公司组织开展职业道德建设工作汇报[范本]

公司组织开展职业道德建设工作汇报郑州腾盛实业有限公司，成立于XX年11月，是一个以交通安全设施生产安装为主业的股份制公司。公司成立以来，领导班子就非常重视职工职业道德的建设。尤其是XX年新的领导班子组建后，对班子建设、职工队伍建设，企业文化等诸多方面提出了新的思路，赋于了新的内涵，落实到“交通管理年”和“创文明示范路”实际行动中去，得到了上级的肯定和兄弟单位的认可。现就我公司组织开展职业道德建设的具体做法予以上报。首先，在开展职业道德建设方面，公司领导班子非常注重各方面的学习，从理论上提高职工素质。规定每周五下午3点至4点半为学习例会。组织职工学习“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观和社会主义荣辱观，学习党和国家的各项方针政策，使广大职工能认真执行党的路线方针，模范遵守国家的法律法规及有关规定。公司成立三年多以来，从公司领导到一般群众，无一起违法乱纪的事情发生。认真学习各种专业知识，讲解企业管理常识，国家技术标准，企业内部生产工艺，安全生产知识等。学以致用，运用到日常的生产施工中，收到良好的效果。今年以来，我公司承接的各项工程均未出现任何质量问题。以“腾飞、盛达、求实、创业”做为公司企业文化的精髓，把每一名职工的切身利益同企业的发展紧密联系，牢固树立“厂兴我荣，厂败我耻”的观念。使广大群众心往一处想，劲往一处使，把“求实”作为“发展”的基石，把“腾飞、盛达”作为公司的发展目标，切实做到以企业文化武装职业思想，达到腾盛公司“腾飞、盛达”的终极目标。把职业道德建设切实的落实到每一项工程建设中去，是职业道德建设的落脚点。今年以来，公司领导班子提出了“文明施工，挽回形象”的号召。号召广大职工在每一项工程施工的过程中，改变以往那种野蛮施工的作法，要求每项工程在施工过程中，不造成负面影响，工程收尾，清理现场，恢复原样。在“文明示范路”的创建过程中，尤其是警示桩的安装，要经过开挖，吊装、校正、回填和抹面处理等工序，在这些工序中，开挖和抹面处理，多少对路面都会有一定的污染。在公司领导和各职能部门的严格管理下，开挖出的垃圾向路肩两侧堆放；抹面处理用的砂浆，拌合时用铁皮衬垫。最后的现场处理，首先由人工清理护坡上的碎石，再用水车冲洗路面，切实做到文明施工，不给养护单位增加负担，受到兄弟单位的好评。“质量是企业的生命，安全是效益的保障”，开展职业道德建设，就企业而言，注重产品质量，是职工职业道德建设的最好体现。自公司开展职业道德建设工作以来，时刻不忘“质量是企业的生命”的原则，不断加强质量管理方面的工作。使广大职工牢固树立质量意识，从能影响产品质量的每一件小事做起，用工作质量保证产品质量，用严格的“三检制度”，即自检、互检、专检，来控制产品生产制做的每一个环节。把不合格原材料控制在进场以前，把不合格半成品控制在上一道工序，把有缺陷的产成品，控制在出厂前。从而大幅度的提升了工程质量。以“防患于未然”作为安全生产工作的指导思想，警钟长鸣，把安全生产工作日常化，规范化。成立安全领导小组，总经理亲自挂帅，设立专职的安全生产管理职能部门，各分公司和生产单位设立专职安全员，一级抓一级，上下级签订安全责任书，做到有职、有权、有责、有利，确保了公司的安全生产，为实现企业效益提供了可靠的保证。加强制度建设是职业道德行为的监督和制约。公司成立以来，各项规章制度多以文件形式下发，其间又经多次的修改和变更，使很多规章制度概念模糊，执行不力。针对以上情况，为了使职业道德行为不流于形式，公司领导和班子决定，对公司的各项规章制度重新整理汇编，经过职工群众反复讨论，这次汇编的规章制度，本着“以人为本”的原则，各项规定更加科学化，规范化，人性化。职业道德行为得到约束，从而也极大的调动了广大职工群众的生产积极性和主观能动性。办理各项资质，注重自身建设，为职业道德建设提供平台。公司成立之初，局领导就指示我们，“依靠行业求生存，走向市场求发展”走向市场，要求企业具备一定的条件。就软件而言，资质就是企业走向市场必须得自身条件。新年伊始，公司在局领导和各部门的大力支持协助下，道路养护资质的升级和交通安全设施资质的申报工作就进入了程序。三月份，道路养护资质由原来的三类乙级升为二类乙级，可以承接二级以下的路基、路面、中小桥梁、绿化等设施的大中修工程。6月份交通安全设施资质也通过了交通厅和建设厅的审批，取得资质证书，使我公司在河南交通安全设施生产安装领域占有一席之地。与此同时，安全生产许可证也通过了省交通厅和建设厅的审批，并予以下发。三证的办理，预示着我公司在软件方面已达到了行业要求，为下一步向市场发展提供了保证，为职工职业道德的升华提供平台。建设一个好的领导班子，是职业道德建设的保证。“火车跑得快，全靠车头带”，加强班子建设，使之成为公司的领导核心，是搞好各项工作的基础，是职业道德建设的前提保证。新的领导班子组建以来，就提出了全新的要求，班子成员要以诚相待，大事讲原则，小事讲奉献；工作上互相沟通，生活上相互关心，团结一心，拧成一股绳。重大事必须讨论，充分发扬民主和集体智慧，防止出现重大失误。工作分工明确，各负其责，在职权范围内积极主动，大胆工作。经过半年多实践证明，公司的领导班子是一个团结干事，求真务实的领导集体。工作分工不分家，互相配合，互相支持，发扬民主，共图大事，得到职工群众的拥护，在职业道德建设方面走在了前列，成为全体员工的领头羊和带头人。总的来说，通过开展职业道德建设，公司的各项工作得到了