有发生，保卫干警通过数日蹲点守候，于9月22日晚，抓获盗窃摩托车团伙。共破获偷盗废铁、废铜等案件6起，运输途中盗放我厂成品尿素案件1起，抓获各类违法分子11人，治安拘留8人，有力地震慑了各类犯罪行为的发生。三、搞好结合，创安活动不断深入为积极响应集团公司创建温馨家园活动要求，保卫处认真会同社区中心制作治安防范联合通告，派驻护卫队员为“治安岗亭”定时执勤，开展出租房屋及流动人口清查，登记社区老龄委各类练功团体，切实做到“底数清、情况明、服务好”。为深化“平安消防”创建，组织消防员合格检验全厂灭火器2236具、墙壁消防栓86处，地面消防栓116处;补充干粉52具，维护消防栓7处；坚持日防火检查和重大节日集中检查相结合的原则，查处火灾隐患67条。开展“三合一”及“九小场所”专项排查，发展隐患70余项，全部落实整改，有效提高了现场消防安全管理水平。为进一步加强国家安全、人民防线建设。制定国家安全工作要点，人民防线领导小组职责和制度，切实加强对国家安全工作的领导。根据厂发117号关于加强科技保密工作的意见，强化情报信息的搜集、报送工作，动员组织保密岗位人员搞好治安防范，确保重点工作落实到实处。四、充分发挥保卫队伍主力军作用，严抓内部治安稳定我们在教育民警站文明岗，讲文明话，办文明事的基础上，开展保卫干警“日常文明执勤、警容风纪检查”活动，坚持三敬礼制度，即：接待上级领导时敬礼、查物查证时敬礼、纠正违章时敬礼。落实厂区门岗文明执勤，推行货物出门证“双签到”制度，即：归口管理部门负责人签字、保卫处处长签字，在门卫执勤中努力做到“三清楚”，即：物资出门证件核对清楚；来访人员、车号登记清楚、本班未处理完的问题交接清楚。在优化警力配置方面，我厂治安防范面广、点多、线长，我们科学合理安排警力，确保全厂治安“点”上有专人看管，“线”上有专人巡逻，面上有专人控制，真正抓好全天候、无盲区的治安防控体系建设。为全面提升治安服务水平，保卫处创新开展“治安防范、厂区交通、消防安全”树杆对标课题攻关，推出精细管理讲评6期。全处共接处警38起，执行警卫接待任务27次，开展反事故应急救援预案演习9次，安全押运机车白煤2963节、神木煤2950节，完成向厂内原料煤场监护倒运180趟次，消防车辆服务生产600余小时，圆满完成各项工作任务、五、全力以赴，抓好矛盾纠纷排查，提高信访工作水平为进一步加强情报信息控制，我们坚持把矛盾纠纷排查调处作为维护信访稳定的首要环节，实行首问责任制，在节假日、重大活动期间，组织综治办成员深入基层与各单位支部书记、职工座谈交流，不间断开展拉网式、地毯式排查，共开展矛盾纠纷排查调处活动6次，制作谈话笔录46份，成功化解各类矛盾纠纷8起；处结率100%，较好地维护了我厂政治稳定局面。紧紧围绕“改革、发展、稳定“的目标，在解决项目建设征地工作上，我们积极配合有关部门，本着“和谐征迁”的目标，克服时间紧、任务重等困难，顺利完成木石一居、木石二居项目征地搬迁工作，确保了醋酐项目洁净仓库、精化水厂外围墙按期开工建设。总之，在厂党委、厂部的正确领导下，综合治理工作取得了一定的成绩。同时清醒地看到，我们离集团公司新形势、新任务的要求还有不小的差距。，是实现“十一五”规划的最后一年；也是我厂进一步巩固应对危机成效的关键时期，我们将以维护稳定为目标，以职工群众满意为标准，以优异成绩为我厂转型发展年创造更加稳定的社会治安环境。工作目标及主要措施：1、按照“稳定压倒一切”的要求，全力做好金融危机形势下厂区、社区稳定工作，统一认识，共克时艰，力争保持省、市平安建设先进单位荣誉称号。2、围绕安全生产、项目建设、治安稳定，深入开展平安创建活动，认真组织“防火、防盗、防爆炸、防破坏”为主要内容的“四防”安全大检查。加大消防设施器材管理，强化生产、经营、运输、销售、使用等环节的安全管理制度。确保不发生火灾、不发生重大盗窃和破坏案件，不发生交通安全事故。3、加强外来施工队伍、流动人口的管理，解决治安突出问题，实现治安、防火安全检查覆盖率100%。4、深化严打整治斗争，依法严厉打击各类违法犯罪行为，树立法制威严，增强广大职工群众的安全感，确保项目建设现场绝对安全，确保我厂至官桥自营铁路干线押运安全。5、加强情报信息控制，壮大信息员队伍，积极开展国家安全、人民防线、610处法等工作，确保重大活动