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文档简介

怎么样有效实行自己的计划又到年末了，发现自己的很多目标又没有完成，但是却又很多的人很好的完成了自己的目标，让我们很是感叹，究竟应该怎么样完成自己订下的目标呢？下面是小编带来的怎么样有效实行自己的计划，有兴趣的可以看一看哦。又到了年终岁尾一个最适合回顾一年以来的计划，总结自己的完成情况，同时制定新计划。每到这时，总有一些人会慨叹：我经常做计划，做了很多计划，可是并未完成多少，有的计划压根没有启动。那么，为什么出现这样的结果空有计划，却总是未能实施呢？1.计划未实现的原因人们的计划实现是同在一个链条中进行的，某个环节的延误必然会在当前或日后产生效果。如果一个人的一项计划事务未完成，那么便很容易打乱其他事务的开展计划，并因连锁反应而影响整体计划的实现。进一步分析，计划之所以未能充分实现，大多出于两个方面原因：一是计划本身不契合自身实际，在时间分配上不够合理，比如，对时间预算的不准确、对个体能力的高估等，使得人们在单位时间内安排了过多的事务。二是个体惰于行动，拖延、懒散。这使得最初的计划未能成功启动；此后，人们心中因始终未能创造成功完成计划而新生沮丧，而且一事压一事，最终的整体计划就越来越难以兑现。2.日事日毕管理模式日事日毕是一种有效的管理模式日事日毕是指当天的事要当天完成。要推行日事日毕，可以从以下两大步骤来把握。（1）每日计划的制定量力而设的计划我们在正式开始推行一天的事务前，首先明确当日事务目标和要求，花一段时间通过日事计划表对事务计划进行整理，确定自己的优先要务、工作方式以及希望能做好计划中的事务。谨记：日事计划不在多，而要以个人能力为第一考虑要素，切忌制定自己竭尽全力也无法实现的计划。如果一个人长期处于反正计划总是无法实现的这样的状态中，那么他便不会抱持严谨的时限态度。然后，我们即可根据计划表上的事务安排，严格遵循执行标准进行实施，并自我调整。（2）每日计划完成度的清查严格的自我督查待一天结束后，要及时对一天的事务处理时量、质量、数量等结果进行汇总，了解全天事务计划的完成情况，并制定日清检查表，形成自我检查档案，如表1所示。当然，这样的日事日毕管理模式是需要长期坚持的。如果你觉得自己一个人的行动有些孤单，容易半途放弃，那么我们不妨在行动早期，组建行动
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