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文档简介

总经理联络员工作制度为贯彻党的全心全意依靠职工办企业的根本指导方针，加强公司领导同基层职工群众的联系，密切干群关系，建立公司领导与职工相互交流，相互沟通的平台，促进公司的改革、发展和稳定，特制订公司总经理联络员工作制度。一、总经理联络员的基本条件1、在生产一线和管理岗位工作的公司职工代表大会代表。2、思想素质高，具备较强的理论政策水平和参政议政能力。3、诚信尽责、忠诚敬业，在本单位具有较高的群众基础和威信。二、总经理联络员的基本要求1、认真学习宣传党的方针政策，带头执行上级有关决定、决议，认真履行下情上达的联络职责。2、关心公司的改革与发展，密切联系职工群众，及时掌握所在单位生产经营及党风廉政建设的动态情况，敢于真实反映职工群众的意见和建议。3、积极参加公司职工代表大会组织的各项巡视检查活动。4、如遇有紧急情况或重大事项，有权直接向总经理报告。5、协助本单位党政领导作好上级和公司有关政策规章的宣传、解释和职工队伍稳定工作。三、总经理联络员的产生联络员的组织工作由公司工会负责。各单位提出人选意见，名额为1至2人,由公司职代会代表团团长及专门小组负责人联席会议审核，经公司党委研究同意，由公司总经理颁发聘书。四、总经理联络员的聘期联络员的聘期一般与公司职代会的届期同步，如遇有缺额，按本制度第三条规定办法补选。五、总经理联络员的工作内容1、在完成本职工作的前提下，深入了解和掌握本单位职工思想动态，并做好公司各项政策、制度的宣贯，为职工释疑解惑，在企业面临的新形势下，主动创建和谐的人文环境。2、在公司开展安全生产、设备整治、节能降耗，降低生产、经营和管理成本，以及在企业转型，优化产业结构，全面提升企业的精益化生产、精细化管理等方面调查研究，提出合理化建议。3、对企业的改革、发展和奋斗目标等重大决策等提出自己的意见和建议。4、对职工广泛关心的问题深入调查研究，掌握第一手资料，并提出建议和解决方案。六、总经理联络员会议1、经总经理同意，由公司工会和总经理工作部负责，每季度召开一次联络员会议。如遇有重要事项，经总经理提议，可随时召开联络员会议。2、召开会议之前，可由总经理确定会议主题，提前7日通知联络员。3、如总经理联络员因故不能参加联络员会议，应向公司工会或总经理工作部请假，并以书面形式对会议主题提出自己的想法和建议。3、会议结束后，应立即形成会议纪要，并组织有关部门针对会议提出的问题进行研究，制定解决方案，并将处理意见向联络员及时反馈。七、总经理联络员的培训1、联络员每年至少接受一次政策培训，优先参加有关调研及考察学习活动。2、联络员所在单位应支持联络员正常履行职责。八、总经理联络员的考核1、联络员每季要向总经理或总经理联系人(总经理工作部主任)反映一次情况。2、联络员每年要向公司工会上交
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