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文档简介

头陂镇农村集体“三资”管理和财务管理规范化建设自查报告我镇辖13个村委会,154个村小组。去年以来,我镇按照全县统一部署,针对农村“三资”管理中存在的各种问题,坚持突出工作重点,把握关键环节,以机制创新为动力,以规范管理为手段,以服务经济的目的,扎实有序推进“三资”委托代理工作,现在“三资”委托代理服务中心已经建成并正常开展工作,具体情况如下。一、“三资”委托代理工作开展情况1、分解任务,责任到人。我们从强化组织保障,落实工作责任入手,成立了农村集体“三资”(资金、资产、资源)监管工作领导小组。具体负责“三资”监管各村“三资”的清理、登记、公示、整改等工作。2、积极宣传,发动群众。采取召开村组干部、党员群众代表会议、发放宣传资料等方式,及时把“三资”委托代理工作的目的、意义、要求、方法步骤和政策宣传到村组,重点加强对村组两级干部教育引导。3、规范程序,严格操作。我们严格按照清理、登记、核实、公示、确认、上报6个程序进行,一个环节不缺,一个步骤不少,对村三资进行调查摸底。做到帐帐相符、帐证相符、帐表相符、资产与实物相符、资源与面积相符;债权、债务、固定资产与总帐相互印证。二、农村“三资”监管工作情况1、建立了资金监管、资产资源监管“两套”工作流程;建立了资金委托代管、资产统一监管、资源联合协管“三种”管理方式,并上墙公开。2、镇政府成立了“三资”监管工作领导小组。组长由镇长张龙奇担任,副组长由党委副书记张筱夏、纪委书记李敏、副镇长魏坚担任,成员由相关工作人员组成,为“三资”监管工作的顺利开展提供了组织保障。3、成立了经济合同审核中心,办公地点设在镇政府便民服务中心,配置了办公用电脑、打印机、照像机、传真机、复印机、扫描仪等设备设施。为“三资”监管工作的顺利开展提供了物质保障。4、档案建设规范。统一建立了农村集体“三资”委托代理服务工作文件档案和“三资”数据库档案(“三资”台帐);统一建立了农村集体“三资”处置呈报表和纠正违规处理农村集体“三资”情况统计表;统一建立了农村集体“三资”业务受理情况登记簿、农村集体“三资”查询情况登记簿、政策咨询情况登记簿和群众来信来访情况登记簿。5、制定了头陂镇农村集体资金管理办法、农村集体资源管理办法、农村集体资产管理办法等制度。各种制度上墙公开,并设有群众意见簿和意见箱,确定了热线电话3781007。6、制定了“三资”工作领导小组及经济合同审核中心工作人员的工作职责,各岗位职责上墙公开,并有考勤管理和年度工作业绩考核办法。7、建立了“三资”委托代理服务网络监管平台,统一安装了谐农“三资”委托代理服务软件管理系统,清查摸底和“三资”数据录入工作全部完成;“三资”管理工作经费列入了年度财政预算;统一开立了乡镇农村集体“三资”委托代理服务中心银行账户。三、“三资”委托代理服务工作收到的成效1、摸清了底数。截止目前,我镇已完成了13个村的“三资”清理工作。对入帐现金,固定资产,债权,债务,资源进行了清理登记。清查的情况在村里显著的位置上墙公示,接受群众监督。对已确认的资产、资源进行锁定,作为基数依据,严防资产资源流失,保持资产资源增值。2、完善了工作机制。按照边清理边完善的要求,我镇及时对村务公开、民主理财、资金审批、财务管理等制度进行了完善,不断健全农村集体“三资”规范管理的各项制度规定。3、发挥了监管作用。为切实搞好农村“三资”监管服务,在规范村级代管资金收支的同时,我镇加大对村级“三资”的监管力度。变被动为主动,将“三资”监管工作关口前移,变事后监督,事中监督为事前监管和预防,制定了相关程序。对村集体资产、资源的承包、租赁、转让、拍卖,房屋及道路等工程建设项目,一律实行公开招投标管理。以此来规范农村资产资源处置、工程项目的招投标和大宗产权的交易行为。实行政府采购制度。凡是村里购买在1000 元以上的大宗物品,必须履行规定程序后进行申请,由“三资”监管中心进行审核评估后实行统一采购。招投标制度的“阳光作业”,堵塞了管理漏洞,消除了干部之间的隔阂和群众对村干部的猜疑,密切了干群关系。四、“三资”管理工作中存在的主要问题一是村组相关人员素质有待提高。13个村委会报账员大都没有受到财务会计方面的正规培训,财务知识匮乏,有的报账员还身兼数职,没有充足的时间来对每月报账工作负责,在一定程度上影响了对票据的合规、合法性进行正确的职业判断,从而影响了财务合规、合法的正确执行。二是村级财务公开需要进一步落实到位。村组宣传效果不佳,导致按时公开的“三资”管理监管信息流于形式。五、针对以上问题的对策和建议一是要加强对村干部的辅导与培训。针对现在村干部财务知识不足的情况,应当鼓励村干部提高自身整体素质,鼓励其进行继续再教育提高学历,也可以鼓励他们考取相关财经类专业技术资格证使专业技能得到很好的提升;使其更尽心尽力的做好自己的本职工作。二是要认真落实财务公开、民主理财。实行公开制度,是加强农

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